岗位职责说明书格式（共7篇）

岗位职责说明书格式〔共7篇〕 第1篇：岗位说明书格式 以下是由 一、岗位标识 岗位名称 所属部门 直接上级 二、岗位主要职责及任务 按重要顺序依次列出每项职责及任务 负责程度(全责∕主要负责∕局部/支持) 三、岗位任职资格要求 性别年龄 学历要求 专业要求 才能要求 经历要求 其它要求 四、岗位工作权限 五、内外部联络 内部联络 外部联络 六、其它事项 岗位待遇 岗位特点 岗位禁忌 目前任职人员情况 姓名 性别 出生年月 从事本职工作年限 毕业学校及专业 学历 第2篇：岗位说明书 董事长岗位职责说明书 董事长岗位职责说明书 导语：董事长是关乎整个公司命运的人，下面了董事长岗位职责说明书，! 董事长岗位职责说明书 一、根本信息 职位名称：董事长 职位编号 所属部门：董事会 直接上级 二、职位概述： 负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等 三、岗位职责 职责一 负责股东会决议执行，董事会的运作。 工作任务 1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 职责二 公司经营管理的最终掌控 工作任务 1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等; 2、决定公司的经营方案和投资方案; 3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 5、制订公司增加或者减少注册资本的方案; 6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案; 7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 职责三 公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 工作任务 1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项; 2、制定公司的根本管理制度; 3、负责公司投融资工作; 4、负责公司的战略规划工作。 职责四 政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。 工作任务 负责公司对政府、金融机构的公关工作。 职责五 公司章程规定的其他职责 工作任务 公司章程规定的其他职责范围内的工作 四、工作权限： 内部 1、对公司所有经营管理的决策权; 2、企业资金运作使用的最终审批权; 3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。 外部 对外业务合同和发文的签署权 五、任职资格 学历：本科及以上学历 专业：企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。 工作经历：有5年以上电子商务企业整体运作管理经历 才能素质：具备良好的领导决策才能、统筹规划才能、鼓励受权才能、组织指挥才能、沟通协调才能。 董事长岗位职责说明书(2) 岗位名称：董事长 岗位编号 所在部门 岗位定员：1 直接上级：股东会 薪酬类型 直接下级：经理 工资等级 所辖人员数 【本职】 是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 【职权】 职权一 主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实; 职权二 组织讨论和决定公司的开展规划、经营策略、工作方案以及日常经营工作中 的重大事项; 职权三 决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案; 职权四 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案; 职权五 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料; 职权六 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议 职权七 指导公司的决策施行以及重大业务活动; 职权八 董事长不能履行职责时，可受权总经理代理 职权九 主持股东大会 职责和使命 1、全面负责企业长远规划的制定 2、催促企业完成既定的目的 3、协调完善企业外部经营环境 【任职资格】 教育程度：大学本科以上 专业：管理学相关专业 经历：3年以上企业法律专职法律参谋经历或专职律师2年工作经历 技术和经历要求： 五年以上人事、行政等相关职位工作经历 严谨细致，熟悉现代企业的经营管理制度、较强的效劳意识和培养下属的才能、有较强的管理协调才能和丰富财务管理经历、强烈的事业心、能站在一个宏观的角度来分析^p 公司的开展前景问题 【考核指标】 企业正常、全面、迅速的向前开展 股东的年度红利，领导才能、判断与决策才能、人际才能、沟通才能、方案与执行才能、专业知识及技能 第3篇：岗位说明书 消费岗位职责说明书 消费岗位职责说明书 消费岗位职责说明书 1、岗位标识信息。产品审核员，隶属品质保证部。直接上级：QC主管;可轮换岗位：抽检员。 2、岗位工作概述。执行产品的最终审核，确保出厂产品的质量。 3、工作职责与任务。最终产品，检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s标准;完成上级委派的其他任务。 4、工作绩效标准。完成产品检查方案，被审核品种100%到达用户要求，包装审核品种100%标签正确。 5、岗位工作关系。内容关系：所受监视：在产品审核方面，承受管理者代表的指示和监视;所施监视：本岗位对所有产品制造过程施行监视;合作关系：在产品、资料方面，与制造部发生协作关系，在产品检验方面，与市场部发生协作关系。外部关系：一般情况，不直接与公司外部机构或人员发生联络。 6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步断定权。 7、岗位工作时间。根据详细情况而定。 8、岗位工作环境：局部时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。 9、知识及教育程度要求。PCB制程，根本机械知识，产品知识，国家英语四级考试60分以上，计算机根本操作。 10、岗位技能要求。纯熟掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法，理解抽样方法，可以核对英文字符。 企业运营管理，是人财物产供销的平衡，从人机料法环现场管理入手，消费现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联络，长期坚持形成日常行为，提升效率。 一、消费部工作职责 1.根据销售部销售方案和下达的"制造通知单"(订单)及自接消费订单，拟定年度、月度消费方案并依订单情况作出消费作业方案和核定订单交货期，下达消费命令，控制消费进度，保证按时交货; 2.负责消费流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准; 3.负责消费工人的管理、教育、培训和配合人力资部进展考核、奖惩; 4.负责用料管理及异常的追踪、改善; 5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善; 6.负责消费物料采购及进仓管理; 7.负责消费设备、工具仪器的方案、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，消费设备事故的调查、处理; 8.搞好消费现场管理，推行"5S"; 9.负责平安消费，预防各种危险事故的发生; 10.编制和上报各种消费报表; 11.负责建立消费系统档案管理体系。 二、消费部各岗位职务说明书 (一)消费部经理职务说明书 1.职务名称：消费部经理 2.直接上级：总经理 3.直接下级：供给经理、消费调度经理 4.管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂 5.管理职责：对工厂各项消费经济技术指标的完成负全部责任; 6.详细工作职责： ● 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的消费制造任务; ● 挖掘消费潜力，在保证完成公司消费任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和方案排产，并对合同的履行负责; ● 负责编制各期消费方案，设备检修方案，物资采购储藏方案，费用方案，用人方案，质量方案，人员教育培训方案并在审批后组织施行; ● 负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和施行; ● 做好文明消费和平安消费工作，加强劳动保护，对部门员工的平安和安康负直接责任; ● 做好原材物料的方案采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验; ● 落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的标准化和科学化，保证管理和产品的质量; ● 负责所属员工的管理、教育、培训工作; ● 组织建立消费系统档案管理体系。 7.职务要求(任职资格) ● 大专以上学历，服装类专业; ● 五年以上服装消费管理经历; ● 懂ISO9000优先考虑。 (二)消费调度主任职务说明书 1.职务名称：消费调度主任 2.直接上级：消费部经理 3.直接下级：裁床主管、后整主管、车间前道主任(兼) 4.管理权限：受经理委托，全权管理消费部的消费及人员管理 5.管理职责：对工厂各项消费经济技术指标的完成负主要责任 6.详细工作职责： ● 满足公司营销需要，按质按量完成厂长下达的消费制造任务; ● 负责编制各期消费作业方案、设备检修方案、用人方案、质量方案、人员培训方案并在审批后组织施行; ● 负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻施行; ● 做好文明消费和平安消费工作，加强劳动保护，对部门员工的平安负第一责任; ● 贯彻执行ISO9001质量体系运作程序和要求，确保运作标准化和科学化，保证产品质量; ● 严密监控消费作业现场，及时调度、处理消费中出现的各种问题。 7.职务要求(任职资格) ● 高中以上学历、服装类专业; ● 五年以上服装消费管理经历。 (三)采购主任职务说明书 1.职务名称：采购主任 2.直接上级：消费部经理 3.直接下级：助理主管、采购主管、仓管员、运输组长 4.管理权限：受经理委托，全权负责消费所顶的原材物料采购及人员管理 5.管理职责：对工厂消费所需的原材物料、辅料本钱控制，订购完成负主要责任 6.详细工作职责： ● 在消费部经理领导下，负责编制物资(含包装材料)供给方案和采购方案，并按方案做好物资供给工作，确保消费需要; ● 确保进仓物资质量符合标准，价格适宜，对采购过程的监视负第一责任; ● 负责编制各消费用料的进仓方案、库存方案，并组织施行，做到既保证消费需要又合理压缩库存; ● 负责制定材料供给定额，严格按定额发料，控制浪费; ● 负责公司各部门汽车使用、运输调度安排; ● 负责原料、辅料仓标准管理和平安防火防范工作，施行"5S"管理; ● 加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丧失、损坏等情况要查明原因，分清责任，提出处理意见。 (四)车间前道主任职务说明书 1.职务名称：前道主管 2.直接上级：消费调度主任 3.直接下级：各线组长 4.管理权限：受主任委托，全权管理车间前道的消费及人员管理 5.管理职责： 6.详细工作职责： ● 车间前道主任是车间前道五个组的消费安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责车间五个组的日常消费方案的安排、落实，消费技术的指导，各种规章制度的监视执行、日常员工事务的管理与协调工作; ● 在消费安排中，车间主任要根据公司的消费方案去合理的编排各消费小组的消费任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的消费任务; ● 在新款上线前，车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求，查核各种物料和辅料以及其它消费资料是否齐全，并根据情况作适当的调整和跟进。在条件允许情况下，就要开场向组长们讲明将要上线各款的工艺要求，布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作; ● 根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求，安排召集组长与组员开新款产前工艺会议，讲明各道工序的做工要求和考前须知。且在开款时尚要根据各