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类型XX公司车辆安全隐患大排查实施方案

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编号:340150197    类型:共享资源    大小:11.72KB    格式:DOCX    上传时间:2022-10-31
  
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金贝
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XX 公司 车辆 安全隐患 排查 实施方案
资源描述:
XX公司车辆安全隐患大排查实施方案 为落实冬季安全生产工作要求,切实做好车辆安全管理工作,杜绝安全事故的发生,提高驾驶员思想意识,保证服务质量,结合我公司实际,制定本实施方案: 一、指导思想 以总公司xxxxx文件精神为指导,结合公司《车辆管理方法》相关制度标准,对公司全押运系统运钞车辆开展为期一个月的安全隐患大排查,目的是把现有运营车辆存在及潜在安全隐患逐一排查,全面整改落实,保证不因人为因素导致车辆安全事故发生。 二、组织领导 组长: 副组长: 组员: 三、检查时间 xxxx年xx月xx日——xx月xx日,活动分三个阶段进行 xx月xx日——xx月xx日,各大队自查阶段 xx月xx日——xx月xx日,车管部拉网式安全排查阶段 xx月xx日——xx月xx日,安全隐患整改阶段 四、工作要求 (一)高度重视,精心部署。各大队负责人及驾驶员要充分认识到开展车辆安全大排查活动的重要性和必要性,严格依照公司相关规章制度对所属大队车辆进行自查,制定具体工作方案,把任务具体分解落实到每位驾驶员。 (二)加强领导,落实责任。为扎实有效开展隐患大排查、大整治活动,公司及车辆管理部高度重视,一是成立由车管部经理xxx为组长,车管部副经理xxx、培训科长赵xxx为副组长,车管部全体工作人员成员为成员的车辆安全排查整治领导组。切实加强组织领导,确保隐患排查整治工作取得实效。 (三)认真排查,集中整改。各大队在自查过程中要做到横向到边、纵向毕竟、全方位、无死角。隐患排查既要包括硬件设施方面的问题,也要包括、人员思想及管理方面的问题。对自查出的隐患,要以书面形式拉出清单,逐一排除。隐患排查要坚持立查立改,在整改过程中,遇困难可请示车管部解决,同时要主动跟踪对接,直到完成整改,绝不允许把排查出的隐患一交了之。 (四)加大督查,从严问责。在整个隐患排查活动期间,车管部将对各大队隐患排查整治状况进行全面督查,对隐患自查整改不力,敷衍了事,工作走过场的大队及驾驶员将予以通报批评,对因隐患整改不到位造成安全责任事故的,将按规定对相关人员从严问责。 (五)加强监视,稳定成果。车管部工作组将在12月11日—12月21日之间对各大队自查进行验收,协助大队将无法整改的隐患整改完毕,并建立完善工作轨迹,固化隐患排查整治成果,形成常态长效安全管理机制。 五、隐患排查内容: 1、统计车辆使用年限,对使用年限已经到期和即将到期的车辆进行登记、记录,确保不使用超年限车辆。 2、车辆线路摸底排查,对所有车辆电路、线路进行排查,保证不因车辆线路老化导致车辆自燃现象发生。 3、轮胎磨损状况排查。现场查看车辆轮胎使用状况,对磨损严重的轮胎进行登记,统一更换。 4、车辆制动系统排查。对车辆刹车、手刹、各类拉线等进行排查,确保不因制动系统故障,导致车辆事故发生 5、常用物品隐患排查,对车辆灯光、喇叭、雨刷器等常用消耗品进行排查,发现损坏、缺失或不能正常工作的,及时联系更换。 6、皮带磨损状况排查。对发电机、风扇等各类皮带进行逐一排查,发现磨损严重的及时更换。 7、随车物品排查。对车辆证件、维修工具等随车物品进行检查,查看灭火器材是否配备,发现缺失马上补查看所配备物品是否健全否配备。 此次安全大排查,要求全体驾驶员要严格执行公司《车辆管理方法》及车场日制度,对车辆勤检查,勤保养,提高车辆的使用性能和安全系数,加强车辆管理、确保行车安全。 车辆管理部 xxxx年xx月xx日
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本文标题:XX公司车辆安全隐患大排查实施方案
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