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类型加油站安全生产事故应急预案演练档案

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编号:339858821    类型:共享资源    大小:73.50KB    格式:DOC    上传时间:2022-10-26
  
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金贝
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加油站 安全生产 事故 应急 预案 演练 档案
资源描述:
xxx加油站 安全生产事故应急预案演练档案 ( 年度) 生产安全事故应急预案演练记录及评估 公司名称 xxx加油站 演练时间 演练地点 演练项目 演练类别和形式 综合演练( )单项演练( ) 现场演练( )桌面演练( ) 参演部门和人员 物资准备和人员培训情况 演练过程描述 照片 照片 照片 照片 记录人 (签字) 年 月 日 演练评估 1.预警和信息报告情况 预警情况 发现险情及时预警( );险情发现不及时,及时预警( );险情发现晚,不及时预警( ); 报告情况 报告及时();报告不及时( );联系不上( ) 2.紧急动员和研判 紧急动员 依据事故级别,迅速启动相应程序,警告、通知、动员范围内人员();反应迟缓,事故范围内动员缓慢( ) 事故监测 接到事故报告,能够及时开展事故评估,持续跟踪监测 ( );不能够及时开展事故评估,持续跟踪监测( ) 事故研判 事故检测人员能够科学评估事故潜在危害性( );不能评估事故潜在危害性( ) 3.指挥和协调情况 现场指挥部 现场指挥部能够及时成立并高效运转();不能及时成立并高效运转( ) 指挥能力 应急指挥人员表现出较强指挥协调能力,对救援工作全局有效掌控( );指挥能力较差,全局掌控不足( ) 救援方案 救援方案科学可行();不科学( ) 整体组织 准确高效( );协调基本顺利,能满足要求( );效率低,有待改进( ) 4.事故处置情况 到达展开情况 到达、处置及时( );行动迟缓( );无法在规定时间到达( ) 抢险组分工 分工合理高效();基本合理( );不合理,效率低( ) 操作情况 职责明确,有序配合();职责明确,配合不熟练( );职责不明,配合不熟练( ) 处置程序 处置程序正确、规范,处理措施执行到位(); 现场防护 针对事故现场采取了必要安全措施确保救援人员安全();未采取必要安全措施( ) 次生事故预防 采取了措施防止次生或衍生事故发生( );未采取措施防止次生或衍生事故发生( ) 5.应急资源管理 物资器材 现场应急物资充分,全部有效();现场物资准备不充分( );物资严重缺乏( ) 外部资源 能快速、科学使用外部提供的应急资源投入行动();不能快速、科学使用外部提供的应急资源投入行动( ) 6.应急通信和信息公开 应急通信 应急通信效果良好,演练各方通信信息通畅();通信不通畅,无法有效交流( ) 公共关系 指定专门负责公共关系人员,明确事故信息发布原则,协调媒体关系( );未指定专门负责公共关系人员( ) 信息处置 能够对事件舆情持续监测和研判,对涉及的公共信息妥善处置( );不能妥善处置公共信息( ); 7.人员保护情况 参演人员防护 全部人员防护到位( );个别人员防护不到位( );大部分人员防护不到位( ) 范围内人员防护 影响范围内人员发出警告或采取防护措施();未警告或采取防护措施( ) 8.警戒与管制 应急通道 关键应急场所的人员进出通道受到有效管制( );通道无人管理,随意进出( ); 警戒管制情况 各种警戒与管制标志、标识设置明显,警戒措施完善( );无警戒和管制标识和措施( ); 9.现场控制及恢复 现场控制 针对事故可能造成的人员安全健康与环境、设备方面的潜在危害,采取技术措施进行防控( );未采取技术措施进行防控( ) 现场恢复 事故现场产生的污染物或有毒有害物质,未防止造成二次污染或危害,进行及时、有效处置();未及时、有效进行处置( ) 10.其他 报告上级 报告及时();联系不上( ) 消防部门 按要求协作();行动迟缓( ) 医疗救援部门 按要求协作( );行动迟缓( ) 11.实战效果评价 达成情况 达到预期目标( );基本达到目的,部分环节有待改进( );没有达到目标,需重新演练( ) 预案检验 应急预案得到充分验证和检验,并发现不足之处();未发现不足之处( );应急预案严重不合实际,需大幅修改( ) 存在问题和改进措施 存在问题 改进措施 评估人 (签字) 年 月 日
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本文标题:加油站安全生产事故应急预案演练档案
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