考前冲刺模拟试卷A卷含答案投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库及答案下载.doc

考前冲刺模拟试卷考前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案投资项目管理师之投卷含答案投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库及答案下载资建设项目组织模拟题库及答案下载 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()A.与组织系统的协调性原则 B.动态的适应性原则 C.经济性原则 D.面向工作和任务的原则【答案】D 2、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()A.人员管理计划分析 B.项目分析与评价 C.职位需求分析 D.人力资源规划【答案】C 3、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置A.信息的准确性 B.信息的交流和沟通 C.信息的服务性 D.信息的时效性【答案】B 4、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工A.项目经理 B.部门经理 C.工作场所 D.管理人员【答案】A 5、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任 B.聘任 C.选任 D.委任【答案】D 6、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.寡头组织结构【答案】C 7、下列描述设计总负责模式特点有误的是()A.建设项目业主只需要签订一个设计合同 B.建设项目业主只需要组织一次设计指标 C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】D 8、平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据A.承包方 B.发包方 C.业主方 D.设计方【答案】B 9、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()A.施工方项目管理 B.供货方项目管理 C.设计方项目管理 D.总承包方项目管理【答案】C 10、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施【答案】D 11、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()A.编制建设项目实施总进度规划 B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标 C.审核、分析各投标单位的进度计划 D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】D 12、建设项目实施期的策划包括()。

A.项目实施策划和项目运营策划 B.项目决策策划和项目实施策划 C.项目决策策划和项目运营策划 D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】A 13、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容其中，项目控制是一种()的工作A.可行性 B.可操作性 C.指导性 D.执行性【答案】D 14、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工 C.项目经理助理检查夜班施工后的效果 D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】D 15、一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成A.施工总承包 B.平行发包 C.施工合作体承包 D.设计总负责【答案】A 16、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()A.施工合同价和招标标底的比较 B.工程结算价和施工合同价的比较 C.技术设计和初步设计的比较 D.施工合同价和设计概算的比较【答案】C 17、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。

A.依据 B.方法 C.成果 D.目的【答案】A 18、业主方承担项目的组织是()A.建设项目决策组织 B.建设项目实施组织 C.建设项目团队组织 D.建设项目运营组织【答案】B 19、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元A.3 B.10 C.50 D.100【答案】B 20、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息A.目的 B.任务 C.要求 D.原则【答案】A 21、按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算A.可以超出 5%B.不能超出 5%C.不超过 D.必须相等【答案】C 22、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()A.安全性、完整性和一致性 B.安全性、完整性和新颖性 C.经济性、完整性和一致性 D.规律性、系统性和一致性【答案】A 23、按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理A.结构论 B.分析论 C.系统论 D.整体论【答案】C 24、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。

A.项目资本金 B.股份 C.权益投资 D.占有投资【答案】B 25、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()A.进度计划书 B.进度目标书 C.总进度纲要 D.总设计方案【答案】C 26、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作A.编制建设项目信息管理手册 B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D.建立建设项目信息中心【答案】B 27、下列属于设计阶段的投资任务的是()A.设计认可与批准 B.投资目标分解 C.确定施工发包模式 D.确定投资、进度、质量目标【答案】B 28、()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理A.信息存储数字化和相对集中 B.信息处理和交换的程序化 C.信息传输的数字化和电子化 D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】A 29、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()A.A 模式 B.B 模式 C.C 模式 D.D 模式【答案】A 30、工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系A.领域信息化 B.社会信息化 C.区域信息化 D.环境信息化【答案】A 31、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益 B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同 C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本 D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】D 32、PMC 模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本A.本部管理费用 B.差旅费 C.人员派遣费用及相应的税金 D.派遣人员生活补助【答案】B 33、()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程A.人力资源管理 B.人员管理计划 C.项目整体计划 D.职位分析【答案】B 34、()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门 B.施工协调部门 C.项目经理 D.项目经理助理【答案】B 35、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量A.技术人员和生产人员 B.管理人员和技术人员 C.管理人员和生产人员 D.组织人员和技术人员【答案】C 36、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】C 37、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题A.组织方面 B.功能方面 C.结构方面 D.施工方面【答案】A 38、人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群A.委任 B.选任 C.聘任 D.协商【答案】A 39、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()A.资金 B.项目 C.目标 D.信息【答案】D 40、下列对股价有限公司的说法，有误的是()A.股价有限公司应有 2 人以上 200 人以下为发起人 B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币 5 万元 C.股份公司的董事会，其成员为 519 人 D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】B 41、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC 设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。

A.设计和施工总承包 B.设计总承包 C.设计、采购、施工总承包 D.建造【答案】C 42、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理A.客户方 B.设计方 C.业主方 D.施工方【答案】C 43、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请A.施工总承包单位 B.施工分包单位 C.业主或项目管理公司 D.监理单位【答案】C 44、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()A.目的 B.基础 C.依据 D.途径【答案】B 45、有限责任公司设立董事会，其成员为()人A.13 B.25 C.313 D.515【答案】C 46、下列说法错误的是()A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构 B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员 C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法 D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】D 47、建设项目管理信息系统的目标是()A.实现项目建设 B.提供预测、决策所需的信息 C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案 D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】D 48、建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A.多样性 B.使用寿命长 C.建设周期长 D.投资巨大、价值高昂【答案】D 49、D+B 总承包模式的合同条件是()A.FIDIC 工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC 工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC 工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC 工程设备和设计(新黄皮书)【答案】B 50、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()A.人员培训 B.人员任用 C.薪酬管理 D.职位分析【答案】B 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、按照建设基本程序，各阶段的主要工作内容包括()A.决策阶段 B.实施准备阶段 C.实施阶段 D.投产竣工阶段 E.生产运营期【答案】ABCD 2、由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、()和资产的保值增值等实行全过程负责A.资金筹措 B.建设实施 C.生产经营 D.偿还债务 E.产权结构【答案】ABCD 3、广义的建设项目管理信息系统是()的集成A.硬件 B.人员构成 C.软件 D.组织件 E.教育件【答案】ACD 4、下列项目可开。