新编会计主管工作计划二(二篇).pdf

欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！-1-方案计划参考范本 新编会计主管工作计划二(二篇)目录：新编会计主管工作计划二一 新编会计主管年度工作计划三二 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！2/9 新编会计主管工作计划一 一、树立正确服务思想 根据_县教育委员会财务科_年的工作计划，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务二、认真抓好常规工作（一）财务工作 1、根据_县财政局、_县教委关于下达的_年预算标准的通知，准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现三个增长2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。

3、支持财会人员的继续培训工作，提高财会人员业务水平，做好财务年审、换证工作4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料6、做好职工公费医疗工作，按时发放门诊费二）设施设备的管理及使用 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！3/9 1、执行_县教育局资产报损管理办法，加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规则，提高现有仪器设备的利用率，实验开出率2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理3、做好设备购置可行报告，立项书上报计财科，争取增加设备，使之达到新的办学标准4、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作三）确实抓好修缮工作，保证教育教学顺利进行1、落实教育大会要求，加强农村基础教育工作，解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作；解决大营满族小学 27 间教室漏雨问题，满足教育教学需要需投入 18.3万元2、中心校没有主席台，体育设备存放在教室，操场不平，影响学生上操和室外活动，需增加设施和进行休整，以便更好地开展教育教学活动。

中心校建主席台一个，房屋 4 间；规划操场 560平方米；北墙裂缝，重建 90 米需投入 30 万元3、配备新锅炉，建 3 间锅炉房需投入 15 万元欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！4/9 新编会计主管年度工作计划三二 财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向，以服务全集团为宗旨，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务管理水平和服务质量为了更好的开展财务管理工作，科学、高效服务于企业生产、经营、管理，下面对 20_年财务工作计划作如下安排：一、财务基础工作（一）、制定财务制度及相关流程执行标准1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度二）、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实，20_年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在 7、8 月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！5/9 习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作三）、会计核算管理 1、进一步规范会计科目运用，按照公司业务的具体需求，依据企业会计准则 科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的设置、使用，从而使会计科目更具有科学性、一致性2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的安全性、合理性，避免在支付资金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付对资金应按标准管理，做到有据可查，避免收付风险货款结算方面，对商品结算单据进行细致审核3、加强财务指标分析力度（1）按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错2）20_年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策提供依据，为公司的战略调整提供参考，工作计划 20_财务经理年度工作计划（）。

3）加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，为下一步产品销售提供决策依据4）通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等二、财务管理工作（一）、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况。