2022年辽宁省注册会计师之注会公司战略与风险管理自测测试题库（考点梳理）.docx

《注册会计师之注会公司战略与风险管理》题库一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2018年真题）经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机从零散产业角度看，下列各项中，属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）A.不能保持严格的战略约束力B.寻求支配地位C.不了解竞争者的战略目标和管理费用D.过分集权化【答案】 B2、北京桂花香是享有盛名的北京老字号食品企业，北京桂花香生产的糕点更以独具的特色，优良的品质赢得了首都消费者的美誉，被誉为糕点泰斗、饼艺至尊，构建起了强大的竞争优势北京桂花香的竞争优势来源于（　）A.稀缺性的资源B.不可模仿性的资源C.不可替代性的资源D.持久性的资源【答案】 D3、（2017年真题）甲公司是一家餐饮外卖公司该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果。

甲公司实施的竞争战略属于（ ）A.差异化战略B.成本领先战略C.集中化战略D.蓝海战略【答案】 C4、甲企业是一家互联网培训机构，主要通过远程课件对参加考试的学员进行培训，下 列各项中对该企业来说属于劣势的是（ ） A.甲企业竞争对手抢走其知名授课教师 B.甲企业提供 24 小时人工客服 C.甲企业对于学员投诉采用推诿拖沓的处理方式 D.远程教育市场前景非常广阔【答案】 C5、甲公司是国内一家知名的家电生产经营企业，产品涉及冰箱、空调、洗衣机、电脑、热水器等其中冰箱的市场占有率最高，占有国内市场的最大份额，冰箱产业市场增长率达12.57%根据波士顿矩阵原理，假设以10%作为市场增长率高低的分界线，判断甲公司的冰箱业务属于（ ）A.明星业务B.问题业务C.瘦狗业务D.现金牛业务【答案】 A6、近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大， 铜矿开采行业营业收入增长率平均保持在 50%左右，保持一个比较高的市场增长率； 由于市场扩大，大量竞争者涌入，企业之间开始争夺人力和资源这说明铜矿开采产业 已经进入（ ）A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B7、东瑞资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司，为了更好地管理风险，该公司设立了风险管理部门。

关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标准，下列说法错误的是（　）A.风险管理有效性标准的作用是帮助企业了解风险是否优化和风险的变化是否优化B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，并根据风险的变化随时调整C.风险管理的有效性标准要针对企业的所有重大风险，能够反映企业全部风险管理的现状D.风险管理有效性标准是企业衡量风险管理是否有效的标准【答案】 C8、（2017年真题）甲公司是一家大型商场开业以来，公司积累了丰富的销售数据公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（ ）A.后推法B.前推法C.逆推法D.正推法【答案】 B9、（2013年真题）甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续上涨为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险下列选项中，不符合套期保值特征的是（ ）A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利B.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格D.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异，该差异在期货合约到期日之前，既可以为正，也可以为负【答案】 A10、（2020年真题）近年来，人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。

目前这些企业提供的产品性能、质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅性的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平；任何一个企业扩大市场份额都十分困难下列各项中，属于目前上述企业所具有的经营特征的是（ ）A.经营风险非常高B.价格/盈余倍数非常高C.具有中等的股利分配率D.资金来源于保留盈余+债务【答案】 D11、R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（　） A.风险补偿B.风险转化C.风险转移D.风险对冲【答案】 C12、大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是（　　）A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.文化变革【答案】 D13、甲公司是一家生产玻璃制品的公司，最近计划聘请咨询公司对企业进行风险管理评估，以帮助自身确定风险偏好和风险承受度，促进企业更好发展下列关于确定风险偏好和风险承受度，说法正确的是（ ）A.应该从整体上确定风险偏好和风险承受度，而不是对每一个风险都可以确定风险偏好和风险承受度B.既要考虑同一个风险在各个业务单位或子公司之间的分配，又要考虑不同风险之间的关系C.一般同一风险在不同行业的风险偏好是相同的D.重大风险的风险偏好应该由高级管理层确定【答案】 B14、佐诺是一家专注美容的公司，旗下有多家大型连锁美容院，主要为顾客提供按摩美容美体服务。

公司本部十分注重对员工的沟通技巧和人际关系技巧的培养根据上述信息，佐诺美容的生产运营战略所涉及的主要因素是（　） A.批量 B.种类 C.需求变动 D.可见性【答案】 D15、在太阳能光伏产业中，生产硅片原料——硅料一直是紧缺资源，硅片生产企业即便提前预定也难以及时获得足额的原料甲公司作为太阳能硅片生产企业，也面临同样的问题，因此甲公司决定向硅料领域发展，建立自己的硅料厂，确保足够的原料供应甲公司采用的战略属于（　） A.相关多元化战略 B.前向一体化战略 C.后向一体化战略 D.横向一体化战略【答案】 C16、明君企业是S地区一家房地产企业，在国家政策导向下，该地区交通条件和医疗教育设施得到了极大的改善发展，促进了该地区房地产企业的良性发展上述信息体现的是（ ）A.供应者讨价还价能力B.互动互补作用力C.购买者讨价还价能力D.替代品的威胁【答案】 B17、甲公司是国内一家大型企业集团，主要业务分为三个部分：房地产、酒店、餐饮近年来由于市场变化，公司相对竞争力下降，利润一直处于下滑状态管理层意识到公司现有的危机，对战略进行了重大调整：将房地产业务剥离，进军目前发展前景极好的电子信息市场。

甲公司的战略属于（　） A.总体战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.混合战略【答案】 A18、甲是一家复印机生产企业，随着公司的发展壮大，公司的口号从“我们生产复印机”向“我们提高办事效率”转变，还增加了各种文件处理产品和相应的服务，从甲公司业务的转变来看，体现的是（　）A.公司使命的转变B.公司宗旨的转变C.公司目标的转变D.公司经营哲学的转变【答案】 B19、企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责，这属于组织结构构成要素中的（ ）A.纵向分工B.横向分工C.整合D.集权【答案】 A20、员工拥有两个直接上级的组织结构的是（ ）A.矩阵制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构【答案】 A21、近年来，人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业目前这些企业提供的产品性能/质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平；任何一个企业扩大市场份额都十分困难下列各项中，属于上述企业所具有的经营特征的是（ ）A.经营风险非常高B.价格盈余倍数非常高C.具有中等的股利分配率D.资金来源于保留盈余＋债务【答案】 D22、（2014年真题）如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于（ ）。

A.产业资本并购B.杠杆并购C.金融资本并购D.非杠杆并购【答案】 C23、（2011年真题）商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（ ）A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【答案】 D24、甲公司是国内一家知名的家电生产经营企业，产品涉及冰箱、空调、洗衣机、电脑、热水器等其中冰箱的市场占有率最高，占有国内市场的最大份额，冰箱产业市场增长率达12.57%根据波士顿矩阵原理，假设以10%作为市场增长率高低的分界线，判断甲公司的冰箱业务属于（　）A.明星业务B.问题业务C.瘦狗业务D.现金牛业务【答案】 A25、（2019年真题）睿祥公司创业初期主营业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业本案例体现了睿祥公司（ ）A.宗旨的变化B.经营哲学的变化C.战略层次的变化D.公司目的的变化【答案】 A26、甲公司是一家生产化肥的企业，公司在2020年12月就制定了化肥的生产计划如果后续市场变动，再进行调整在2021年3月，公司销售人员发现市场中的化肥供应量已经大大超出了市场需求量，于是根据公司信息传递制度，及时将这一信息传反馈给了销售经理，销售经理却没有及时地将这一情况向公司生产经理和管理层反馈，公司依然按照既定的生产计划进行生产，最终导致化肥产品积压，销售困难。

根据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》的要求，甲公司在内部信息传递时需关注的主要风险是（ ）A.系统缺失、功能不健全、内容不完整，影响生产经营有序运行B.传递不通畅、不及时，可能导致决策失误C.传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力D.信息系统缺乏或规划不合理，造成信息孤岛或重复建设【答案】 B27、（2014年真题）根据我国内部控制基本规范，反舞弊机制属于内部控制要素中的（ ）A.风险评估B.控制活动C.内部监督D.信息与沟通【答案】 D28、（2012年真题）甲企业生产中档电动自行车在以下 4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（ ）A.生产高档电动自行车的企业B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业C.生产低档电动自行车的企业D.属于同一战略群组的环保车生产企业【答案】 B29、甲公司是一家生产企业，目前该公司正在研究是否扩大其生产规模，如果扩大生产规模，需要增加投入，但市场前景如何不好预测，于是甲公司分别对扩大规模和保持现状两种方案下几种情景出现概率和对应的净现金流进行预测，并比较两个方案的投资净现金流期望值，选择现金流较高的方案，以决定是否扩大生产规模。

根据以上分析可知，甲公司采用的风险管理技术。