2023年月度工作计划表.docx

月度工作计划表 月度工作计划表1 一、 日工作流程: 　　1、 9:00-12:00　　（1） 审核出纳提交的，前一天的《销售日报表》、《货币资金日报表》、收付　　款单据，签字确认后，《货币资金日报表》返还给出纳，把《销售日报表》连同收付款单据交给会计，作账务处理　　（2） 从业务处理模块的“经营历程”，查看前一天的账务处理情况，若有异　　常，询问相关人员，了解原因，及时处理　　（3） 审核各类付款单据，出具《付款传票》　　2、13:00-18:00　　（1）根据需要，在涉税系统里进行，进货单、销售单、费用单据录入、开发票等操作　　（2）审核各类付款单据，出具《付款传票》　　（3）查看各类明细账，重点是客户、供应商往来帐，关注其往来情况　　①客户：发货、回款以及返利、运费、维修费结算等情况；　　②供应商：付款、收货以及各种返利情况，如有需要，及时查阅相关返利政策　　二、 月工作计划　　月 初　　1、1-3日　　（1）盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核《货币资金旬报表》，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务　　（2）审核往来会计作出的“资金占用费”、“行管费” （3）出具相关报表，上报总公司：财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售情况完成对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。

　　2、4-10日，　　（1）处理涉税事务，纳税申报，及时把缴款书交给出纳，办理税款交付2）审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单，若有差异，指导其作相应调整　　月 中　　1、11日　　盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核《货币资金旬报表》，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务　　2、11-16日　　（1）审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单，若有差异，指导其作相应调整　　（2）审核工资表，作出“付款传票”， 并督促出纳扣减员工欠款　　3、17-20日　　审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表，若有差异，询问其原因，并指导其作相应处理　　月 末　　4、21日　　盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核《货币资金旬报表》，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务　　5、21-29日　　（1）审核进销存会计作出的外运库盘点表，若有差异，询问原因，指导其作相应的调整　　（2）对应收账款进行信用额度及账期管理，对零星应收款进行核销；对月度和季度给予客户的返利政策进行核对和监督　　6、30日　　（1）做好月末结账前的准备　　（2）作出本月工作总结和下月工作计划月度工作计划表2 一、充分认识招商引资工作的重要意义。

招商引资、扩大开放是加快经济社会发展的重要手段，是实施“经营绿色，建设绿色安康”战略和加快药水游主导产业建设步伐的重大举措各地、各部门要以科学发展观为指导，研究招商引资规律，紧密结合当地资源优势和产业特点，科学制定招商引资规划，改进促进服务工作，在保证质量、优化结构的前提下，不断扩大引资规模继续把改善投资环境和扩大招商引资放在经济工作的重要位置，按照市场经济规律，加强组织引导和监督管理切实把全局抓项目落实到招商引资工作的实际行动中，进一步扩大对内对外开放，充分利用国际国内两种资源、两个市场，不断提高招商引资工作的社会化、专业化、市场化水平 　　二、大力加强招商引资工作的基础建设以扩大招商规模、优化投资结构，不断提高应变国际投资变化趋势和承接东部产业转移的能力为目标，加强制度建设和机制创新，打造高效、快捷的工作平台和信息平台制定开放式的《投资指南》，规范办事程序，灵活开展工作不具备条件的地方，不硬性强调“一个窗口对外、一站式服务”等形式在健全机构、充实人员的基础上，大力加强招商干部教育培训，不断提高政治、业务素质切实转变工作作风，努力提高调查研究、指导工作的能力和水平招商部门要积极探索开展工作的有效形式和着力点，组织策划、包装重大招商项目，配合、参与项目业主开展前期工作，增强工作的针对性和实效性。

加强会展设施建设，打造招商引资平台，塑造对外开放形象从招商项目新增税源、受益单位提取一定比例的资金，建立招商引资基金，用于改善招商部门工作条件、补充业务经费和重大招商项目前期工作　　三、逐步实现招商引资工作的经常化在重点做好东西合作洽谈会和安康龙舟节招商引资工作的同时，把更多的精力放在平时正常推进工作中，逐步实现招商引资的制度化、经常化和规范化围绕“十一五”规划，突出绿色种养、富硒资源、中药产业、特色工业、生态旅游、城市基础设施和现代服务业等招商重点，做好经常性的项目策划、包装和征集、筛选工作，建立和完善与招商引资相适应的项目储备库，通过多种形式和途径，积极向外推介进一步拓宽招商引资渠道，外资内资、合资合作一视同仁，走出去、请进来双管齐下，努力提高外商直接投资的比重，不断优化投资结构积极开展政策法规、经济技术、信息咨询，认真研究外商投资方向，善于捕捉商机，及时向投资客商、项目业主通报信息，提供网上咨询，组织洽谈，增强针对性和成功率，降低招商成本，提高招商效率规范联络、接待、咨询、答复行为，塑造招商部门良好的自身形象，发挥招商部门的“窗口”作用　　四、努力规范招商引资行为在招商引资过程中，必须严格遵守国家法律、法规和政策，不得随意放宽条件，损害群众利益，牺牲生态环境，以理性、科学、规范的招商方式寻求规模、结构和质量的突破。

严格按市场规律办事，不向基层下达硬性指标，不搞“全民招商”，不能简单以招商引资的项目数量和投资作为工作绩效考核的依据和标准切实转变招商观念，重视以商招商，把亲商、安商、护商、富商作为以商招商的重要途径，通过他们牵线搭桥，吸引更多客商前来投资兴业切实处理好行政推动与市场运作、招商与指标、规模与结构、投资与效益、承诺与兑现、发展与配合、监管与服务、成本与效率的关系，促进招商引资工作逐步走上持续健康发展轨道　　五、切实做好促进服务工作坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个项目业主、一个切实可行的工作方案、一个考核办法的招商引资项目促进服务机制制定科学的促进服务计划，明确目标任务，分解、细化责任各级、各部门领导要经常深入招商项目调查研究、指导工作，帮助投资客商、项目业主解决实际问题，促进其不断提高履约率和资金到位率健全外来客商服务机构，开通招商服务热线（亦可与投资环境投诉合并），努力提高促进服务和帮办工作水平健全督办、落实机制，确保各项政策措施落实到位有关部门要认真履行监督管理职能，定期对项目实施情况、促进服务工作进行检查，加大督办、落实力度按照“简化指标，便于操作”的要求，完善招商引资项目信息月报制度，及时掌握工作、建设动态。

按季通报项目实施、促进服务情况，为党政机关决策提供资料、当好参谋　　六、充分发挥工业园区的聚集示范效应通过政府注入资本金、开发银行贷款等渠道筹措资金，加强园区水、电、路等基础设施建设也就是说，筑“巢”的钱要自己出，不能转嫁于“凤”只有这样，才能增强吸引力，降低入园项目投资成本，缩短建设周期，尽快发挥效益工业园区必须突出工业，以特色工业和与工业密切相关的现代服务业为招商重点，努力做到名副其实作为新的经济增长极，园区必须是开放式的，把社会职能交给社会，集中精力于培育、壮大主导产业、后续产业和增强经济发展后劲的招商引资和促进服务上，充分发挥聚集资金、培养人才、企业孵化、科技示范的作用　　七、不断加强和改进宣传工作在充分发挥主流媒体宣传效应的同时，积极拓宽宣传渠道，创新宣传方式，全方位、多角度宣传安康，展示安康，推介安康各级招商网站作为招商引资的阵地和工作平台，必须努力办好办活，加快资料更新，加强信息通报投入必要的资金，抓好网站建设和改造，充分发挥网络的优势和作用，逐步实现项目申报、信息收集和项目推介、洽谈无纸化新闻媒体要充分发挥舆论监督作用，弘扬正气，宣传典型，为招商引资鸣锣开道、打气鼓劲，对影响招商引资、破坏投资环境的行为，公开曝光，形成全社会关心、支持招商引资工作的舆论氛围。

　　八、进一步整治和优化投资环境坚持把投资环境作为“生命线”工作来抓，严格实行属地管理原则，着力打造引得来、留得住、能发展的政策环境、法制环境和服务环境制定招商引资产业指导目录，鼓励外资进入经济价值高、资源消耗低、环境污染小、就业机会多的领域加快服务业对外资开放进程，引进多元投资主体，创造市场需求，促进经济发展有条件的地方和项目，可以对建设环境实行封闭式管理，构筑快捷的绿色通道，确保工程建设顺利实施完善投资环境地方、部门责任制和投资环境监测制度，严格兑现各项优惠政策和有关承诺各级监察、招商部门作为投资环境主管机构，要畅通投诉渠道，及时受理、调查、处理投资环境问题对于典型案件，有关部门要联合行动，形成声势，加大力度，依法严肃查处通过召开对外开放工作会议、投资环境现场会等形式，总结经验，研究措施，推进工作按照评价科学、公众参与、突出实绩的原则，完善平时考核与年终考核相结合、以平时考核为主的投资环境专项考评机制，表彰先进，鞭策后进，促进投资环境的不断优化月度工作计划表3 1、持续做好社区营销世纪村和华隆国际是中信银行附近的中高端小区，我作为两个小区的社区理财经理，我会不断挖掘获取新客户，通过和物业联合组织活动、业主委员会联合组织活动或主动在小区休闲场所跳广场舞营销等各种方式，增加与客户交流的机会，增进彼此的了解，让客户认可并购买我行的产品，以带来存款的增加。

　　2、做好客户资产配置目前我的客户购买非担险理财比重较大，根据经济逐渐下滑的大趋势和客户的资产配置结构不合理，我会尽力引导客户认识到风险的重要性，把非担险理财逐渐向担险理财转移　　3、存量客户提升建立存量客户档案，了解客户，进而挖掘客户的需求进行营销或短信营销等方式，推荐好的理财或通知行里举行的优惠活动，抓住一切能提升存量客户的机会以出国金融客户为例，梳理之前的老客户和新客户，开始全方位营销　　4、抓住“中信红 迎春季”零售营销活动，拓宽代发工资业务渠道，批量获取收单市场客户……主要是抓住高净值客户，做好客户的经营维护工作月度工作计划表4 一、财务部份 　　1、 出具3月份公司报表、部门报表；　　2、 完成国地税的网上申报；　　3、 完成个人所得税的申报；　　4、 完成5月份资金使用计划的报送；　　5、 发放3月份工资；　　6、 完成5月份部门工作计划；　　二、商务部分　　1、 配合业务部门完成采购工作；　　2、 登记供应商台账；　　3、 登记采购合同台账；　　4、 根据到期合同支付货款；月度工作计划表5 通过近段时间同部门接触与了解，发现前厅部目前存在的问题相对较多，员工士气较低落，整体缺乏凝聚力，思想存在散慢、陈旧的观念，业务操作水平相对溥弱，缺乏个性化服务意识，对客服务语言生硬等一系列问题，针对目前存在的问题，本职觉得任重道远，虽然存在的问题较多，但工作还是要努力去做，并且计划在08年的下半年主要做以下几点工作: 推荐阅读 　　今年是中国的奥运之年，也是深圳五星级酒店建设的收获之年。

继马哥孛罗好日子酒店、大中华喜来登酒店之后，中心　　客房部工作重点:　　一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质　　前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，。