中南大学贵重仪器设备使用效益与管理考核办法.doc

中南大学贵重仪器设备使用效益与管理考核办法为加强我校大型精密贵重仪器设备（简称贵重仪器设备）管理，充分发挥贵重仪器设 备的使用效益，建立规范的评价考核制度，根据教育部《高等学校仪器设备管理办法》（教 高〔2000） 9号）和《中南大学贵重仪器设备管理办法》（中大资字〔2007） 8号）要求，制 定本办法第一条考核目的：（一） 促进贵重仪器设备资源的有效配置，提高贵重仪器设备使用效益，发挥贵重仪 器设备在教学、科研中的重要作用，逐步建立贵重仪器设备共享开发平台的管理体制与运行 机制，促进专管共用、开放运行，实现资源共享二） 促进贵重仪器设备使用、管理人员业务水平的提高，调动他们的工作积极性， 促使他们热情地为用户提供优质服务三） 在保证完成教学、科研任务的同时，积极开展社会服务，充分发挥贵重仪器设 备的经济效益和社会效益第二条考核范围：单价在人民币10万元以上（含10万元）并使用一年以上的用于教 学、科研的03、04、07类贵重仪器设备第三条考核内容与标准：（一） 根据教育部制定的《高等学校贵重仪器设备年度效益评价表》，对以下几个方面 的内容进行考核：1. 机时利用：学校对贵重仪器设备实行定额机时管理，每学年定额机时为：通用仪器 设备类1400小时/年，其它类800小时/年；2. 人才培养：采取多种方式，培训适量的能独立操作贵重仪器设备的专业技术人员；3. 科研成果：利用某贵重仪器设备所取得的成果、奖项、专利以及完成的学术论文；4. 功能利用与开发：贵重仪器设备原有功能的利用和新增功能的开发情况；5. 服务收入：贵重仪器设备对校内外服务所取得的收入。

二） 评价标准：优秀设备： 总分290分良好设备： 75分V总分＜90分合格设备： 60分W总分＜75分不合格设备： 总分＜60分第四条考核方式与程序：考核分为自查、二级单位考核、学校核查三个阶段一） 自查由贵重仪器设备负责人负责，主要任务和程序是：1. 对所负责贵重仪器设备本年度使用、管理状况进行认真总结、自查自纠；2. 认真做好填报数据材料的收集、整理、统计等工作，真实、准确地填报有关材料；3. 按时将自查结果及有关材料报二级单位考核小组二） 二级单位考核由各二级单位负责各二级单位应组成由单位主管负责人、资产 干事及有关专家组成的考核小组，负责本单位贵重仪器设备的具体考核工作其主要任务和 程序是：1. 对本单位贵重仪器设备年度使用、管理状况进行全面检查总结，对存在问题进行整 改；2. 按照有关要求，对每台仪器设备的各项数据进行逐项核实、评分；3. 根据考核得分和评价标准，作出优秀、良好、合格、不合格四类评价；4. 按时将考核表等有关考核材料交资产管理处三） 学校核查由资产管理处负责组织，主要任务和程序是：1. 对各二级单位贵重仪器设备使用、管理情况进行核查；2. 对各二级单位贵重仪器设备管理和年度使用效益情况作出总体考核评价；3. 对全校贵重仪器设备考核结果进行统计汇总，并予以公布。

包括：学校对单台仪器 设备年度效益考核结果；学校对各二级单位年度效益总体考核评价结果（按各二级单位台均 分评价）第五条考核时间：贵重仪器设备使用效益与管理考核每两年进行一次第六条其它规定：（一） 考核结果将作为学校有关部门制定设备购置和维修计划的重要依据二） 对考核结果为“优秀”的有关仪器设备管理单位和个人，学校将给予表彰和奖励, 每两年进行一次考核结果为“不合格”的有关仪器设备管理单位，应找出原因，提出整改意 见三） 对长期闲置的贵重仪器设备要积极促成校内调剂四） 对考核中发现在贵重仪器设备购置使用、管理上存在严重问题以及填报数据弄 虚作假、数据严重失实的单位，学校将对其有关责任人给予通报批评，并限期整改、复查对严重失职者，要根据情节轻重，追究当事人及负责人的责任第七条本办法自发布之日起施行，由资产管理处负责解释。