
智能手机精密结构件公司定价策略方案.docx
44页泓域/智能精密结构件公司定价策略方案智能精密结构件公司定价策略方案目录一、 地区定价策略 1二、 折扣定价策略 4三、 竞争者的产品和价格以及政府的政策法规 6四、 产品成本和市场需求 7五、 产业环境分析 8六、 精密结构件行业发展趋势 8七、 必要性分析 10八、 公司简介 11公司合并资产负债表主要数据 12公司合并利润表主要数据 12九、 项目风险分析 13十、 项目风险对策 15十一、 发展规划 16十二、 SWOT分析说明 23十三、 法人治理结构 31一、 地区定价策略一般地说,一个企业的产品不仅卖给当地,同时也可能卖到外地卖给外地顾客,要把产品从产地运到顾客所在地,需要花费装运所谓地区性定价策略就是决定:卖给不同地区(包括当地和外地)的顾客,是分别制定不同价格还是相同价格,也就是说是否制定地区差价一)FOB原产地定价FOB原产地定价就是顾客(买方)按照厂价购买某种产品,企业(卖方)负责将这种产品运到产地某种运输工具(如卡车、火车、船舶、飞机等)上交货交货后从产地到目的地的一切风险和费用概由顾客承担这样定价对企业的不利之处是远地顾客可能不愿购买这个企业的产品,转而购买其附近企业的产品。
二)统一交货定价这种形式和前者相反所谓统一交货定价,就是企业卖给不同地区顾客,按照相同的厂价加相同的运费(按平均运费计算)定价不同地区的顾客不论远近,实行一个价格这种定价又叫邮资定价三)分区定价这种形式介于前面二者之间企业把整个市场(或某些地区)分为若干价格区,卖给不同价格区顾客的产品分别制定不同的地区价格距离较远的价格区定价较高,较近的价格区定得较低,同一价格区范围实行统一价格采用分区定价存在的问题:(1)即使在同一价格区,也有的顾客距离较近,有的距离企业较远前者就会感觉不合算2)处在两个相邻价格区边界上的顾客,相距不远,但要按不同价格购买同一产品四)基点定价所谓基点定价,是企业选定某些城市作为定价基点,然后按一定的厂价加从基点城市到顾客所在地的运费定价,而不管货物实际是从哪个城市起运有些企业为了提高灵活性,选定多个基点城市,按照离顾客最近的基点计算运费基点定价的产品价格结构缺乏弹性,竞争者不易进入,利于避免价格竞争顾客可在任何基点购买,企业也可将产品推向较远市场,有利于市场扩展基点定价方式比较适合下列情况1)产品运费成本所占比重较大2)企业产品市场范围大,许多地方有生产点生产3)产品的价格弹性较小。
五)运费免收定价企业负担全部或部分运费有些企业认为如果生意扩大,平均成本就会降低,足以抵偿这些开支运费免收定价可使企业加深市场渗透,并在竞争日益激烈的市场上站住脚二、 折扣定价策略企业为了鼓励顾客及早付清货款、大量购买、淡季购买,可酌情降低基本价格,这种价格调整叫作价格折扣一)价格折扣的主要类型1、现金折扣现金折扣是企业给及时付清货款的顾客的一种减价例如,顾客在30天内必须付清货款;如果10天内付清货款,则给以2%的折扣2、数量折扣数量折扣是企业给大量购买某种产品的顾客的一种减价,以鼓励购买更多大量购买能使企业降低生产、销售、储运、记账等环节的成本费用3、功能折扣功能折扣又叫贸易折扣,是制造商给批发商或零售商的一种额外折扣,促使它们执行某种营销功能(如推销、储存、服务)4、季节折扣季节折扣是企业给购买过季商品或服务的顾客的减价例如,旅馆、航空公司等在旅游淡季给旅客以季节折扣5、价格折让例如,以旧换新折让又如,经销商同意参加制造商的促销活动,制造商卖给经销商的物品可以打折,叫作促销折让二)影响折扣策略的主要因素1、竞争对手及竞争实力同行业竞争对手的实力强弱,会影响折扣的成效一旦竞相折价,要么两败俱伤,要么被迫退出市场。
2、折扣的成本均衡性销售中的折价,并不是简单遵循单位价格随订购数量的上升而下降这一规律对生产厂家来说,有两种情况是例外的一种是订单量大,很难看出连续订购的必然性,企业扩大再生产后,一旦下季度或来年订单陡减,投资难以收回;另一种是订单达不到企业的开机指标,开工运转与分批送货的总成本有可能无法用增加的订单补偿3、市场总体价格水平下降由于折扣策略有较稳定的长期性,当消费者利用折扣超需购买以后,再转手将超需部分以低于折扣价卖给第三者,就会扰乱市场,导致总体价格下降,并给采用折价策略的企业带来损失实行折扣策略除了考虑以上因素,还应考虑企业流动资金的成本、金融市场汇率变化、消费者对折扣的疑虑等目前在我国,总代理、总经销方式非常普遍,折扣与折让在经销中的运用也非常普遍有一种现象比较突出,即市场内同一厂商的同种商品折扣标准混乱,消费者或用户难以确定应该选择哪一种价格,结果折扣差异性在自己市场内形成了冲抵,影响了营销总目标的实现三、 竞争者的产品和价格以及政府的政策法规(一)竞争者的产品和价格企业必须采取适当方式了解竞争者的产品质量和价格,比质比价,更准确地制定自己的产品价格如果质量大体一致,价格一般也应大体相同或略低一些,否则可能卖不出去;如果本企业产品质量较高,价格也可定高一些;如果质量较低,价格就应低一些。
还应看到,竞争者可能针对本企业的价格策略调整其价格;也可能不调整价格,通过调整市场营销组合的其他变量与本企业争夺顾客对竞争者的价格变动,要及时掌握有关信息,并做出合适的反应二)政府的政策法规企业制定价格还须考虑政府有关政策、法令的规定在我国,规范企业定价行为的法律和相关法规,有《价格法》《反不正当竞争法》《明码标价法》《制止牟取暴利的暂行规定》《价格违反行为行政处罚规定》《关于制止低价倾销行为的规定》等四、 产品成本和市场需求(一)产品成本任何企业都不能随心所欲制定价格从长远看,任何产品的销售价格都必须高于成本费用,这样才能以销售收入抵偿生产成本和经营费用因此企业制定价格必须估算相关成本对于已有的产品,相关成本是指同生产、分销有关的直接成本和分配的间接成本;对于新产品,相关成本是在未来的整个生命周期里的直接成本和分配的间接成本二)市场需求市场需求受价格和收入变动的影响因价格或收入等因素引起的需求相应的变动率叫需求弹性需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值计算,即价格变动百分之一会使需求变动百分之几以下情况可能使需求缺乏弹性:市场上没有替代品或竞争者;购买者对较高价格不在意;购买者改变购买习惯较慢,也不积极寻找较便宜东西;购买者认为质量有所提高,或者认为存在通货膨胀等,价格较高是应该的。
五、 产业环境分析到“十三五”末,力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位;地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年确保如期全面建成小康社会六、 精密结构件行业发展趋势(一)精密结构件生产商与客户合作紧密度不断加强为持续提升产品口碑和扩大目标用户范围,下游电子生产商对产品品质管控的要求不断提高,上游供应商需通过一系列严格的审查程序后才能为其供货精密结构件生产商通常需要经过较长时间(一般1年以上)的技术和产品磨合,才能通过下游客户的供应链体系认证并获取批量订单为保证产品质量与交付周期,节约前期认证成本和研发投入,提高产品的整体利润空间,下游客户一般就单一型号的精密结构件仅选择少数供货能力稳定的供应商,且双方关系建立后较易形成长期紧密的合作关系同时,精密结构件产品具有定制化特点,精密结构件生产商参与客户的产品方案制定过程,与客户形成较为稳定的配套关系未来,随着用户需求的日益丰富化、多样化,这种定制化的程度将进一步提高,精密结构件生产商与下游厂商的合作紧密度将不断加强二)生产自动化程度和智能化程度不断提升精密结构件制造对产品的精密度、质量有较高要求,其过程一般需要先进的生产设备和高质量的生产环境提供基本支持,同时对人员的技能要求较高。
企业通过自动化设备的应用不仅可以减弱对人员技能的依赖程度,还能提高产品稳定性,在降低人员工作负荷的同时提高生产效率此外,我国高度重视信息技术对经济社会发展的引领作用,积极推动以大数据、人工智能等为代表的信息化技术应用于各行各业,将信息化技术运用至精密结构件生产制造流程中,是信息化与工业化深度融合的大趋势,智能制造程度正不断深化三)行业集中度有望逐步提高随着电子产品终端用户对品牌、质量和服务的要求不断提高,行业领导厂商加速发展,市场趋向集中,对上游供应商提出了更高的要求以电子产业重要的终端应用市场智能为例,根据IDC公布的数据显示,2018-2020年全球智能出货量前四的品牌占全球智能出货量比例分别为58.87%、62.15%和62.65%,行业集中度逐步提升这些行业领导厂商对供应商的技术研发水平、产品品质和交货周期都提出了较高的要求,需要相当规模的企业为其提供配套的服务,且相关要求向上游供应商层层传导,其中精密结构件生产商亦需要全面提升自身综合实力以巩固和提升其市场占有率同时,伴随精密结构件制造产业的整体升级,其专业化程度不断提升,部分规模小、技术进步缓慢的企业将逐步被淘汰,而具备一定规模和实力的优秀企业将进一步扩大市场份额。
七、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位八、 公司简介(一)基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:邵xx3、注册资本:640万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-10-257、营业期限:2014-10-25至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。
公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10954.298763.438215。
