医用防护服公司企业财务风险管理分析_范文.docx

泓域/医用防护服公司企业财务风险管理分析医用防护服公司企业财务风险管理分析xx（集团）有限公司目录一、 流动性风险的识别和评估 3二、 流动性风险的应对 5三、 信用风险的识别和评估 7四、 信用风险及其产生原因 8五、 建立财务预警系统 10六、 财务风险的识别和评估 11七、 公司概况 20公司合并资产负债表主要数据 21公司合并利润表主要数据 21八、 产业环境分析 22九、 基本原则 23十、 必要性分析 23十一、 SWOT分析说明 24十二、 组织架构分析 32劳动定员一览表 32十三、 法人治理 34一、 流动性风险的识别和评估流动性风险的识别和评估可从定性和定量两个方面来进行一）定性分析可以通过对现金流入流出的原因来考察现金流的风险状况现金流可分为经营现金流、投资现金流和筹资现金流主要包括以下几点1）分析经营现金流经营现金流等于息前、税前、折旧和摊销前的营业收益（利润），这个值通常也被称为EBITDA它是企业保持流动性的根本保障经营产生的现金流与企业主要从事的营业领域相关对于主要从事制造业、商业企业、房地产开发业、建造业等企业而言，其经营活动是指除投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项，包括销售商品或提供劳务、经营性租赁、购买货物或接受劳务、制造产品、广告宣传、推销产品、税款的缴纳或返还等。

对于专门从事于投资业务的企业而言，投资活动产生的现金流即为其经营现金流当经营产生的现金流入大于经营产生的现金流出，即经营现金净流量为正值时，说明企业流动性良好在经营现金净流量正值较高的情况下，企业需积极为之寻找投资机会当经营产生的现金流入小于经营产生的现金流出，即经营现金净流量为负值时，说明企业经营活动不能产生足够的现金流入一般地，企业在创业初期短期内现金净流量为负是可以接受的，但时间如果过长，企业流动性风险将逐渐加大如果仍然不能改变状况，则企业将面临破产危机，直至破产清算2）分析投资现金流投资是指非流动资产的购建和不包括在现金等价物范围内的流动资产投资及其处置分析投资现金流，不能简单地以现金净流量为正值还是负值来评判当企业扩大规模或开发新的利润增长点时，需要大量的现金投入，这时，投资活动产生的现金流入可能补偿不了现金流出，产生负的现金流；如果投资能在未来产生足够现金净流入，则不会带来流动性风险3）分析筹资现金流筹资使企业资本及债务规模和构成发生变化其活动包括借款、吸收资本投资、分配利润、支付利息等分析筹资现金流，一方面要考虑筹资净现金是正值还是负值，另一方面还要考虑筹资的结构组成，即资本结构。

筹资净现金流是正是负均可能被接受，要考虑具体情况当筹资净现金流为正值时，说明企业扩大生产规模同时也面临偿债的压力当筹资净现金流为负值时，可能有大量到期债务需要现金偿还，短期内会对企业的财务造成一定的压力在此情况下，如果经营能提供稳定的正现金净流量，则不会对流动性产生较大影响一旦经营现金流出现问题，同时投资现金流也不理想，则企业会陷入严重的流动性风险之中在考虑资本结构时，若其中吸收权益性资本收到的现金占筹资活动产生的现金总流入比重较大，意味着企业资金实力的增强二）定量分析流动性风险识别除定性分析外，更多通过定量指标计算分析流动性风险主要涉及偿债能力指标的计算根据可比标准及企业实际情况，识别和评估相关领域的风险二、 流动性风险的应对应对流动性风险，通常需考虑以下措施一）管理现金流管理现金流是指对企业现金流实施内部控制主要办法包括企业现金流的集中控制、收付款的控制等现金流的集中控制有利于企业资金管理者了解企业资金的整体情况，在更广的范围内迅速而有效地控制现金流，从而使这些现金的保存和运用达到最佳状态企业在设计现金流的内部控制时，应将现金流按收入、支出的路径确定相应的业务流程，配备相应的管理及控制岗位，设计有效的会计体系，实行严格、完整的凭证制度、账簿报表制度、复核制度、会计控制制度、标准成本和预算制度、资产盘点制度等。

在控制程序上，办理任何一项现金支付业务都必须严格履行申请、审批、记录、支付、检查等必要手续，不能由某个职工包办或某个部门单独处理办理现金收入业务时，也应当及时入账，完善相关的收入手续，以确保在现金运作过程中少出差错、杜绝舞弊二）增加现金流入增加企业现金流入是确保资金流动性的根本措施1）提高销售收现能力尽可能以现销方式实现商品或劳务的销售，尽快取得现金是应对流动性的最有效办法这一方面需要销售适合市场的需要，另一方面要求销售价格适当2）确保金融资产的变现能力确保能在短期内以安全地高于成本的价格将金融资产转化为现金的能力3）确保筹资能力企业需要保持良好的经营状况、财务状况、信用等级，在可能及必需的情况下，与金融机构形成战略合作关系三）管理现金周期一般来讲，一家企业现金循环周期与其销售商品或提供劳务的经营周期不一致为了减少现金周期，在生产或提供劳务周期确定的情况下，企业可从以下方面加强管理1）采取措施，加速现金回收并提高应收账款的可收回性可采取缩短现金除销期限，增加信用审察，集中银行制度，尽快处理大额款项等方法2）延期支付应付账款应付账款的金额大小及时间的长短，与获得商品或接受劳务的价格直接相关。

一般来讲，延期支付款项的时间越长，相应的价格可能越高；购买商品或接受劳务的金额越大，相应的价格可能越低延期支付款项的方法主要有：延迟付款；以汇票代替支票；合理利用款项在途期间等四）现金预算现金预算是控制流动性风险的一项有效办法企业可结合企业以往的经验，确定一个合理的现金预算额度和最佳现金持有量为此，需要在预测现金收入和现金支出的基础上，预测合理的现金存量，以有针对地采取筹资或投资策略现金流预测可以根据时间的长短分为短期、中期和长期预测通常期限越长，预测的准确性就越差现金流的预测要结合企业的整体发展战略和实际要求来考虑三、 信用风险的识别和评估信用风险可以从“量”和“质”两方面来考虑所谓信用风险的“量”，就是交易双方的交易额信用风险的“质”则由“违约”行为发生的概率和能够减少违约损失的担保决定违约发生时未偿付的账款，随着违约情况可能导致损失总量的变化而有所不同，这种变化是因为这些欠款在进入了催讨程序后，能够得到部分的清偿清收取决于信用风险消减能力，例如同担保方（间接担保或者第三方担保）协商的能力，以及其他借贷方做出偿付后取得的偿付资金等因此，信用风险由3个主要部分组成：违约概率、清收风险和敞口风险。

违约是指由于订约方的违约或者信用下降所导致的企业经济损失，也就是信用违约事件的结果违约概率是指违约情况发生的可能性，敞口风险为未来将偿付金额，清收风险是指对于敞口金额无法完全清收而导致的风险综合上述的3个因素，一项交易的信用风险可以用违约概率、敞口风险和清收率三者的乘积表示对违约概率的评估，可从债务人和债权人两方面综合考虑从债务人方面，可根据不同项目分别考察各位债务人的资信状况，然后进行综合评价从债权人自身，即企业方面，识别和评估信用风险通常需要对债权的账龄进行分析，并设计信用评价指标体系四、 信用风险及其产生原因（一）信用风险及其特征信用风险是指企业的债权因为债务人违约而不能收回或者不能够及时收回而给企业带来损失的可能性它也可称为应收账款风险、坏账风险或客户风险信用风险过高，可能给企业财务带来危机信用风险具有以下3个基本特征1）非对称性：即当债权人承受一定的信用风险时，它的预期收益和预期损失是不对称的2）累计性：是指信用风险具有不断积累、恶性循环、连锁反应、在一定的临界点可能会突然爆发而引起财务危机的特点3）内源性和行为因素：是指信用风险是含有主观的、无法用客观数据和事实证实的内在人为因素。

二）信用风险的来源债务人不能近期偿还到期债务是信用风险产生的主要原因而其不能偿还债务，既有可能是债务人本身诚信因素，也可能由债务人经营管理，或者外部的政治、经济等因素而造成例如，企业在一个不稳定的国家或地区从事经营活动，则其销售存在较多不确定性，应收款项回收风险较大从债权人来看，信用管理不善是信用风险产生的重要原因通常，业务经营部门希望通过信用政策的放宽，获得更多的经营业绩而信用政策的放宽，信用风险也随之上升为了扩大市场份额，一些企业为了吸引客户会给予更长的收账期及其他优惠收款政策，由此增大信用风险信用风险主要存在于两种情形；一是突发性坏账风险，由于非人为的客观情况发生了不可预见性的变化，造成应收账款无法收回，形成坏账；二为过于宽松的赊销政策，降低应收账款的可收回性五、 建立财务预警系统财务预警系统是应对财务风险的系统性方法它对由财务风险引致的财务危机的表现特征进行观察和记录，用定性和定量的方法进行分析，建立及时的预警信息反馈机制，使企业能够对潜在的财务危机进行及时和必要的处理，从而规避财务风险一般地，财务预警系统由基本监测系统（关注国民经济发展指标、适用税种税率、利率、汇率、同行财务指标等）、同步监测系统（关注企业内部各项财务指标的变化，如盈利能力、偿债能力、营运能力的指标等）以及跟踪监测系统组成。

运用财务预警系统规避财务风险的一般步骤如下1、识别财务风险源识别财务风险源通常可采用一元判定模型、多元判定模型、多元逻辑回归模型、多元概率比回归模型、人工网络模型等方法在财务数据选择方面，既可采用“应计制”，也可以“现金制”为基础，或将两者相结合并且，越来越多的方法是结合使用定量和定性分析法进行财务预警2、计算风险度可采用以下公式来计算财务风险度或预警指数3、财务风险预报将计算的风险度或预警指数与基准数值进行比较，分析差异原因，根据差异程度向相关部门进行财务风险预报六、 财务风险的识别和评估用于识别财务风险，以及进一步评估财务风险的方法可分为两大类：定性方法和定量方法定性方法主要包括专家意见法、幕景分析法等；定量方法主要运用财务报表的数据进行计算分析1、专家意见法专家意见法以专家为索取信息的对象，各领域的专家利用专业方面的理论与丰富的实践经验，找出各种潜在的风险并对其后果作出分析与估计专家意见法可进一步分为专家个人意见法、德尔菲法、智力风暴法等以德尔菲法为例，它是指在决策过程中采用集中众人智慧进行科学预测的风险分析方法在识别财务风险时，先要组成专家小组，一般由风险管理经验的专家组成，可采用信函的形式向专家提出要解决的问题，并提供所需要的资料，专家依据这些资料，提出自己的意见，得到这些答复后，将回答的各种意见汇总，列成图表，归纳分析，并匿名再次反馈给有关专家，据以征求其意见，然后再次综合反馈，如此反复多次，直到得到比较一致的意见为止。

逐轮收集专家意见并且为专家反馈信息是德尔菲法的关键环节，收集意见和信息反馈一般要经过若干轮次它的优点主要是简便易行，具有一定科学性和实用性，可以避免传统会议讨论时产生的随声附和，或固执己见等弊病，同时也可使大家发表的意见较快地集中起来，参与者也容易接受最后的结论，结论具有一定综合性，得出的意见也比较客观2、幕景分析法这是财务风险分析的一种常用方法它通过有关的数据、曲线、图表等对某项事业或组织未来的状况进行描述，找出引起有关风险的关键因素，然后进行试验，即变换这些因素，看将出现的风险及其后果，每次变换即产生一个幕景通过对多个情境的分析，可以发现各种情况或事态发生变化时的整体发展趋势，进而进行风险识别幕景分析法的关键就在于将问题分解，分成若干个幕景进行分析企业财务活动中的不确定因素众。