2023年对班子成员的意见和建议三篇.docx

对班子成员的意见和建议三篇 对班子成员的意见和建议一篇 1、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力 2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用 3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性 4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进 5、虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习 6、作为纪委书记，在学习还存在必须的片面性，提议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局 7、虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效 8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够，提议定期为党员干部讲党课，以帮忙大家加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。

9、作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用主义现象，提议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上，增强全面性和系统性 10、作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论学习有计划有章法地开展 对班子成员的意见和建议二篇 1、总体评价 领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公 2、存在不足及建议 （1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益 （2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识 （3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术 （4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事 （5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。

不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念 3、对党员队伍的意见和建议 存在不足及建议： （1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息 （2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够 （3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现 （4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用 4、对经营发展状况的意见和建议 （1）、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导 （2）、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理 （3）、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

（4）、在管理上应多从人性化方面考虑希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况 （5）、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误 （6）、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心 对班子成员的意见和建议是三篇 一、对院领导班子的整体评价 院领导班子是一个团结奋斗的整体，能认真践行科学发展观，廉洁自律，有高度的责任心和使命感，关注民生，不断地细化管理和服务模式，努力打造医院的技术服务品牌，使医院更有特色，科室在省内及国内领先，医院发展迅速，职工精神面貌转变，社会形象提升整体评价良好，班子充满活力和生机，团结向上，能带领广大职工奋发图进，把医院建设得繁荣昌盛整体满意，勤政廉洁，支持科室建设发展，福利待遇优厚，对困难职工给予扶持和帮助院领导整体素质高，班子成员分工明确，廉洁自律，以身作则，严格要求，敬业心责任心强，经常加班加点，牺牲休息时间，为医院发展尽心尽责。

二、对医院班子的意见和建议 个别领导下科室沟通不够，制度落实不到位人文化管理方面，病区环境舒适度，取暖设施符合病房的特殊性，门诊大厅诊室的内饰外形象的展示；基础设施建设方面，加快病房楼的建设；后勤保障方面，保洁物品的供应，被服的洗涤；规范化培训方面，技术人员的培训，团队建设的培训个别领导与科室职工沟通少，对科室的实际工作状况不了解；只是检查的时候去科室，形成了职工怕领导而不是欢迎领导来科室 三、对院领导班子上半年度民主生活会整改措施落实情况的意见和建议 1、整改情况较好，望下一步继续发扬 2、整改很好，很彻底，没有意见和建议 3、对于重点学科发展已落实；职工福利待遇已落实；基础建设部分落实；对于病区门诊的卫生间希望能进一步改造；门诊大厅建议安装电子屏，便于医院的宣传 第 6 页 共 6 页。