真题练习试卷B卷附答案公务员（国考）之申论题库附答案（典型题）.doc

真题练习试卷真题练习试卷 B B 卷附答案公务员（国考）之申论题卷附答案公务员（国考）之申论题库附答案（典型题）库附答案（典型题）大题（共大题（共 3 3 题）题）一、“李总监，您好，我是芯谷产业功能区项目投资科的小罗，从今天开始，我就是你们公司的项目专员，以后有什么问题您都可以找我W 光学有限公司总务部总监李晓枫接到小罗的时，既意外又暖心近期，S 市进行了“局区合一”改革，小罗的岗位，也从芯谷产业功能区规划建设部职员变成了项目投资科专员小罗所在的项目投资科有二三十人，在一个开敞办公室集中办公坐在她斜对面的是部门首席，他原来是芯谷产业功能区规划建设部部长，坐在她旁边的是原市发改局政策法规科的工作人员改革之后，我们探索了首席+专员岗位设置方式，减少了管理层级现在有问题您提出来，我可以和大家直接沟通交流，问题会很快得到解决的小罗进一步跟李晓枫说时光转到一年前那时候，W 光学有限公司刚刚跟市政府签订协议，投资 5.2 亿元建设新基地，落在芯谷产业功能区李晓枫负责新基地项目建设基地建设涉及很多专业事项，对标高啊、航空限高啊，我都一头雾水李晓枫说，“项目需要更新坐标系，我咨询功能区管委会，被告知要去自然资源局。

去了之后，发现还要再去找测绘队申报一个事项要跑很多部门最后我招了 5 个办事员，专门负责到各部门跑材料办事员告诉我，由于不清楚办事流程，他们要一次次到管委会咨询，工作人员态度特别好，就是解决不了问题，只能当信息的二传手李晓枫想起往事，皱起眉头可是现在呢，李晓枫很快跟小罗敲定了一场设计交流会房子的外形、色彩、标高有什么要求，大门怎么开，道路怎么建，水电气的接点在哪，申报手续怎么办40 分钟时间里，有关新基地建设设计问题，相关部门都一一作了解答这个效率让李晓枫倍感惊讶：“感觉二传手一下子变身为主攻手了S 市某领导说：“我们要想改变过去产业功能区协调办二传手的角色，就要解决产业功能区职能太弱、功能不齐备的问题因此，我们要思考，如何发挥产业功能区对主导产业的支撑保障?如何给产业功能区赋能?”最终的答卷是“局区合一”改革，也就是把市政府职能部门和产业功能区管理机构整合到一起S 市首先把发改局、航空经济局等与产业功能区关联度最高的市级部门作为主体局，通过与功能区管委会合署办公，实现整体职能覆盖功能区目前，S 市发改局的职能定位与芯谷产业功能区的建设阶段特征相契合，与城市发展、产业发展、项目落地等事宜联系最紧密。

改革后，S 市发改局黄局长多了两个职务：芯谷产业功能区管委会主任、党工委书记，办公地点也由 S 市的机关大院搬到了管委会我们按照局区合一改革的要求，把两个班子、两套人员变为一个班子、一套人员黄局长介绍，目前发改局和管委会在事项申报、项目促建、招商引资等方面已实现职能整合，可以更好地聚焦企业服务和经济发展与此同时，S 市把行政审批局、自然资源局、住建交通局、生态环境局等与产业功能区发展要素保障紧密相关的部门作为职能局，通过设立园区服务机构，实现核心职能下沉功能区;文体旅游局、国资金融局、人社局、教育局等部门作为事项局，通过设立投资促进机构，实现涉企服务职能延伸功能区黄局长介绍，“局区合一”改革后，市发改局和功能区管委会合并，原来的 21 个下设机构调整为 6 个;同时，精准定岗定责，探索“首席+专员”岗位设置方式，形成了管理运行新格局我们希望以组织再造促进流程再造，以内部放权推动整体赋能目前，174 项涉企市级部门审批服务事项已全部下沉功能区办理，一般性企业开办时间由 20 天压减至 0.5 天，建设项目开工前审批时间从 197 天压减至 60 天产业功能区的资源也得到有效整合，产业规模加速壮大。

2019年，已有 17 个项目建成投运，42 个项目正在加快建设中，航空经济、电子信息、生物产业三大主导产业规模近 2000 亿元答案】二、资料 3 仙路控股有限公司是 H 县的一家食品企业，曾有过很长一段的高光时刻：1992 年创办后，业绩一路高歌，旗下仙路鲜汁成为当时整个饮品行业中为数不多的百亿大单品，缔造了“中国零食龙头企业”的神话如今，仙路公司却面临着“中年危机”记者调查发现，仙路近年来的增长基本来自于几款多年前的老产品，而非新产品仙路鲜汁这个单品几乎撑起了仙路的大半个江山，但鲜汁属于可替代产品，消费者对此类产品容易喜新厌旧一位消费品行业专家告诉记者，仙路的第一代产品主要来自外国技术转移，借助中国经济快速发展和繁荣的东风，大胆生产扩张才获得后来的成绩遗憾的是，一直以来，它主要依赖代工思维做品牌如今，旗下主要品类经过多年发展，市场已经接近饱和，产品很难再有增量，业绩下滑是在所难免为了摆脱品牌老化的尴尬处境，仙路开启了疯狂的“中年变形记”2017 年，仙路一度推出了 50 多个新产品，几乎每月都有新产品上线，覆盖了咖啡、果汁、能量饮料等大类但分析所谓的新品，不难发现只是在原来的产品结构上换汤不换药。

对于仙路来说，面对庞大的市场，如果不快速找到第二增长曲线，则很容易在品牌优势耗尽后，走入无可挽回的滑落之路同样位于 H 县的国欣家居用品有限公司，是一家老牌的制造企业，产品是家居行业极其细分的市场化纤丝，董事长陆建国与总经理陆欣是一对父女以前的牙刷，化纤丝都是圆柱形的，触感和舒适度都不好，我们将圆柱改成圆锥，变得更加柔软，且便于口腔清洁和牙龈保护陆建国说从柱体到锥体并非靠磨，而是需要一系列复杂的工艺流程来打造，看似很小的行业，却需要很强的专业支撑90 年代初，国内市场对此类化纤丝的需求量非常大，但全部依赖进口，且价格昂贵1993 年，陆建国毅然选择下海，创办了国欣家居，立足新材料方向，做国产化替代经过不断学习、实践，陆建国终于让生产出来的牙刷丝更加柔软舒适，并先后拿下了许多知名公司的订单牙刷丝领域站稳脚跟后，国欣家居将目光瞄向了刷丝原理都是相通的油漆刷丝市场在做市场调研的时候，陆建国发现，质量好的油漆刷用的都是猪鬃、羊毛等天然材料，原材料比较匮乏当时的油漆刷使用场景相对单一，实际上油漆是水性还是油性，刷的是墙面还是地板，对油漆刷是有不同要求的陆建国说沿着这一思路，国欣家居将产品从牙刷丝扩展到油漆刷丝，并拿下了油漆行业的数家大客户。

公司每次产品的更新，都是有契机的陆建国告诉记者，2007 年一家合作伙伴因企业战略变化，欲让国欣接管整个制刷项目这对于迅速扩充公司实力无疑是良机，但是从只生产其中的丝，到生产整个刷具，这样的转型能否成功，经过反复地考量，国欣家居决定接受这个挑战陆建国告诉记者，国欣家居如今能够在市场如鱼得水，与女儿陆欣的接班助力有很大关联让女儿接班，并非我的本意，毕竟她会有更好的选择陆欣曾在一家世界 500 强企业工作，可是偶然间看到的一幕，让她改变了主意有一天下班已经很晚了，看到父亲戴着老花镜，还在跟客户打，说着并不流畅的英语，两鬓已经斑白，真的觉得我有责任回来帮助他国外的学习和工作经历，让陆欣跟着父亲一起打市场时显得游刃有余父亲专业积累过硬，女儿胜在国际视野，两人互补联合，拿下了不少国际大单对于国欣家居的未来发展，陆欣也有自己的考量：“之前提到中国制造，大家的第一反应就是价格便宜，实际上不是我们做不出好产品，而是好产品需要供应链上下游的共同发力通过在化纤丝行业的精耕细作，陆欣看到了匠心的价值，她希望自己将来能够搭建一个平台，把好的资源整合起来，共同打造优质的产品从产品部件，到生产成品，再到布局产业链，国欣家居在父女二代接力中也在发生着“蝶变”。

一）根据“给定资料 3”，请分析仙路控股有限公司遇到了“中年危机”，而国欣家居却能实现“蝶变”的原因15 分）要求：全面、准确、简明、有条理，不超过 250 字答案】三、材料二仙路控股有限公司是 H 县的一家食品企业，曾有过很长一段的高光时刻:1992 年创办后，业绩一路高歌，旗下仙路鲜汁成为当时整个饮品行业中为数不多的百亿大单品，缔造了“中国零食龙头企业”的神话如今，仙路公司却面临着“中年危机”记者调查发现，仙路近年来的增长基本来自于几款多年前的老产品，而非新产品仙路鲜汁这个单品几乎撑起了仙路的大半个江山，但鲜汁属于可替代产品，消费者对此类产品容易喜新厌旧一位消费品行业专家告诉记者，仙路的第一代产品主要来自外国技术转移，借助中国经济快速发展和繁荣的东风，大胆生产扩张才获得后来的成绩遗憾的是，一直以来，它主要依赖代工思维做品牌如今，旗下主要品类经过多年发展，市场已经接近饱和，产品很难再有增量，业绩下滑是在所难免为了摆脱品牌老化的尴尬处境，仙路开启了疯狂的“中年变形记”2017 年，仙路一度推出了 50 多个新产品，几乎每月都有新产品上线，覆盖了咖啡、果汁、能量饮料等大类但分析所谓的新品，不难发现只是在原来的产品结构上换汤不换药。

对于仙路来说，面对庞大的市场，如果不尽快找到第二增长点，则很容易在品牌优势耗尽后，走入无可挽回的滑落之路同样位于 H 县的国欣家居用品有限公司，是一家老牌的制造企业，产品是家居行业极其细分的市场化纤丝，董事长陆建国与总经理陆欣是一对父女以前的牙刷，化纤丝都是圆柱形的，触感和舒适度都不好，我们将圆柱改成圆锥，变得更加柔软，且便于口腔清洁和牙龈保护陆建国说从柱体到锥体并非靠磨，而是需要一系列复杂的工艺流程来打造，看似很小的行业，却需要很强的专业支撑90 年代初，国内市场对此类化纤丝的需求量非常大，但全部依赖进口，且价格昂贵1993 年，陆建国毅然选择下海，创办了国欣家居，立足新材料方向，做国产化替代经过不断学习、实践，陆建国终于让生产出来的牙刷丝更加柔软舒适，并先后拿下了许多知名公司的订单牙刷丝领域站稳脚跟后，国欣家居将目光瞄向了刷丝原理都是相通的油漆刷丝市场在做市场调研的时候，陆建国发现，质量好的油漆刷用的都是猪鬃、羊毛等天然材料，原材料比较匮乏当时的油漆刷使用场景相对单一，实际上油漆是水性还是油性，刷的是墙面还是地板，对油漆刷是有不同要求的陆建国说沿着这一思路，国欣家居将产品从牙刷丝扩展到油漆刷丝，并拿下了油漆行业的数家大客户。

陆建国告诉记者，公司每次产品的更新，都是有契机的2007 年一家合作伙伴因企业战略变化，欲让国欣接管整个制刷项目这对于迅速扩充公司实力无疑是良机，但是从只生产其中的丝，到生产整个刷具，这样的转型能否成功?经过反复的考量，国欣家居决定接受这个挑战陆建国告诉记者，国欣家居如今能够在市场如鱼得水，与女儿陆欣的接班助力有很大关联让女儿接班，并非我的本意，毕竟她会有更好的选择陆欣曾在一家世界 500 强企业工作，可是偶然间看到的一幕，让她改变了主意有一天下班已经很晚了，看到父亲戴着老花镜，还在跟客户打，说着并不流畅的英语，两鬓已经斑白，真的觉得我有责任回来帮助他国外的学习和工作经历，让陆欣跟着父亲一起闯市场时显得游刃有余父亲专业积累过硬，女儿胜在国际视野，两人互补联合，拿下了不少国际大单对于国欣家居的未来发展，陆欣也有自己的考量:“之前提到中国制造，大家的第一反应就是价格便宜，实际上不是我们做不出好产品，而是好产品需要供应链上下游的共同发力通过在化纤丝行业的精耕细作，陆欣看到了匠心的价值，她希望自已将来能够搭建一个平台，把好的资源整合起来，共同打造优质的产品从产品部件，到生产成品，再到布局产业链，国欣家居在父女二代接力中也在发生着“蝶变”。

根据“给定资料 2”，请分析为什么仙路控股有限公司遇到了“中年危机”，而国欣家居却能实现“蝶变”20 分)要求:表述准确，条理清晰;不超过 300 字。