
中级经济师之中级工商管理题库大全附答案【基础题】.docx
43页中级经济师之中级工商管理题库大全附答案【基础题】第一部分 单选题(50题)1、产品层次中,( )是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】: B 2、有限责任公司的监事任期届满( )A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期【答案】: A 3、企业采购管理流程中,在选择供应商之前应首先( )A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收【答案】: A 4、下列关于股东的法律地位的说法,错误的是( )A.公司的出资人B.公司经营最大的受益者C.承担无限责任D.享有股东权【答案】: C 5、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是( )A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】: C 6、某型号智能的业务增长率较低,但市场占有率较高采用波士顿矩阵法分析,该型号处于()A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】: A 7、从采购的立场看,通常是要求采购( )的品质。
A.最好B.最多C.最适D.最快【答案】: C 8、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于( )A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】: B 9、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是( )A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】: C 10、我国公司法规定,有限责任公司监事会会议每( )至少召开一次A.六个月B.一年C.两年D.三年【答案】: B 11、根据“五力模型”,下列说法正确的是( )A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】: B 12、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】: D 13、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件 A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】: D 14、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行这种战略实施模式为( )模式A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】: A 15、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员( )人A.4B.12C.6D.8【答案】: B 16、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。
该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则A.100B.150C.240D.280【答案】: D 17、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()A.全面进入B.产品/市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】: A 18、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是( )A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】: A 19、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度,都是集中于一个细分市场,只生产或经营一种标准化产品,这种目标市场模式为( )A.产品/市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】: A 20、下列关于累计编号法的优点叙述,错误的是( )A.可以用来检查零部件生产的成套性B.可提高生产产品的质量C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.生产任务可以自动修改【答案】: B 21、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是( )。
A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】: A 22、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则A.100B.150C.240D.280【答案】: D 23、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】: A 24、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。
根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%A.8000B.9000C.9500D.10000【答案】: B 25、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为( )A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】: C 26、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是( )A.竞争压力小,企业规模小B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩,规模缩小【答案】: C 27、生产进度控制的目的是( )A.准时装配出厂B.控制成本C.减少占有空间D.提高生产效率【答案】: A 28、注册商标的有效期是( )年A.5B.8C.10D.12【答案】: C 29、下列关于股东及其权利的说法,错误的是( )A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后,可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】: C 30、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。
该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】: A 31、某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【答案】: C 32、在经营者拥有的业务能力中,( )是其核心能力A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力【答案】: D 33、计算工业增加值的的依据是( )A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】: C 34、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是( )A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】: B 35、下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是( )A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】: C 36、关于绩效考核方法的说法,错误的是( )。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标【答案】: C 37、甲企业拟引进。












