某农业公园工程项目部安全管理保证项目资料

贵州建工集团第八建筑工程有限公司 贵州大秦农业公园工程项目部安全管理保证项目资料第一分册安 全 生 产 责 任 制贵州大秦农业公园工程项目部安全管理资料目录第一分册编号资 料 内 容份数备注1安全生产责任制考核制度2项目管理人员名册3项目安全生产组织机构4项目管理人员上岗证、“三类人员”考核合格证（复印件）5项目各级各部门人员安全生产责任制6工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表（考核记录）（见附表1-1）7项目经济承包合同（略）8总分包施工单位安全生产协议（略）9建设工程施工安全技术操作规程（见附件）10建筑工程安全防护、文明措施费用管理规定11安全生产资金使用计划12安全生产管理目标13工程项目安全责任目标考核制度14工程项目安全目标管理（见附表2-1）15工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理分解16工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理责任分解表17工程项目安全目标管理责任考核记录表18项目部安全生产、文明施工目标管理考核记录表 19安全责任目标考核表（例）审核： 编制： 年 月 日安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组（长）、经营核算员、临时用电技术负责人、安全监控员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优良、合格、不合格三个等级。实得分80及其以上者为优良，70-80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。2、考核时间：每月月底进行一次考核。3、实行逐级考核，分公司接受集团公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部项目经理对项目所属管理人员进行考核。四、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。五、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予 元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。2、对实得分为7080分（含70分）达到合格标准，不奖不罚。3、对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予罚款 元，警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。项目管理人员名册项目管理人员名册编号姓 名性别职务职务职称发证单位证 号1王 旭男项目经理2王洪仕男技术负责人3吴正山男主管工长4文胜飞男主管工长5梅时营男施工员6韩锡宽男施工员(实习)7刘玉龙男施工员8杨胤强男施工员(实习)9能兴峰男施工员(实习)10吴铁志男安全员12荀 娟女资料员13夏启长男材料员14李世乾男材料员15杨庭林男项目电工16王良刚男值班保卫17龙银巨男值班保卫181920项目经理：王 旭 编制：吴铁志 2017年08月08日施工现场安全生产领导小组 组 长： 王 旭;副组长：吴正山;文胜飞;成 员：刘玉龙;吴铁志;梅时营;夏启长;李世乾;杨庭林;杨胤强;能兴峰;韩锡宽; 贵州大秦农业公园工程项目部 2017年8月项目安全生产组织机构图项目经理: 王 旭,技术负责人项目部安全总监技术负责人: 王洪仕,劳务公司安全员材料员:李世乾.材料员: 夏启长.机械工:造价员:资料员:荀娟,安全员:吴铁志施工员:梅时营施工员:刘玉龙,实习施工员:韩锡宽杨胤强.熊兴峰孔 桩:木模工;混凝土工:水电工:架子工:泥 工:钢筋工;电工:杨庭林各工种作业工人:项目管理人员上岗证、“三类人员”考核合格证贵州靖沣建筑工程有限公司 瓮安猴场镇木瓜河十二塘安置房AB区建设项目项目经理安全生产责任制1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、组织实施施工组织设计中安全措施和安全经费的落实，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从施工管理和责任制的落实等分析事故原则，提出防范措施、意见。 责任者： 日 期：项目工程技术负责人安全生产责任制1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 责任者： 日 期：施工员安全生产责任制1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章操作。3、经常检查所在班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组（包括二外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。 责任者： 日 期：安全员安全生产责任制1、在项目经理部和安全生产管理部门的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规、及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。2、负责按照施工组织设计中的安全措施及施工方案、安全技术交底，监督各班组实施并进行检查。3、深入现场每道工序、掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以礼服人，坚持原则，兼公办事。4、参加项目组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。 责任者： 日 期：质检员安全生产责任制一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。 二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护