某农业公园工程项目部安全管理保证项目资料

1、贵州建工集团第八建筑工程有限公司 贵州大秦农业公园工程项目部安全管理保证项目资料第一分册安 全 生 产 责 任 制贵州大秦农业公园工程项目部安全管理资料目录第一分册编号资 料 内 容份数备注1安全生产责任制考核制度2项目管理人员名册3项目安全生产组织机构4项目管理人员上岗证、“三类人员”考核合格证（复印件）5项目各级各部门人员安全生产责任制6工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表（考核记录）（见附表1-1）7项目经济承包合同（略）8总分包施工单位安全生产协议（略）9建设工程施工安全技术操作规程（见附件）10建筑工程安全防护、文明措施费用管理规定11安全生产资金使用计划12安全生产管理目标13工程项目安全责任目标考核制度14工程项目安全目标管理（见附表2-1）15工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理分解16工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理责任分解表17工程项目安全目标管理责任考核记录表18项目部安全生产、文明施工目标管理考核记录表 19安全责任目标考核表（例）审核： 编制： 年 月 日安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治

2、理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组（长）、经营核算员、临时用电技术负责人、安全监控员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优良、合格、不合格三个等级。实得分80及其以上者为优良，70-80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。2、考核时间：每月月底进行一次考核。3、实行逐级考核，分公司接受集团公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部项目经理对项目所属管理人员进行考核。四、考核机构项目部成立以项

3、目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。五、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予 元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。2、对实得分为7080分（含70分）达到合格标准，不奖不罚。3、对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予罚款 元，警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。项目管理人员名册项目管理人员名册编号姓 名性别职务职务职称发证单位证 号1王 旭男项目经理2王洪仕男技术负责人3吴正山男主管工长4文胜飞男主管工长5梅时营男施工员6韩锡宽男施工员(实习)7刘玉龙男施工员8杨胤强男施工员(实习)9能兴峰男施工员(实习)10吴铁志男安全员12荀 娟女资料员13夏启长男材料员14李世乾男材料员15杨庭林男项目电工16王良刚男值班保卫17龙银巨男值班保卫181920项目经理：王 旭 编制：吴铁志 2017年08月08日施工现场安全生产领导小组 组 长：

4、王 旭;副组长：吴正山;文胜飞;成 员：刘玉龙;吴铁志;梅时营;夏启长;李世乾;杨庭林;杨胤强;能兴峰;韩锡宽; 贵州大秦农业公园工程项目部 2017年8月项目安全生产组织机构图项目经理: 王 旭,技术负责人项目部安全总监技术负责人: 王洪仕,劳务公司安全员材料员:李世乾.材料员: 夏启长.机械工:造价员:资料员:荀娟,安全员:吴铁志施工员:梅时营施工员:刘玉龙,实习施工员:韩锡宽杨胤强.熊兴峰孔 桩:木模工;混凝土工:水电工:架子工:泥 工:钢筋工;电工:杨庭林各工种作业工人:项目管理人员上岗证、“三类人员”考核合格证贵州靖沣建筑工程有限公司 瓮安猴场镇木瓜河十二塘安置房AB区建设项目项目经理安全生产责任制1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理

5、人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、组织实施施工组织设计中安全措施和安全经费的落实，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从施工管理和责任制的落实等分析事故原则，提出防范措施、意见。 责任者： 日 期：项目工程技术负责人安全生产责任制1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应

6、的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 责任者： 日 期：施工员安全生产责任制1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章操作。3、经常检查所在班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，

7、并监督其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组（包括二外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。 责任者： 日 期：安全员安全生产责任制1、在项目经理部和安全生产管理部门的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规、及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。2、负责按照施工组织设计中的安全措施及施工方案、安全技术交底，监督各班组实施并进行检查。3、深入现场每道工序、掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以礼服人，坚持原则，兼公办事。4、参加项目组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。 责任者： 日 期：质检员安全生产责任制一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。 二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护

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