6s活动推行手册

第 260 页 天胜机电6S活动推行手册6S活动推行目标 通过开展6S活动，规范工作场所的秩序，提高员工的整体素质，营造一个清洁、舒适的工作环境，从而提高生产作业效率，减少浪费，降低生产作业成本，提高企业的竞争力。6S活动推行方针 开展6S活动以整理、整顿生产作业现场，培养员工良好的作业习惯，改善生产现场管理为目的，提高企业整体形象。 “6S活动推行手册”目录序言（）第一章 总则（） 一、目的（） 二、范围（） 三、6S的定义（） 四、责任（）第二章 直接作业区管理准则（） 一、适用区域（） 二、准则内容（）第三章 间接作业区管理准则（） 一、适用区域（） 二、准则内容（）第四章 6S稽查内容与扣分标准（）一、整理、整顿（）二、清扫、清洁（）三、素养（）四、安全、节约（）第五章 推行组织系统（）一、组织（）二、结构（）三、职责（）四、有关事项规定（）第六章 6S每月定期查核与奖惩规定（） 一、6S每月定期查核 二、6S每月成绩评比（）第七章 6S专题发表与年终发表（） 一、6S专题发表奖与惩（）二、6S年终发表奖与惩（）“6S活动推行手册”正文 第一章 总 则 一、目的为创造一个良好的工作环境，提高工作效率，彻底消除各种浪费，从而更好地达成经营管理成效。 二、范围 本文件适用于本企业各直接、间接部门和单位。 三、6S的定义 1.整理(seiri) 物品集中归类，将工作场所的所有物品区分为“必要”和“非必要”的，“常用”和“不常用”的，留下“必要”和“常用”的，清除掉其他“非必要”物品。 2.整顿(seiton) 将物品进行定位、定容和定量，留下必要的适量物品，依照规定定位摆放，且放置整齐，并加以标识。 3.清扫(seiso) 定期保养打扫，将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，以保持工作场所的整齐、干净、亮丽。 4.清洁(seiketsu) 环境整洁、有序，维持前3S的成果，并实现标准化、制度化。5.素养(shitsuke)遵守作业规则，养成良好的作业习性，培养主动积极、团结互助的精神。 6.安全(safety) 作业有安全保障，创造和维持安全的工作环境，以保障员工的人身安全和生产的连续性。 四、责任 1.本企业所有6S活动管理事宜都须依本管理办法执行。 2.凡本企业员工均应熟悉本办法并遵守，由各单位主管严格督导。 3.本文件内容的修订，由行政部召开会议决定。 第二章 直接作业区管理准则 一、适用区域 1.本公司所有直接作业区的相关部门和单位。 2.本区域涵盖下列单位。 （1）事业一部 （2）事业二部 （3）公司办公室 二、准则内容 1.整理部分 （1）原材料、半成品、成品与垃圾、废料、余料等区分放置，并标识清楚。 （2）料架正确使用，并定期清理。 （3）现场摆放的物品定时清理。 （4）铁柜、置物架等定时清理。 （5）工作桌面和抽屉定时清理。 （6）过期文件定时清理，减少公文数据的积压。 （7）单据非当月使用需入柜保管。 2.整顿部分（1）同一区域的私人用品需定位放置 (或同一方向位置)。（2）文件、资料及档案应及时分类，并整理归档。（3）消耗性用品(例如，手套、抹布、扫把和拖把等) 定位放置。（4）加工材料、待检材料、半成品和成品堆放整齐，并进行明显的标识。（5）箱子、零件箱等定位放置，且摆放整齐。（6）产品跟换或停止生产后，相关用品应收拾归位。（7）通道(走道)保持畅通，且不得摆放任何物品(暂存区除外)。（8）电源线、电话线排列整齐。（9）所有零件定位放置。（10）进入作业区的人员都不允许穿拖鞋。（11）同一区域的计算机设备，统一方向定位摆放。（12）同一区域地方电话、文件架，统一方向定位放置。（13）垃圾篓统一摆放在靠通道一边的办公桌下。 3.清扫部分（1）机器设备、工作台、工作桌、办公桌以及窗户等清理擦拭。（2）下班前应打扫作业场所，收拾物品。（3）废料、余料、呆滞料随时清理。（4）抹布、包装材料定期清理。（5）垃圾、纸屑、塑料袋等及时清除。（6）电脑桌面除一般使用数据外，长时间不用的一概清理掉。 4.清洁部分（1）排定轮职打扫作业场所。（2）定期擦拭窗户、门板、玻璃等。（3）合理设定盆景放置位置。（4）工作环境保持整洁、干净。（5）设备、机台、工作桌、工作台以及办公桌等保持干净，无杂物。（6）工作桌、工作台上不得任意放置物品。（7）长期放置(一周以上)的物品、材料和设备须加盖防尘设施。 5.素养部分（1）遵守作息时间，按时出勤。（2）工作状况良好(无谈天说笑、呆坐、看小说、打瞌睡或吃东西等现象)。（3）不破坏工作现场的环境(例如，乱丢垃圾、工具任意摆放等)。（4）使用公物时、能保持清洁。（5）下班或停工后能及时打扫和整理。（6）统一穿戴工作服、劳保用品，并保持仪表整洁。（7）待人接物有礼貌。（8）用餐时自觉排队。 6. 安全部分（1）隔离有害物、易燃易爆物品，并加以标识。（2）正确操作各机器设备、工装夹具。（3）设立必要的消防设备和设施。（4）非吸烟区禁止吸烟， 电源线走线排列整齐。（5）电源插座应标明电压。（6）危险地位应注明标识“危险！请勿靠近！”等字样。（7）休息时间员工一律退出岗位休息。（8）不得带火种进入车间及工作区域。（9）做好工伤事故的预防工作。7.节约部分（1）节约使用各类物品，例如，原料、零件和辅料等。（2）节约使用水源、电源，例如，下班时关掉工作区的电源。（3）粮食的节约，不乱倒饭菜。（4）各类窗体、纸张、文具的节约。 第三章 间接作业区管理准则 一、适用区域 1.本公司所有的间接作业区域。 2.本区域涵盖下列单位。（1）总经理（副总经理）办公室 （2）采购部 （3）生管部（4）行政部 （5）业务部 （6）技术部 （7）质量部 二、准则内容1.整理部分（1）办公室物品归类放置，且摆放整齐。（2）办公桌、文件柜、办公椅摆放整齐。（3）文件柜顶部不许放置物品(除盆景外)。（4）资料及时整理、分类及归档。（5）文件柜内物品分类存放，保持清洁、美观。（6）桌面和抽屉定时清理，保持整洁。（7）窗体、文件定时清理，减少公文、数据的积压。 2.整顿部分（1）离开工作台(工作岗位)或下班后，椅子归回桌下。（2）同一办公室的(或办公区)私人用品定位（或同一方向位置）放置。（3）通道(走道)区域内不得摆放任何物品（除非有暂放标识）。（4）电源线、电话线排列整齐。（5）同一办公室(或办公区)的计算机设备统一方向定位摆放，而计算机线一律用胶带扎妥，显示器与打印机分别放于左、右两边。（6）同一办公室(或办公区)的电话、文件架统一方向定位放置。（7）消耗用品(例如，抹布、扫把等)定位放置。（8）所有办公设备(仪器)都定位放置，并标识保管人。（9）进入办公室的人员都不允许穿拖鞋。（10）同一区域用同一颜色的文件架，且统一文件架上的标识。（11）所有区域的垃圾桶一律放置在桌下靠通道的一边。（12）办公室(或办公区)所有办公设备一律定位放置，且摆放整齐。 3.清扫部份（1）办公桌(工作台)保持清洁。（2）过期文件(档案)要销毁。（3）下班前应整理周围物品，打扫卫生。（4）地面定时清扫。（5）办公桌、设备、门窗、墙壁等定时清扫(擦拭)。（6）公布栏、记事栏保持整洁、美观。（7）制定防止不干净措施，并随时清理。4.清洁部分（1）排定定期轮流打扫。（2）盆景保持清洁。（3）设备、工具保持清洁。（5）办公环境保持清洁。5.素养部分（1）人员遵守作业时间，按时出勤。（2）工作环境保持安静(不大声喧闹)。（3）注意遵照规定使用使用公物。（4）不许随意丢垃圾，保持周边环境的清洁。（5）待人接物有礼貌，电话礼貌的对应与备忘录。（6）上班时间不在公共办公区大声喧哗，做与工作无关的事。（7）统一穿戴工作服装、厂牌，并保持仪容整洁。（8）不偷盗企业财物。（9）用餐时自觉排队。6.安全部分（1）隔离有害物品、易燃易爆物品，并做好相应标识。（2）各种设备有正确的操作说明。（3）消防设备定位设置，且拿取方便。（4）各类电源线的排列安全，电源插座标明实际电压值。（5）危险地位注明标识“危险！请勿靠近！”字样。 第四章 6S稽查内容与扣分标准 一、整理、整顿1.原材料、在制品、良品和不良品未分开。2.机台、模具、夹具和作业台放有水杯等私人物品。3.生产线旁边的胶箱未统一方向摆放，超过外蓝线、不成直线。4.机台、作业台未统一方向摆放，超过黄线、不成直线。5.离位后椅子未归位，或多余的椅子未定位摆放。6.作业指导书看板、技能评鉴卡等未定位挂好，东倒西歪，又脏又乱。7.垃圾等杂物放入组件盒内，未放入垃圾箱或纸篓内。8.多余的设备、工具，例如如电烙铁、模具等未清理出现场或定位摆放。9.不良品未做标识，或定位摆放。10.原材料、在制品、半成品、成品未标识，或标识的方向未统一。11.物料区/仓的原材料、在制品、半成品、成品未分类、定位、定量放在筏板上。12.运输物料未用拖车，直接在地面上推动。13.修护工位台面摆放不整齐，元器件、物料、机器未定位放置。14.生产线台