1、第 260 页 天胜机电6S活动推行手册6S活动推行目标 通过开展6S活动,规范工作场所的秩序,提高员工的整体素质,营造一个清洁、舒适的工作环境,从而提高生产作业效率,减少浪费,降低生产作业成本,提高企业的竞争力。6S活动推行方针 开展6S活动以整理、整顿生产作业现场,培养员工良好的作业习惯,改善生产现场管理为目的,提高企业整体形象。 “6S活动推行手册”目录序言()第一章 总则() 一、目的() 二、范围() 三、6S的定义() 四、责任()第二章 直接作业区管理准则() 一、适用区域() 二、准则内容()第三章 间接作业区管理准则() 一、适用区域() 二、准则内容()第四章 6S稽查内容与扣分标准()一、整理、整顿()二、清扫、清洁()三、素养()四、安全、节约()第五章 推行组织系统()一、组织()二、结构()三、职责()四、有关事项规定()第六章 6S每月定期查核与奖惩规定() 一、6S每月定期查核 二、6S每月成绩评比()第七章 6S专题发表与年终发表() 一、6S专题发表奖与惩()二、6S年终发表奖与惩()“6S活动推行手册”正文 第一章 总 则 一、目的为创造一个良好的
2、工作环境,提高工作效率,彻底消除各种浪费,从而更好地达成经营管理成效。 二、范围 本文件适用于本企业各直接、间接部门和单位。 三、6S的定义 1.整理(seiri) 物品集中归类,将工作场所的所有物品区分为“必要”和“非必要”的,“常用”和“不常用”的,留下“必要”和“常用”的,清除掉其他“非必要”物品。 2.整顿(seiton) 将物品进行定位、定容和定量,留下必要的适量物品,依照规定定位摆放,且放置整齐,并加以标识。 3.清扫(seiso) 定期保养打扫,将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,以保持工作场所的整齐、干净、亮丽。 4.清洁(seiketsu) 环境整洁、有序,维持前3S的成果,并实现标准化、制度化。5.素养(shitsuke)遵守作业规则,养成良好的作业习性,培养主动积极、团结互助的精神。 6.安全(safety) 作业有安全保障,创造和维持安全的工作环境,以保障员工的人身安全和生产的连续性。 四、责任 1.本企业所有6S活动管理事宜都须依本管理办法执行。 2.凡本企业员工均应熟悉本办法并遵守,由各单位主管严格督导。 3.本文件内容的修订,由行政部召开会议决定。
3、第二章 直接作业区管理准则 一、适用区域 1.本公司所有直接作业区的相关部门和单位。 2.本区域涵盖下列单位。 (1)事业一部 (2)事业二部 (3)公司办公室 二、准则内容 1.整理部分 (1)原材料、半成品、成品与垃圾、废料、余料等区分放置,并标识清楚。 (2)料架正确使用,并定期清理。 (3)现场摆放的物品定时清理。 (4)铁柜、置物架等定时清理。 (5)工作桌面和抽屉定时清理。 (6)过期文件定时清理,减少公文数据的积压。 (7)单据非当月使用需入柜保管。 2.整顿部分(1)同一区域的私人用品需定位放置 (或同一方向位置)。(2)文件、资料及档案应及时分类,并整理归档。(3)消耗性用品(例如,手套、抹布、扫把和拖把等) 定位放置。(4)加工材料、待检材料、半成品和成品堆放整齐,并进行明显的标识。(5)箱子、零件箱等定位放置,且摆放整齐。(6)产品跟换或停止生产后,相关用品应收拾归位。(7)通道(走道)保持畅通,且不得摆放任何物品(暂存区除外)。(8)电源线、电话线排列整齐。(9)所有零件定位放置。(10)进入作业区的人员都不允许穿拖鞋。(11)同一区域的计算机设备,统一方向定位
4、摆放。(12)同一区域地方电话、文件架,统一方向定位放置。(13)垃圾篓统一摆放在靠通道一边的办公桌下。 3.清扫部分(1)机器设备、工作台、工作桌、办公桌以及窗户等清理擦拭。(2)下班前应打扫作业场所,收拾物品。(3)废料、余料、呆滞料随时清理。(4)抹布、包装材料定期清理。(5)垃圾、纸屑、塑料袋等及时清除。(6)电脑桌面除一般使用数据外,长时间不用的一概清理掉。 4.清洁部分(1)排定轮职打扫作业场所。(2)定期擦拭窗户、门板、玻璃等。(3)合理设定盆景放置位置。(4)工作环境保持整洁、干净。(5)设备、机台、工作桌、工作台以及办公桌等保持干净,无杂物。(6)工作桌、工作台上不得任意放置物品。(7)长期放置(一周以上)的物品、材料和设备须加盖防尘设施。 5.素养部分(1)遵守作息时间,按时出勤。(2)工作状况良好(无谈天说笑、呆坐、看小说、打瞌睡或吃东西等现象)。(3)不破坏工作现场的环境(例如,乱丢垃圾、工具任意摆放等)。(4)使用公物时、能保持清洁。(5)下班或停工后能及时打扫和整理。(6)统一穿戴工作服、劳保用品,并保持仪表整洁。(7)待人接物有礼貌。(8)用餐时自觉排队。
5、 6. 安全部分(1)隔离有害物、易燃易爆物品,并加以标识。(2)正确操作各机器设备、工装夹具。(3)设立必要的消防设备和设施。(4)非吸烟区禁止吸烟, 电源线走线排列整齐。(5)电源插座应标明电压。(6)危险地位应注明标识“危险!请勿靠近!”等字样。(7)休息时间员工一律退出岗位休息。(8)不得带火种进入车间及工作区域。(9)做好工伤事故的预防工作。7.节约部分(1)节约使用各类物品,例如,原料、零件和辅料等。(2)节约使用水源、电源,例如,下班时关掉工作区的电源。(3)粮食的节约,不乱倒饭菜。(4)各类窗体、纸张、文具的节约。 第三章 间接作业区管理准则 一、适用区域 1.本公司所有的间接作业区域。 2.本区域涵盖下列单位。(1)总经理(副总经理)办公室 (2)采购部 (3)生管部(4)行政部 (5)业务部 (6)技术部 (7)质量部 二、准则内容1.整理部分(1)办公室物品归类放置,且摆放整齐。(2)办公桌、文件柜、办公椅摆放整齐。(3)文件柜顶部不许放置物品(除盆景外)。(4)资料及时整理、分类及归档。(5)文件柜内物品分类存放,保持清洁、美观。(6)桌面和抽屉定时清理,保持整
6、洁。(7)窗体、文件定时清理,减少公文、数据的积压。 2.整顿部分(1)离开工作台(工作岗位)或下班后,椅子归回桌下。(2)同一办公室的(或办公区)私人用品定位(或同一方向位置)放置。(3)通道(走道)区域内不得摆放任何物品(除非有暂放标识)。(4)电源线、电话线排列整齐。(5)同一办公室(或办公区)的计算机设备统一方向定位摆放,而计算机线一律用胶带扎妥,显示器与打印机分别放于左、右两边。(6)同一办公室(或办公区)的电话、文件架统一方向定位放置。(7)消耗用品(例如,抹布、扫把等)定位放置。(8)所有办公设备(仪器)都定位放置,并标识保管人。(9)进入办公室的人员都不允许穿拖鞋。(10)同一区域用同一颜色的文件架,且统一文件架上的标识。(11)所有区域的垃圾桶一律放置在桌下靠通道的一边。(12)办公室(或办公区)所有办公设备一律定位放置,且摆放整齐。 3.清扫部份(1)办公桌(工作台)保持清洁。(2)过期文件(档案)要销毁。(3)下班前应整理周围物品,打扫卫生。(4)地面定时清扫。(5)办公桌、设备、门窗、墙壁等定时清扫(擦拭)。(6)公布栏、记事栏保持整洁、美观。(7)制定防止不干
7、净措施,并随时清理。4.清洁部分(1)排定定期轮流打扫。(2)盆景保持清洁。(3)设备、工具保持清洁。(5)办公环境保持清洁。5.素养部分(1)人员遵守作业时间,按时出勤。(2)工作环境保持安静(不大声喧闹)。(3)注意遵照规定使用使用公物。(4)不许随意丢垃圾,保持周边环境的清洁。(5)待人接物有礼貌,电话礼貌的对应与备忘录。(6)上班时间不在公共办公区大声喧哗,做与工作无关的事。(7)统一穿戴工作服装、厂牌,并保持仪容整洁。(8)不偷盗企业财物。(9)用餐时自觉排队。6.安全部分(1)隔离有害物品、易燃易爆物品,并做好相应标识。(2)各种设备有正确的操作说明。(3)消防设备定位设置,且拿取方便。(4)各类电源线的排列安全,电源插座标明实际电压值。(5)危险地位注明标识“危险!请勿靠近!”字样。 第四章 6S稽查内容与扣分标准 一、整理、整顿1.原材料、在制品、良品和不良品未分开。2.机台、模具、夹具和作业台放有水杯等私人物品。3.生产线旁边的胶箱未统一方向摆放,超过外蓝线、不成直线。4.机台、作业台未统一方向摆放,超过黄线、不成直线。5.离位后椅子未归位,或多余的椅子未定位摆放。6.作业指导书看板、技能评鉴卡等未定位挂好,东倒西歪,又脏又乱。7.垃圾等杂物放入组件盒内,未放入垃圾箱或纸篓内。8.多余的设备、工具,例如如电烙铁、模具等未清理出现场或定位摆放。9.不良品未做标识,或定位摆放。10.原材料、在制品、半成品、成品未标识,或标识的方向未统一。11.物料区/仓的原材料、在制品、半成品、成品未分类、定位、定量放在筏板上。12.运输物料未用拖车,直接在地面上推动。13.修护工位台面摆放不整齐,元器件、物料、机器未定位放置。14.生产线台
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