xx县教育培训学校xx年度工作总结

XX县教育培训学校XX年度工作总结    轻松教育培训学校是经县教委批准，具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化管理，配备标准的教育设施，师资力量雄厚，教学质量稳步提高。 XX年，我校在街道中心校的领导下，全面实施科学发展观，认真贯彻上级精神，不断创新管理机制，加强教育教学的研究，深化教学改革，加强卫生防疫工作，不断推进素质教育的新途径，确立了三学年的工作思路：第一学年重平稳，第二学年求发展，第三学年出成绩。XX年是提升教育品牌的关键时期，也是我校实现跨越式发展的一年。我们坚持以德为先，以学为主，整体培育，和谐发展。    一、教育教学质量：    (一)教学工作    对于培训学校而言，教学质量是至关重要的指标。我们主要从以下几个方面去保证教学质量：    1. 有针对性地进行课程设计。    2. 聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的老师作为授课教师。    3. 有完善的教学评估制度。让学生及学校管理人员填写评估表，及时反馈教师教学质量。    4. 采取课堂授课、课堂实习相结合的形式，巩固学员的掌握程度；另外还采用互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。    5. 充分听取广大学员的反馈的意见，以改进教学方法。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表，并在有的班级组织学员进行座谈，开展家长会，及时了解培训的效果。    （二）教研工作    在教学教研上，提前对教学工作进行规划安排，是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空进行交流。    (三)教务管理    在完成繁忙的培训教学工作外，我们学校建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。    二、管理工作    (一)规范学校的管理工作，提高管理能力和办学水平。    1、建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。    2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师均有大学以上文凭，有3年以上一线教育教学的工作经验，确保教学管理的优化。    3、管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决，对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整，帮助他们解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。    4、开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学校发展出谋划策。    5、加强对财务工作的管理，合理规划开支，积极筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表，保证学校工作顺利进行。    (二)学校每周固定开展例会制度。    学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层到管理层，从管理层到教师层和工作人员层，有利于决策思路的传达和执行。学校每周六下午2：00召开全校教职工例会，及时交流下周工作安排、每周工作小结，沟通思想，推动学校工作高效、快捷、高质量的进行。    （三）开展学校对外交流工作，提高学校知名度。    1、与其他培训学校开展合作，互相交流，取长补短。    2、课堂对家长开放、展示，及时开展家长会，拓展办学空间。    3、每年进行户外展示活动，宣传学校。    （四）管理工作存在的不足    1、在对外宣传和交流工作中，虽然能策划出具体的方案，但有事不能灵活处理现场出现的变化，这说明具体的工作没有做好预算，缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题，制定多套方案，以不变应万变。在未来工作中，我们要把招生宣传做为重中之重，应当加强广告的宣传力度，进一步提高学校知名度。    2、在人事管理方面，严格执行聘用制度。聘请老师不仅要求高标的教学能力及教学效果，而且更应该看重教师师德水平。聘用的管理人员应严格执行学校管理制度，建设一支有凝聚力高素质的团队。    三、后勤工作    后勤工作是教学工作运作的基本保障，后勤工作主要体现如下：    1、为师生提供良好的硬件设施和学习环境。准备书籍教材，配备教具，印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料，学校都及时采购。宽大、光线充足的教室，冬夏两季课前半小时调好空调，保障教师轻松教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水，以备师生之需。    2、良好卫生条件的保障。我校平时放学之余及时做好教室卫生、整理好教学设备；每周五进行搬家式大扫除，小到桌椅、卫生间擦洗，大到清理墙壁灰迹，每个角落做好消毒工作，责任细化到个人。    3、维护、保障学校教学设备能正常使用，确保学校教学工作的正常运行。    4、良好的安全保障。学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男老师巡逻，晚间放学管理人员电话查询确认学生已安全到家。    5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系，为下面的工作人员建立模范作用。我校在学生上课时，提供空教室给家长休息座谈，事无巨细，全体工作人员参与座谈，及时了解家长反馈的信息，为后期工作做好准备。    6、节约成本，走可持续发展道路。我们将弃旧的办公学习用品回收，修整利用，开创一条合理利用资源的道路。    XX县轻松教育培训学校    XX年12月 第 6 页 共 6 页