xx县教育培训学校xx年度工作总结
6页1、XX县教育培训学校XX年度工作总结轻松教育培训学校是经县教委批准,具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化管理,配备标准的教育设施,师资力量雄厚,教学质量稳步提高。XX年,我校在街道中心校的领导下,全面实施科学发展观,认真贯彻上级精神,不断创新管理机制,加强教育教学的研究,深化教学改革,加强卫生防疫工作,不断推进素质教育的新途径,确立了三学年的工作思路:第一学年重平稳,第二学年求发展,第三学年出成绩。XX年是提升教育品牌的关键时期,也是我校实现跨越式发展的一年。我们坚持以德为先,以学为主,整体培育,和谐发展。一、教育教学质量:(一)教学工作对于培训学校而言,教学质量是至关重要的指标。我们主要从以下几个方面去保证教学质量:1.有针对性地进行课程设计。2.聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的老师作为授课教师。3.有完善的教学评估制度。让学生及学校管理人员填写评估表,及时反馈教师教学质量。4.采取课堂授课、课堂实习相结合的形式,巩固学员的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。5.充分听取广大学员的反馈的意见,以改进教学方法。我们在每一期培训班
2、结业前均发放学员意见反馈表,并在有的班级组织学员进行座谈,开展家长会,及时了解培训的效果。(二)教研工作在教学教研上,提前对教学工作进行规划安排,是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议,在课间休息时间、午休时间抽空进行交流。(三)教务管理在完成繁忙的培训教学工作外,我们学校建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度,教室管理制度,教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行,对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。二、管理工作(一)规范学校的管理工作,提高管理能力和办学水平。1、建立并完善学校工作机制,促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展,为学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调,管理老师均有大学以上文凭,有3年以上一线教育教学的工作经验,确保教学管理的优化。3、管理人员深入一线,听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决,对学生学习状态、授课教
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