生产专家课程4课件库存管理课件

4.库存管理,1.库存管理概要 2.个别项目的库存管理 2.1独立需求项目和库存管理 2.2从属需求项目和MRP 2.3JIT方式和库存管理 3.整体水平的库存管理,1.概要,定义,-库存是为了满足未来需求而准备的储备物资 input 超过 output 发生库存 相反 output 超过 input 消耗库存,基本概念,区分,供应商,制造工厂,经销商,零售商,分类,-原材料(材料,部品) -在制品 work in process -成品,supplier,manufacture,D.C,retailer,有关费用,-利息及机会费用:投到库存的资金费用 -保管/处理费用:占用空间所发生的费用和库存的入库和出库 引起管理费用 -损失:型号变更,技术变化,需求减少所引起的陈旧及流通期 限等发生的库存处理费 -税金,保险费,库存管理费用,1.概要,必要性,-顾客服务:减少销售机会的损失 -订单费用:是一个定值,与订单量无关 -运行准备费用:设置费用与次数成正比 -劳动力与设备的利用率:运行准备时间,部品缺货引起的日程 计划变更,季节性强的产品的需求对应 -运输费用:提高载重量,减少单位搬运费用 -采购费用:大量订单引起的总采购金额的优惠政策,库存的种类,库存种类与原因,1.概要,库存种类与原因,库存观念的转换,发生原因,保险库存 Cycle库存 运输库存 在制品库存 季节性库存,不确定性 Batch/运输经济性理论 运输 作业中 季节更替,-为建立高效率的Supply Chain -从外协厂家到顾客的整体观点出发制定库存战略 -从顾客满足,创造价值的角度设定库存,消除发生库存的原因 为满足需求保持必要的最小库存,库存管理,1.概要,库存管理与生产管理,库存管理水平,-从原材料到成品,直到顾客手里的所有库存计划和控制叫库存管理 它与生产管理紧密联系在一起,且相互调整.也就是在生产管理计划 形成阶段所有的库存计划已经确定 例:生产计划-整体计划,基准生产日程-最终成品库存 资材需求量计划-部品和原材料,-总体水平(aggregate inventory management) 在生产计划中形成,不是个别项目的库存,而是原材料,在制品,成品 的总体库存,从会计层面管理(金额). -个别项目水平(item level inventory management) 个别项目的重要度 什么时候定货?定多少?,库存管理模型,2.个别项目的库存管理,2.1 独立需要项目和库存管理模型,-受管理学的发展影响,在生产管理(operation management) 也引入了数学模型 -特别是库存管理方面开发了很多模型 例:经济性定货量-EOQ -库存模型成为 MRP 发展的基础,独立需求:只受市场变化的影响,不受其它库存的影响,-零售商品 -医疗用品，邮票及印花，办公用品等服务行业 -制造业的交替用部品库存及成品库存 -维修用品，不是最终成品的组成部分,从属需求:成品或服务中所需部品及附属物,汽车:依据成品预测 轮胎,方向盘:由汽车的需求而变化,独立需求/从属需求,2.个别项目的库存管理,独立需求和从属需求的比较,-补充的概念(replenishment) -保持一定的库存水平 -对应缺货,需要安全库存,需 求,时间,独立需求,需 求,时间,从属需求,特征,控制方式,-需求的概念(requirement) -不需要保持一定的库存水平 -不需要安全库存,-固定定货量系统 -定期订货系统,-资材需求计划,库存补充方式,2.个别项目的库存管理,定期订货(P System),-定期调查库存水平后订货,当经过定货间隔期(P)后,发出目标库存水平(T)的订单 定货间隔期(P)一定,订单量(Q)变化,库 存 量,时间,定货间隔,L,L,L,P3,P1,P2,Q1,Q2,Q3,库存补充方式,2.个别项目的库存管理,定量订货(Q System),-每次出库(每天)时计算库存量,依据目标判定是否订货,设定reorder point,如果现库存比订货点小时,进行一定量订货 订货量(Q)一定,订货间隔不一定,库 存 量,时间,定货间隔,L,L,L,补充点,Q,定货点,库存模型,2.个别项目的库存管理,1.经济性1次订单量模型(EOQ 模型),基本设定: -了解全年需求量 -单位期间的使用率一定 -供应期一定 -成品的单位价格一定 -订单费用为固定费不变 -无库存不足现象 -订单量经过供应期间后 能够确保生产量,库 存 水 平,时间,L,L,L,R,确定型库存模型,费 用,订单量,Q(经济订单量),TC,(最小费用),TC (年总费用),(年库存维持费用),(年订单费用),QH/2,DS/Q,TC:年总费用 D :年需求 Q :一次订货量 C :单位采购价格 S :订单费用/生产费用 H :年度单位库存维持费用 R :订货点 L :供货周期,库存模型,2.个别项目的库存管理,年度需求(D)=1,000单位/年 日需求(d)=1,000/365 订货费用(S)=1,000元/次 年度单位库存维持费用(H)=200元/单位*年 供货周期(L)=5日 求出:经济订单量Q*,年最少费用TC*,年最佳采购次数N*, 最佳订货周期T*,定货点R.,公式:,Q*=,2DS,H,(最少费用订单),N*=,D,Q*,DH,2S,=,T*=,1,N*,2S,DH,=,(最佳采购次数),(最佳订货周期),TC=HQ/2+SD/Q,dt/dq=H/2-SD/Q2=0,Q2=2SD/H,Q= 2SD/H,问题1,利用经济订单模型制定库存政策,有关资料如下:,R= d*L,库存模型,2.个别项目的库存管理,P:年生产率 D:年需求率 t:生产期间 S:一次订货费用 TP=Q/P,2.经济性生产量模型(EPQ 模型),库 存 水 平,时间,t(生产日),L,R,最大库存水平,D的比率 库存减少,P-D的比率 库存增加,平均在库=,TP*(P-Q),2,库存模型,2.个别项目的库存管理,年度需求(D)=1,000单位/年 日需求(d)=1,000/365 年生产P=2,000 订货费用(S)=1,000元/次 年度单位库存维持费用(H)=200元/单位*年 求出:经济订单量Q*,年最少费用TC*,1次生产期间t.,年总费用=年度准备费用+年度库存维持费用 =(年度生产批次)(一次费用)+(平均库存水平)(年度单位库存维持费用),Q*=,2DS,H,(最少费用订单量),TC*=,P-D,P,(最小费用的最小值),问题2,有关资料如下:,TC=,DS,Q*,(P-Q)QH,2P,+,年度总费用减少的经济生产量公式,*,P,P-D,年度总费用的最小值TC*公式,2DSH,库存模型,2.个别项目的库存管理,3.定期订货模型(无安全在库),库 存 水 平,时间,T,L,M,L,L,Q*,Q,在确定型定期订货模型中每隔T发出订单,订货量是目标库存水平M和现在库存之差 因此求出最佳订货周期T*与最佳目标库存水平M*值,T*=,2S,DH,Q*=D T*=,2DS,H,M*=Q*+dL=,2DS,H,+ dL,库存模型,2.个别项目的库存管理,1.概率型固定订货量模型,表现服务水平的方法: -由库存及时满足供货周期内的需求的概率 -在一定期间发生的从需求中能够由库存直接供应的百分率(%) -系统维持库存期间的百分率,概率型库存模型,供货周期间 的需求量,U,U:供货周期间的平衡需求 R:订货点 S:保险库存,服务水平=,实际接收产品的顾客数,预购产品的全体顾客数,服务水平= 1- 缺货概率,服务水平概率,缺货概率,R,S, 300名/年产品订货(满足285名,15名库存不足),服务水平=285/300=95%,缺货率5%,库存模型,2.个别项目的库存管理,考虑保险库存的订货量的模型,时间,定货点= 供货周期间的平均需求+ 保险库存 R = u + s,供货周期间的平均需求,相当于服务水平的 供货周期中的需求,L,供货期间为防止缺货的订货点,库 存 水 平,u,s,R,保险库存,订货点,并且假定供货周期间的需求服从平均值为u, 标准偏差为的正态分布时,保险库存s 是:,s = z,Z:为维持特定服务水平的标准偏差倍数 :供货周期内需求的偏差,R = u + z,供货点和服务水平由上式的标准偏差倍数z值调整, z值越大,订货点和服务水平越高,库存模型,2.个别项目的库存管理,1日平均需求(d)=200单位/日 1日需求的标准偏差=150单位 供货周期(L)=4日 要求的服务水平=95% 1次订货费用(S)=2,000元/次 年度单位库存维持费用(H)=200元/单位.元 次商店每周工作5天,年按50周,既年工作日250天 采用固定订货量系统时求出最佳库存政策,问题3,某一商店销售的产品日需要呈正态分布,有关资料如下:,正态分布的z值和服务水平,z值,服务水平 （）,缺货概率 （）,z值,服务水平 （）,缺货概率 （）, 0.5 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9,50.0 69.1 84.1 86.4 88.5 90.3 91.9 93.3 94.5 95.5 96.4 97.1,50.0 30.9 15.9 13.6 11.5 9.7 8.1 6.7 5.5 4.5 3.6 2.9,2.0 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3.0,97.7 98.2 98.6 98.9 99.2 99.4 99.5 99.6 99.7 99.8 99.9,2.3 1.8 1.4 1.1 0.8 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1,库存模型,2.个别项目的库存管理,2.随机型定期订货模型,此式中Q值代入EOQ公式后,利用EOQ公式求出订单周期T的最佳值的近似值,年度平均需求为D,为了满足各种特定服务水平,安全库存有如下规定.,S = z,M:目标库存水平 u:(T+L)期间的平均需求 S:保险库存,M = u + z,目标库存水平和服务水平由z值调整,T = Q/D,T = Q/D=,2DS,H,D,1,=,2S,DH,为维持特定服务水平的M值由(T+L)期间的平均需求加上,保险库存的值求出,M = u + s,:(T+L)期间的需求的标准偏差 Z : 为满足各种特定服务水平的标准偏差的倍数,库存模型,2.个别项目的库存管理,1日平均需求(d)=200单位/日 1日需求的标准偏差=150单位 供货周期(L)=4日 要求的服务水平=95% 1次订货费用(S)=2,000元/次 年度单位库存维持费用(H)=200元/单位.元 次商店每周工作5天,年按50周,既年工作日250天 求出随机型定期订货模型最佳库存政策,问题4,某一商店销售的产品日需要呈正态分布,有关资料如下:,MRP的发展阶段,2.个别项目的库存管理,2.2 从属需要项目和MRP,企业之间Supply Chain的结合,Improved Ordering procedure,MRP,Closed loop MRP,Manufacturing Resource planning MRP2,Enterprise Resource planning ERP,