超市海报设计模板.doc

超市海报设计模板篇一：超市月刊海报的执行要求关于11月2日公司首期月刊操作的强化通知南总（营）字20XX103001号 共6页 签发人：汪祚杰发往：11001、11002、13001、抄送：总经办、财务部、采购部、人力资源部各门店：公司自20XX年11月2日开始执行以“冬季商品，强力热卖”为主题的促销活动，同时在此次促销活动中，公司运用多种促销方式进行，也是第一次在零售超市行业中运用“月刊”这种形式的促销，为了使本次促销活动能够在各门店发挥最大的效应，经营运总部研究决定对本次活动作如下强化要求，具体如下：1、海报发放：A、各门店需在20XX年10月31日前制定本次海报发放计划，海报发放首天发放数量不得超过6000份；B、剩余4000份海报需在11月5日、15日、22日进行二次发放；C、本次海报发放的门店第一责任人为店长（乐安店为店助），第二责任人为门店人企部主管（领班）；D、本次海报发放营运总部将派出人员对各店的海报发放进行监督； 凡未指定海报发放计划，处罚第一责任50元，第二责任人20元； 凡没有留够有效海报数量的门店（假设监督员12日到达XX店，则该店应遗留=10000份-首次发放6000份-5日发放数量），处罚第一责任20元，第二责任10元；2、海报陈列：销单品的底线；A、11001、11002店执行一个地堆一个促销商品的底线，一个端架不超过2个促B、13001执行一个地堆2个促销商品的底线，一个端架不超过2个促销单品的底线；C、所有促销商品陈列均须执行层次动感型陈列，拒绝平庸的陈列出现，所有海报商品陈列（地堆、端架）均不得出现露底现象（即使是海报的最后一天）。 D、本次海报商品的陈列不允许出现整个档期不移动、不调整的现象，至少有30%的商品进行过陈列区域或陈列方式的调整。E、本次海报陈列第一责任人：店长助理（无助理的门店为店长），第二责任人为商品部主管（领班）F、本次海报陈列营运总部将派出人员对各店进行监督；凡超过执行地堆和端架陈列数量底线的门店，处罚第一责任人20元一个地堆，处罚第二责任人10元一个地堆；凡出现海报商品露底现象的商品，处罚第一责任10元一个商品，处罚第二责任人5元一个商品；G、本次海报商品的，各门店可以向营运总部推荐优秀陈列，营运总部将在20XX年11月29日前对海报商品的优秀陈列进行检查，同时进行评比，具体的评比事宜将稍后的相关通知。3、POPA、所有执行POP翻牌的门店（13001、11001、11002），均需要有角标价签； B、所有执行POP翻牌的门店（13001、11001、11002），所有POP翻牌必须执行统一直线、统一高度的标准，不允许出现歪东倒西的现象（即使是道具原因，门店也需自行解决，不得以道具原因作为借口）；C、所有执行POP翻牌的门店（13001、11001、11002），在会员独享、第二件半价、买立减的海报商品的POP下靠柱子方张贴指示，具体如下：D、具体打印模版，请见企划部发至各门店店长的通知，各门店接收后立即安排人员进行打印，并在开当前张贴完毕；E、本工作的第一责任为各部门（含生鲜部）主管（领班），第二责任为店助（店长）E、营运总部将派出人员对海报POP的执行状况进行检查：POP无角标，按照没个1元处罚第一责任，处罚第二责任元一个； POP不在统一直线和统一高度、东倒西歪的，处罚第一责任10元一个地堆（POP）,处罚第二责任人5元一个地堆（POP）；POP未按照要求悬挂会员、立减、第二件半价的商品宣传资料的，处罚第一责任10元一个，处罚第二责任人5元一个；4、换购活动：A、时间：全档期B、活动地点：门店自行安排C、活动责任人：第一责任人：大客服主管（收银领班），第二责任人店助 D、活动内容：一次性购物满58元即可参照以下标准进行换购：E、本次活动单张小票限换购一次 F、此活动粮油、奶粉、联营专柜不参与 G、此活动与抽奖活动不能同时参加。H、门店客服部门做好换购商品的进出登记，11001店客服部门须开具携入携出单据方可携出；11002、13001和鄱阳店换购商品的进出需做好登记，部允许客服部门私自从卖场携出换购商品。J、客服部门做好商品换购的登记工作，将小票粘贴在换购表上。如顾客确需小票作为日后保修证明的，客服员可将其收银小票号登记在“小票粘”栏中并请顾客签字确认，同时客服员在顾客小票上写明“已换购”店换购活动登记表日期： 年 月 日字样；客服部门：核对人： 店长： K、店长要监督每日的换购款的缴交工作，不允许客服人员将换购款留置； L、活动结束后3天内（12月2日前），及时将清帐。5、幸运大抽奖A、时间：全档期B、活动地点：门店自行安排C、活动责任人：第一责任人：大客服主管（收银领班），第二责任人店助 D、活动内容：凡一次性购物满38元，即可抽奖一次，每张小票限抽奖3次； E、奖项设置F、投奖比例安排：篇二：超市购物中心商场DM海报单投递协议合同1合同编号：DM委托方（以下简称为甲方）：法定代表人：注册地址：受托方（以下简称为乙方）：法定代表人：注册地址：就甲方委托乙方进行折页DM/单页投递事宜，甲乙双方依平等自愿原则，根据中华人民共和国合同法及有关规定，签订本合同。1.投递内容： 。2.投递数量： 。3.递方式和要求： 。4.投递日期： 。5.投递地点： 见附件 。6.费用：（1）费用组成：（2）合同总金额：RMB元 ，大写人民币整。 折页投递协议（3）上述款项已包括DM/单页投递等相关费用，并且除本合同另有规定外，乙方不得向甲方另行收取任何其他费用。7.双方的权利与义务（1）乙方应按甲方的要求制作投递计划书以明确DM/单页的具体投递区域、投递时间、各投递区域的投递数量等具体情况并应在投递前4天将投递清单交由甲方书面确认。经甲方确认的投递清单应作为本合同的附件，且乙方应严格按照投递清单的规定和本合同其他条款的约定进行相应的投递工作。（2）甲方有权在投递过程中至各投递区域检查DM/单页的投递情况，如甲方发现乙方在投递过程中有任何行为不符合本合同的规定，甲方有权解除本协议。（3）乙方应确保其在本合同项下的正确投递率最低不得低于95%。（4）甲方有权对乙方的实际投递数量和质量进行抽样调查。经甲方抽样调查确定的正确投递率应作为乙方在本合同项下的DM/单页正确投递率的确认依据。（5）在投递结束后，如仍有未投递完毕的DM/单页，乙方应在投递时间结束后1天内通知甲方。（6）乙方在本合同项下的每项工作必须得到甲方的书面确认，且乙方无权单方面以甲方名义实施任何相关工作。（7）未经甲方许可，乙方不得将其在本合同项下的义务委托任何第三方执行。（8）保密义务：乙方应严格保守甲方的商业秘密，不得以任何方式泄露本合同及与本合同有关的任何资料；如乙方造成甲方商业秘密的外泄，乙方应承担因此对甲方造成的一切相关损失的赔偿责任，并应以一切可能的方式消除因此对甲方造成的所有不利影响。8.知识产权条款：（1）甲方单独享有本合同项下的DM/单页的知识产权；（2）如因本合同或本合同项下的DM/单页而与任何第三方发生知识产权纠纷，双方应共同解决，并应由相关责任方承担相应的责任。9.付款方式：乙方应开具以甲方为付款人的符合税法规定的全额正式发票并将前述发票交付给甲方。甲方应在确认本合同项下DM/单页已按约投递完毕并收到乙方交付的上述发票之日起15个工作日内以电汇的方式向乙方一次性付清合同价款。10违约责任：（1）如乙方未能按期投递完毕全部DM/单页，则A.每逾期一天，乙方应向甲方支付合同总金额百分之一的违约金；并且应继续履行本合同项下义务。B.如乙方逾期2天仍未能投递完毕全部DM/单页，则甲方有权终止本合同，不承担任何付款责任并要求乙方退还已收取的本合同项下的款项。并且甲方有权要求乙方向甲方支付合同总金额10%的违约金，并承担因此对甲方造成的一切相关损失的赔偿责任以及按甲方的要求消除因此对甲方造成的所有不利影响。如乙方的DM/单页正确投递率未达到本合同约定的DM/单页正确投递率的最低要求，则A.每差距1%，乙方应向甲方支付合同总金额的10%违约金；并继续履行本合同项下义务。B.如乙方的DM/单页正确投递率低于90%，则甲方有权终止本合同，不承担任何付款责任并要求乙方退还已经收取的本合同项下的款项；并且甲方有权要求乙方向甲方支付合同总金额10%的违约金，并承担因此对甲方造成的一切相关损失的赔偿责任以及按甲方的要求消除因此对甲方造成的所有不利影响。11.不可抗力条款：（1）由于发生无法预见、无法避免的不可抗力事由（如战争、罢工、自然灾害或其他类似障碍），任何一方无法履行本合同时，该方必须毫不迟延的通知另一方并尽一切可能减少任何这类障碍给另一方带来的损失。宣称发生不可抗力的一方可以就不可抗力事由范围内发生的另一方损失寻求免责；（2）宣称发生不可抗力的一方如未尽上述毫不迟延的通知义务，不得要求免责；（3）宣称发生不可抗力的一方如未尽一切可能减少任何这类障碍给另一方带来的损失，不得就扩大的损失要求免责；（4）宣称发生不可抗力的一方如不能按期提供区级以上国家权威机关出具的有效证明，不得要求免责。12合同的修改及解除：本合同的任何修改须经双方协商一致，任何一方不得擅自修改本合同，否则修改无效。且修改方必须对此承担违约责任。除非经双方协商一致，任何一方不得擅自解除本合同。13双方为保证本合同的履行而签订的合同附件以及其他经双方授权代表签署的书面文件。是本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。14合同纠纷解决方式：如因本合同发生任何争议，甲乙双方协商解决，协商不成，任何一方应向甲方住所地人民法院诉讼解决。15.其他事项（1）本合同自双方盖章之日起生效，一式肆份，甲方执叁份、乙方执壹份，具有同等法律效力。（2）本合同附件作为合同的重要组成部分，与本合同具有同等法律效力。注：具体小区与专业市场投递数量，以实际投递清单为准附件：投递清单篇三：精简超市广告策划书精简超市广告策划书一、市场分析随着学校的大规模扩招，我校学生数量大幅度增长，人均生活水平日益增长、传统的便利店、杂货店、超市等经营模式不仅不能满足大学生的日常购物需要，而且学校内的小卖店规模较小，货物分散。同时学校距增城市区较远，同学们出行不便。学校门口及校内的商店物品不够齐全，选择余地较小。质量也不能得到保证，所以一个大型超市的存在对学校的学生和教职工来说都是十分必要的。 由于本校区地处郊区，相对偏僻。故附近发展并不是很完善。甚至可以说是有些滞后。各种的硬件，软件设施很难满足现代学生们的需要。大多数同学感到来都这里有点进入“世外桃源”的情境，对很多东西，很多事力不从心。因