电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

第六章网络目标市场教案

  • 资源ID:88914247       资源大小:77.50KB        全文页数:6页
  • 资源格式: DOC        下载积分:15金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要15金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

第六章网络目标市场教案

网络营销第六章网络目标市场教案 课程单元:网络市场细分与目标市场定位总学时:4项目二:网络市场细分与目标市场定位学时:4授课班级电商132、133授课时间授课地点设计思路教学目标知识目标1了解网络市场细分的概念、作用、原则。2理解网络目标市场的内涵、选择、策略。3掌握网络市场定位的依据、策略思路。能力目标:培养学生的归纳总结和分析的能力。素质目标:1、培养学生团结协作的精神2、培养学生市场竞争的意识3、培养学生创新意识重点及难点解决方法教学重点:网络目标市场的内涵、选择、策略教学难点:网络市场定位的依据、策略思路。解决办法:用PPT和案例教学,并让学生课后练习。教学方法及手段项目教学,案例教学,多媒体辅助教学。教学用具准备多媒体,视频资料教学过程及内容第一步:说明课程安排第二步:讲授新课: 网络营销宏观和微观环境。网络市场细分 网络目标市场 网络市场定位 小结 教师小结依据学生对知识点的掌握情况,教师对本次课做出小结;强调本次课程的重难点。6.1.1 网络市场细分的含义与依据 1网络市场细分的含义n 网络市场细分是指企业在调查研究的基础上,依据网络消费者的需求、购买动机与习惯爱好的差异性,把网络市场划分成不同类型的消费群体的过程。其中,每个消费群体就构成了一个细分市场。每个细分市场都是由需求和愿望大体相同的网络消费者组成。在同一细分市场内部,网络消费者需求大致相同;不同细分市场之间,则存在着明显的差异性。2网络市场细分的依据 (1)网民地理细分 (2)网民人口细分 (3)网民心理细分 (4)网民受益细分6.1.2 网络市场细分的作用n网络市场细分可以为企业认识网络市场、研究网络市场,从而为选定网络目标市场提供策划依据。具体说,网络市场细分有以下几方面的作用: 1有利于分析网络市场,挖掘新网络市场。 2有利于集中使用企业资源,增强企业应变能力。 3有利于满足千差万别且不断变化的网络社会消费需求。6.1.3 网络市场细分的原则性n实现网络市场细分化策略,并不是简单地把消费者视为需求相同或不同,更不是用多个细分变量的组合机械地创造市场。实现网络市场细分化策略要注重实际性和有效性。实现有效的网络市场细分策略应遵循一定的原则性,这些原则性主要有:1可衡量性2实效性3可接近性4反应率高低6.2.1 企业目标市场1目标市场的含义n所谓目标市场,是企业为实现预期目标而要进入的市场,也就是企业营销活动所要满足的消费者群体。市场细分是选择目标市场的前提,选择目标市场是在细分市场的基础上进行的。任何企业都必须有自己的目标市场。2选择目标市场的策略(1)无差异营销策略。(2)差异性营销策略(3)密集性营销策略6.2.2 网络目标市场的选择1网络目标市场的概念n 所谓网络目标市场,也叫网络目标消费群体,是指企业商品和服务的网络销售对象。一个企业只有选择好了自己的网络服务对象,才能将自己的特长在网络市场中充分发挥出来,只有确定了自己的网络服务对象,才能有的放矢地制定网络经营策略。n企业选择网络目标市场,即选择适当的网络服务对象,是在网络市场细分的基础上进行的。只有按照网络市场细分的原则与方法正确地进行网络市场细分,企业才能从中选择适合本企业为之服务的网络目标市场。一个好的网络目标市场应当具备以下条件: 网络目标市场应具备的条件(1)该网络市场有一定购买力,能取得一定的营业额和利润;(2)该网络市场有尚未满足的需求,有一定的发展潜力;(3)企业有能力满足该网络市场的需求;(4)企业有开拓该网络市场的能力,有一定的竞争优势。2网络目标市场的选择步骤n第一步:按照本公司新开发产品的主要属性及可能使用该产品的主要购买者两个变数,在网络市场中划分出可能的全部细分市场;n第二步:收集、整理各细分市场的有关信息资料,包括对公司具有吸引力的各种经济、技术及社会条件等资料;n第三步:根据各种吸引力因素的最佳组合,确定最有吸引力的细分市场;n第四步:根据本公司的实力,决定最适当的网络目标市场。3影响企业选择网络目标市场的因素(1)宏观环境 1)人口因素 2)经济因素 3)文化因素 4)社会地区技术因素 5)政治法律因素(2)微观环境 1)企业本身因素 2)竞争者因素 3)公众因素6.3.1 理解市场定位1市场定位的含义n定位这个概念是由美国的两位广告经理艾尔列斯和杰克特劳特提出的,他们认为:“定位首创于商品。然而,定位并不指商品本身,而是指商品在顾客心中的地位。”n商品在顾客心目中的良好地位是以商品的特色和个性赢得消费者的喜爱与推崇。商品的特色和个性可以从商品的实体表现出来,如形状、构成、成分、性能等;可以从顾客的心理上反映出来,如豪华、时髦、典雅等;还可以通过价格水平表现出来,如高档、中档、低档等等。2市场定位的方式n市场定位策略是一种竞争策略,体现着同类产品生产企业之间的一种竞争关系。竞争企业的态势反应其市场定位的方式。定位的方式不同,竞争态势也不同,通常有以下3种定位方式: (1)避强定位 (2)迎头定位 (3)重新定位3市场定位的宣传n企业在作出市场定位决策后,必须采取具体步骤建立自己的竞争优势,并进行广告宣传,把自己的定位观念准确地传播给顾客,通过一言一行表明自己选择的市场定位,让顾客了解本企业及其产品的特色,并区别于其他企业及其产品。n在市场定位的宣传中要避免因宣传不当在顾客心目中造成的三种误解: (1)定位过低 (2)定位过高 (3)定位混乱 6.3.2 网络市场定位的内容1顾客服务定位2网站类型定位3服务范围定位6.3.3 网络市场定位思路1根据公司营销现状进行定位 (1)自己的公司销售什么 (2)自己公司的顾客是哪些人 (3)自己的公司在哪些方面与其他公司有所不同 (4)正确评价公司的现有营销状况 (5)不必极力在网上频繁重塑你公司的形象2根据网上消费行为特征进行定位(1)使用E-mail进行网上营销,需要谨慎而有礼节地进行 (2)不要过多地使用新闻组 (3)将产品的相关信息公布在网络上以吸引更多的用户 (4)务必使搜索引擎及其他站点指向你的站点3根据顾客群体的发展进行定位(1)注意各类上网访问者n 几乎任何一种行业的市场都会有一些新闻记者、分析家、投资者及有影响力的人去关注。关注网络市场的新闻记者、分析家、投资者及有影响力的人也不少,他们都会频繁上网。这就为建立网上定位展示提供了宣传机会。 (2)注意潜在顾客n 企业进行网络市场定位时,千万不能忽视随时有可能上网的潜在顾客。 4根据竞争对手状况进行定位(1)关注竞争对手n可以通过几种不同的方式关注竞争对手的网上形象:访问其站点、看它们发布的广告、新闻稿、商用明信片及其他营销资料;从你公司的顾客及同事那里了解竞争对手在网上采取了什么行动。(2)与竞争对手比较优势和劣势n在关注竞争对手进行调查和搜集信息的基础上,将竞争对手的网上形象和你自己公司的网上形象进行对照比较,找出竞争对手和你自己公司的优势和劣势。 6.3.4 网络市场定位的角色选择1革新派2追随派3竞争派4保守派作业:1、网络市场细分的程序 2、网络目标市场选择战略有几种方式 3、网络市场细分的方法课后反思:6

注意事项

本文(第六章网络目标市场教案)为本站会员(jiups****uk12)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.