【石油大学】管理学第三次在线作业
【石油大学】管理学-第三次在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,1.（2.5分）领导工作是对个体和群体行为进行（）上的引导，类似于"领头羊"A、A方法B、B方向C、C方案D、D行为正确答案:第2题,2.（2.5分）领导和指导之所以重要，是因为除了有效运用管理各职能以外，还需要（）A、A物质刺激B、B企业文化C、C追加的影响力D、D领导权威正确答案:第3题,3.（2.5分）组织中个人对成果的责任感加强，要求领导做到（）A、A命令一致B、B分散指挥C、C集权化D、D令出多头正确答案:第4题,4.（2.5分）领导强调与下属面对面沟通、交流的原理是（）A、A激励原理B、B指明目标原理C、C目标协调原理D、D直接管理原理正确答案:第5题,5.（2.5分）在指导和领导工作中，沟通是指（）的交流。A、A人与机器之间B、B人与人之间C、C机器与机器之间D、D组织与社会之间正确答案:第6题,6.（2.5分）组织中沟通联络的目的是（）A、A促进变革B、B交流经验C、C传播消息D、D保持稳定正确答案:第7题,7.（2.5分）下级的意见、信息向上级反映，这种沟通称为（）A、A下行沟通B、B横向沟通C、C上行沟通D、D单向沟通正确答案:第8题,8.（2.5分）解决简单问题时效率最高的沟通网络有（）A、A" Y式"B、B圆周式C、C轮式和链式D、D全通道式正确答案:第9题,9.（2.5分）非正式渠道的沟通，对组织是（）A、A有害的B、B无害的C、C无害但无用的D、D有利有弊，不可缺少的正确答案:第10题,10.（2.5分）"社会人"的假设认为，人的工作动机是由（）引起的A、A社会需要B、B全线，地位C、C自我实现的要求D、D个人兴趣正确答案:第11题,11.（2.5分）"双因素理论"认为（）是具有激励的因素。A、A工作条件B、B成就、责任感C、C人际关系D、D职业正确答案:第12题,12.（2.5分）提出"期望理论"的心理学家是（）A、A马斯洛B、B麦克莱兰C、C弗鲁姆D、D斯金纳正确答案:第13题,13.（2.5分）试图把一种更高的挑战性和成就感体现在工作中，这种激励方式是（）A、A物质激励B、B参与管理C、C工作丰实化D、D奖励正确答案:第14题,14.（2.5分）有效的领导者可以从领导者个人性格特征中识别，这是（）的观点A、A领导权变理论B、B领导行为理论C、C领导性格理论D、D一般领导理论正确答案:第15题,15.（2.5分）领导行为理论认为，适宜的领导方法取决于（）A、A领导思想B、B领导者的地位和权力C、C领导的艺术D、D环境和个性正确答案:第16题,16.（2.5分）一个将自己的意识以想象力投射在他人身上的能力，被称为（）A、A联想作用B、B情移作用C、C反射作用D、D关联作用正确答案:第17题,17.（2.5分）领导权变理论认为，职位权力、任务结构和（）对领导工作影响最大A、A集权与分权B、B上、下级之间关系C、C时间D、D组织正确答案:第18题,18.（2.5分）在以下几项内容中，一般控制与管理控制的不同点是（）A、A维持现状B、B是一个有组织的系统C、C是信息反馈过程D、D有控制标准和控制机构、人员正确答案:第19题,19.（2.5分）控制工作的首要环节是（）A、A制定计划B、B确定控制标准C、C建立控制机构D、D确定控制对象正确答案:第20题,20.（2.5分）管理控制的前提条件之一是（）A、A有控制计划B、B有控制的关键点C、C有控制手段和方法D、D有控制机构和人员正确答案:第21题,21.（2.5分）在下列控制标准中不属于财务标准的有（）A、A实物标准B、B费用标准C、C资金标准D、D收入标准正确答案:第22题,22.（2.5分）管理突破要解决的问题一般是组织中的（）A、A急性问题B、B慢性问题C、C目标问题D、D工作中的偏差正确答案:第23题,23.（2.5分）对企业进厂的原材料的质量进行抽检，这属于（）A、A现场控制B、B间接控制C、C前馈控制D、D反馈控制正确答案:第24题,24.（2.5分）组织对新加入的人员进行岗前培训，这属于（）A、A现场控制B、B间接控制C、C前馈控制D、D反馈控制正确答案:第25题,25.（2.5分）通过提高主管人员的素质和能力来进行控制工作，这属于（）A、A直接控制B、B间接控制C、C现场控制D、D反馈控制正确答案:第26题,26.（2.5分）主管人员应将控制的注意力集中在那些出现了的特别好和特别坏的情况上，这反映了哪个控制原理的要求（）A、A直接控制原理B、B例外情况原理C、C组织适宜性原理D、D关键点原理正确答案:第27题,27.（2.5分）强调依靠提高主管人员及其下属的素质，来提高控制的有效性，这反映了哪个控制原理的要求（）A、A直接控制原理B、B例外情况原理C、C组织适宜性原理D、D关键点原理正确答案:第28题,28.（2.5分）在计划与控制方法中，能够简单明了的表达各项工作之间的相互关系和先后次序的方法（）A、A甘特图法B、B损益控制法C、C网络计划技术D、D零基预算法正确答案:第29题,29.（2.5分）管理审核工作的重点应是（）A、A组织的高层管理B、B组织的中层管理C、C组织的基层管理D、D非主管部门正确答案:第30题,30.（2.5分）规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）A、A系统分析的任务B、B系统设计的任务C、C系统实施的任务D、D系统反馈的任务正确答案:第31题,31.（2.5分）双因素理论认为()不属于激励因素。A、A成长B、B成就、责任感C、C发展机会D、D薪酬正确答案:第32题,32.（2.5分）（）认为，大多数人都是勤奋的，会主动承担责任，在解决组织困难时一般都能发挥高度的想象力、聪明才智和创造力。A、A.X理论B、B.Y理论C、C.D、D.G理论正确答案:第33题,33.（2.5分）“自我实现人”的假设认为，人的工作动机是由（）引起。A、A社会需要B、B金钱、地位C、C自我实现的要求D、D个人兴趣正确答案:第34题,34.（2.5分）激励理论中有一种双因素理论，在下列因素中，属于激励因素的是（）。A、A认可B、B成长C、C成就D、D以上都是正确答案:第35题,35.（2.5分）在领导方格图中，（9.1）型领导又称（）。A、A贫乏型领导B、B乡村俱乐部型领导C、C独裁重任务型领导D、D中间型领导正确答案:第36题,36.（2.5分）根据菲德勒的权变领导模型，在对领导者最有利和最不利的情况下，应该采取的领导风格是()。A、A.任务取向B、B.关系取向C、C.民主管理D、D.独裁管理正确答案:第37题,37.（2.5分）王飒是华丽服饰集团的人力资源管理部门经理。他希望采取一些措施来提高设计师们的工作积极性。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施属于激励因素（）。A、A.提高设计人员的工资水平和福利待遇B、B.为他配备更先进的设备和更舒适的工作条件C、C.给予他们更具有挑战性的工作D、D.改善人际关系正确答案:第38题,38.（2.5分）小张大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天小张领到领导亲手家给他的红包，丰厚的奖金令小张非常高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸色很快阴沉下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？A、A.双因素理论B、B.期望理论C、C.公平理论D、D.强化理论正确答案:第39题,39.（2.5分）哪种权力不属于领导者的职位权力（）？A、A.强制权B、B.法定权C、C.奖励权D、D.专长权正确答案:第40题,40.（2.5分）在管理思想发展史上被人们称之为“组织理论之父”的是（）。A、A.泰勒B、B.马克斯？韦伯C、C.法约尔D、D.罗伯特？欧文正确答案:
