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农网增员与留存—保险公司人力组织结构发展新思路培训课程讲座早会分享ppt模板课件演示文档幻灯片资料

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农网增员与留存—保险公司人力组织结构发展新思路培训课程讲座早会分享ppt模板课件演示文档幻灯片资料

农网增员与留存,万一网 中国最大的保险资料下载网www.wanyiwang.com,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究v,春秋时称“无终国”,唐代小说搜神记中记载“阳伯雍麻山种石得玉”的传说更名为“XX县”,沿用至今已1300多年。总面积1165平方公里,下辖20个乡镇、420个联建村,718个自然村(除去杨家套乡)总人口67.3万,其中农业人口56.4万。农副产品以孤树金丝小枣和XX大白菜而闻名天下。XX经济发展相对于邻县较为缓慢,2010年,国民生产总值142亿元,在唐山地区排名第十三;财政收入5.8亿元,在唐山地区排名第十四。截止到2011年6月底,个险保费在唐山全辖排名第四,全省排名第六。,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究v,发展历程,2008年7月筹备,到2009年11月,XX公司仅剩8人,已经名存实亡,公司发展举步维艰。 2009年12月,市公司派来了XX经理主持工作,到2010年初,公司全面走农网模式。,万一网 中国最大的保险资料下载网www.wanyiwang.com,2010年底,XX支公司个险实现规模保费1277.82万元,较2009年同比增长600%;完成市公司下达的全年任务目标的151%;其中期交保费642万元,个险期交总量居全市第二名;全县在职人数340人,较2009年底净增长332人,其中持证人数310人,持证率91.17%,留存率为90%。,所取得的成绩,截止到2011年6月底,XX个险人力371人(另有77人交了入司手续),其中持证人力366人,持证率98.65%,在册农网经理10人,准农网经理6人。个险规模保费2535万元,同比增485.6%,其中个险保费在公司规模保费占比51.42%。开单人力234人,开单率63.07%,个险保费在全辖排名第四,全省排名第六。,所取得的成绩,万一网 中国最大的保险资料下载网www.wanyiwang.com,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究v,5月1日-6月28日 30万以上:8 人 20万以上:18人 10万以上:13人 5万以上 :19人 3万以上 :20人 60件连单:10人,所取得的成绩,目录,一、 增员 二、 育成与留存,万一网 中国最大的保险资料下载网www.wanyiwang.com,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究v,由谁去增员,个险经理 区域协理 农网经理,增员定位12,1、村两委干部(书记、村长、会计、妇女主任) 2、村两委推荐的村里有威望的(退休教师、退休的政府官员、农医) 3、储蓄员,万一网 中国最大的保险资料下载网www.wanyiwang.com,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究v,增员定位22,为什么要增以上人群: 1、准增员人的威望决定着他日后的业务 2、准增员人的品牌就代表了XX寿险在当地的品牌 3、为了区别同业的保险公司,各类准增员人的优缺点比较13,书记 优点:是一个村权力的代表,有很好的群众基础 缺点:有架子,走不出去,清高 村长 优点:1、人际关系好的 2、暴发户,有钱的,拉选票买官的 缺点:有帮派,在村影响力相对差一些,各类准增员人的优缺点比较23,会计 优点:在村里人际关系是最好的,村民开信、盖章都要找会计。从来不伤人,是村里的“润滑剂” 缺点:爱算小账,格局小 妇女主任 优点:村民办理结婚、开准生证、育龄妇女普查普透都要找妇女主任,了解各家的实际情况。 缺点:家庭琐事多,不能全身心投入,各类准增员人的优缺点比较33,退休教师 优点:人脉广,准客户多 缺点:清高,放不下架子 退休政府官员 优点:在当地威望高,村民都信任 缺点:瞧不上这件事,有架子,增员途径,1、政府协助 2、找准有影响力的人(起到转介绍的作用) 3、一村一村的找,增员途径之政府协助12,要找有力的人给我们做介绍,最好有力的人能一同前往 找准最重要的领导沟通,但不要忽视班子里其他成员 沟通要点: 1、感谢接见 2、公司性质,XX直属国务院中央财政部 3、承担着国家政策性保险(麦田保险、能繁母猪保险等) 4、响应党中央国务院的号召,保险要进农村、进学校、进社区 5、如果有文件,把相应的文件呈上,增员途径之政府协助22,驻村专员要求:村两委干部等威信较高人员 为政府能带来什么(为政府分忧、为老百姓服务、造福一方百姓) 请求领导为我们提供一间办公室(或一张办公桌)以备日常联络之用 定期向镇政府相关领导做工作汇报,增员途径之找有影响力的人,找在村有影响力的人 让有影响力的人转介绍 借助影响力增员,增员途径之一村一村的找,了解情况 找当地的权威人物,即“老大” 如果“老大”不能做,请他推荐本村有威信的人,增员话术,大队书记:为民族保险业做贡献,给国家分忧解难,为人民服务 村长:提高在村的威望,为下一届换届选举做铺垫 会计:收入高于本职的工资,多挣钱,减轻儿女负担 妇女主任:女人要有自己的事业,女子要顶 半边天,不输给男人;柴米油盐钱,份子钱,让保险公司出 退休教师和政府官员:发挥余热,老有所乐,有精神寄托,问题的处理14,1、我没空 分析:什么原因导致的没空 (1)确实忙,分身乏术,请求他推荐其他人 (2)借口,找准症结所在,对症下药 话术: (1)请您在村委里推荐一位有威望的能胜任这项工作的人。 (2)这项工作不用付出所有的时间和精力,只是配 合区域协理做宣传,更好地为村民服务。保险也是做服务。为他考虑利益收入和连任做铺垫。,问题的处理24,2、我才不跑保险呢 分析:没有正确领会此项工作的内容 话术:我们不是跑保险,而是做保险服务。用广 播宣传的形式,不用我们一家一户的跑。您是第一核赔员。,问题的处理34,3、我再考虑考虑 分析:还有顾虑(对公司、对产品、对服务),把他所顾虑的问题解释清楚,使其信心坚定。 话术:咱们镇的都在负责这件事,你还疑 虑什么,咱可以为老百姓做好事 。,问题的处理44,4、投保容易理赔难 分析:同业保险公司理赔服务差,曾经受过伤害 话术:XX寿险是国家的公司,代表的是广大人民群众的利益,保险下乡,服务三农。用理赔服务来扭转保险在人们心目中的不好的观念。,范 围:以乡镇为单位 参会人员:主持人、主讲人、区域协理、农网经理,如果有可能的话,再找几个优秀驻村专员或农网经理,分享加盟XX的经过和取得的成绩。 会议时间:大约是在2个小时左右,增员之驻村代表招募会,招募会的角色分工,主持人:口才比较好的农网协理 主讲人:农网经理、区域协理、个险经理或四级机构负责人(职级越高越有说服力) 服务承诺:农网经理、区域协理 经验分享:各乡镇的农网经理和驻村专员 总结:四级机构负责人,招募会流程 第一、介绍公司(放宣传片)10' 第二、由主讲人讲解创说会内容45' 第三、区域协理、个险经理做服务承诺15' 第四、典型人物分享50' 第五、农网经理做总结5',招募会流程13,第一,介绍公司,悠久的历史、国有背景政治资源和优势是有政府性质的、服务三农 第二,创说会内容: 1、驻村专员的工作职责(召集开会、收单、协助理赔) 2、驻村专员的待遇(三险待遇、行政工资、佣金收入) 3、驻村专员的要求(准时开会、考证、500金融担保金) 4、业务范围 5、利国 利民 利己,招募会流程23,第三,服务承诺 农网经理、 区域协理的承诺:保证让客户足不出村上保险,足不出村办理赔,足不出村得服务。全心全意做好服务,做大家坚强的后盾 第四,经验分享: 分享的人员:准增员书记多就找书记,村长多就找村长 分享的内容:加盟XX的过程,如何去做的,方法和技巧,所取得的成绩。,招募会流程33,第五,农网经理做总结: 1、感谢大家参加今天的创说会 2、农网经理在未来如何为大家服务(陪访、促单等) 3、欢迎大家加盟XX,招募会后的促成入司,招募会以后,(假定驻村专员已同意负责这件事)很多人都是抱着试试看的态度,为了稳固新人,立刻定好广播宣传意外险产说会召开的时间。(最好是第二天就跟进) 提示:用招募会增员,用意外险产说会留存,增员宗旨,1、找对人 做对事 2、成功吸引成功 3、宁缺毋滥,第一、尽量不找同业的 同业的缺点: 1、在村影响力差 2、对公司来讲,不好管理 3、打着XX寿险的旗号,卖其他公司的产品 4、不能做到对公司100%的忠诚 第二、不找信誉不好的 第三、把工作内容说清楚,注意事项,目录,一、 增员 二、 育成与留存,新人留存第一步:新人推介会 目的:把新人推向市场 地点: 各村村委会 方式:广播宣传 宣传的内容:1、驻村专员 2、公司性质和服务宗旨 3、意外险 驻村专员的配合: (1)会前(由驻村专员进行广播) (2)会中(区域协理宣传、讲解,驻村专员配合) (3)会后(区域协理追踪驻村专员,驻村专员追踪客户) 人员分配:初次2人,以后1人 (,新人留存第二步:广播宣传意外险 1、继续宣传意外险,多收卡单。意外险的覆盖率越高,市 场越稳定 2、培训 开会频率:每两周轮一次 开会时间:上午9:00 地点:各乡镇中心地段的村委会 人员分工:(2人) 区域协理:讲解理赔、产品、话术、技巧 个险负责人:政令宣导、做思想工作,坚定从业信念 参会人员:本乡镇的所有驻村专员,新人留存第三步:树立典型,目的:先进带后进 方法:召开个人专场产说会 适用人群:1、很积极但不会做 2、碍于面子,走不出去的,不好意思去说的 操作方法:会前:召集已特定的客户(四类) 会中:配合讲师 会后:追踪 树立标杆:在早会中表扬、赞美先进者,即捧杀,新人留存第四步:挂牌12,设定一定的挂牌标准 人员:个险经理、农网经理、区域协理 镇级领导或村里权威人物 位置:村委会或驻村专员家 所备物品:香烟、瓜子、糖块、鞭炮、锣鼓等 方法:边广播边挂牌,新人留存第四步:挂牌22,挂牌的作用: 1、对驻村专员本身是激励 2、对本团队其他人也是促进和激励 3、有了公司的支持,感觉更加“名正言顺” 4、进一步推动业务 5、迅速抢占市场,不给同业留机会,新人留存的保障措施,1、强大的有凝聚力的区域协理队伍 区域协理是连接公司与驻村专员的桥梁和纽带 区域协理要专业、敬业和精业 2、公司各部门员工一定要把服务做好 理赔、运营、个险,所遇问题及解决方法 1、驻村专员信心不足 2、放不下架子 3、同业竞争 4、驻村专员长期没有业务 5、脱落,问题之一:信心不足,产生的原因:1、担心村民上当受骗 2、不了解公司,不了解产品,常见人群:会计、妇女主任、储蓄员,信心不足常提的问题: 1、保险公司是“骗人”的 2、保险好是好,就是老百姓不信任 3、我怕我做不好,信心不足的解决方法,解决方法:1、召开产说会 2、沟通和陪访,提高收入 3、带到公司,感受氛围,讲解内容:,1、公司性质,2、服务,问题之二:放不下架子,常见人群:大队书记,产生的原因:认为保险是求人的,放不下架子的解决方法,讲解内容: 1、有利于国家保险业的发展 2、有利于客户 3、有利于自己,解决方法:1、召开早会,先进者做经验分享 2、加大沟通陪访的力度,话 术:鼓励、赞美、激将、“逼”上梁山,问题之三:同业竞争,1、同业挖人 2、同业打压,同业挖人的解决方法,解决方法:1、常抓思想工作不放松,保障措施:常开各乡镇早会,多沟通,2、经常见面,做到了如指掌,同业打压的解决方法,解决方法: 1、公司出面,平息风波,做驻村专员最坚强的后盾 2、安抚驻村专员,加油鼓劲,保障措施: 1、多召开产说会,树立驻村专员的威信 2、以广播的形式宣传公司,问题之四:驻村专员长期没有业务,产生原因:1、督导追踪有疏漏 2、本人在村影响力较差,驻村专员长期没有业务的解决方法,解决方法: 1、农网经理、区域协理传帮带 2、调整,问题之五:已挂牌人员的脱落,产生原因:在村威信差,影响力差 解决的办法:征求本人同意后,劝退、摘牌,已挂牌人员脱落的处理方法,处理挂牌脱落人员的

注意事项

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