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母婴店导购特训—专用培训资料ppt培训课件

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母婴店导购特训—专用培训资料ppt培训课件

婴童店专用培训,第一讲:婴童店金牌导购技巧(上、下集) 第二讲:做妈妈们的销售顾问 第三讲:婴童店几种致命错误,婴童店专用培训光碟,金牌导购员是什么样?,顾客:(已挑选了一个日本奶瓶)什么奶瓶比较好? “求新”心理 导购:我给你介绍个最好的。B-FREE的奶瓶的是用PES材料做的。 普通奶瓶是PC材料,通常含有亚硝氨等致癌(消化道肿瘤、肝 癌)物质,而PES奶瓶既不含亚硝氨,也不释放双酚A。(癌变,儿童的生殖系统和大脑发育失常。) 顾客: 但是108元,也太贵了! 导购:姐,我帮你算一笔帐。您手上的PC奶瓶46元,每三个月要换,1年4个,总花费184元,B-FREE奶瓶1个就可以放心使用1年以上,才108元,现在买还有9折的优惠,实价才97元,而且有益宝宝的健康。您说贵吗?不贵!,案例:导购员小李,金牌导购员是如何炼成的?,案例:导购员小李(17个/下午,上岗仅3个月),“一个人可以没学历,但不可以没知识;可以没上过大学,但不可以放弃学习。”, 笔记本 外包装、说明书、宣传折页等 什么时候学:学习的8个好时机来货时、上架时、写价格签时、整理货架时、空闲时、上下班时、睡前时、培训时 成为辅导员:新手3天背不会一律辞退,更强!,婴童店金牌导购六大技巧,第一阶段:销售开场的技巧 第二阶段:推荐商品的技巧 第三阶段:讨价还价的技巧(异议) 第四阶段:附加销售的技巧 第五阶段:收银阶段的技巧 第六阶段:逛店不买的应对技巧,第一阶段:销售开场的技巧,导购:(走上前)“请问您要买什么?” 顾客:什么也不买,随便看看(走开,再不搭理导购员) ,案例:(下午3点)一位女士在随意翻看婴儿服装,请问: 导购失误在哪里?怎样说“开场话术”?,第一阶段:销售开场的技巧, 顾客突然停下来 顾客长时间凝视商品 顾客触摸商品 顾客翻看价格签 顾客四处张望 顾客主动提问,这时候是最好的接近时机吗?,第一阶段:销售开场的技巧,1、服务开场法:“需要帮助吗?” “喜欢哪种款式,我来帮您参考?” 2、询问开场法: “您是送礼还是自己用?”(2个方向) “您的宝宝多大了?”“这两件您比较喜欢哪一件?这件还是那件” (二选一)“喜欢红色吗?”(封闭式)/“喜欢什么颜色” (开放式),巧妙的销售开场话术,第一阶段:销售开场的技巧,3、商品开场法:“你看,这几件是最新款式,让我为您介绍”“你看,这几款最近在做活动,买二件打七 折,特别优惠” 4、试用开场法:“这些都是品牌货,你摸一下,多好的面料,多好的做工” 5、赞美开场法:“您眼光真好,这件小裙子是今年流行款,卖的特别好”,巧妙的销售开场话术,第二阶段:推荐商品的技巧,顾客:“哪个奶粉牌子好?” 导购:“开心羊羊奶粉好”(取出1阶段奶粉递给顾客) 顾客:“多少钱?” 导购:“278 ”。 顾客:(递回导购员)“我先看看其它奶粉”,案例:一位新生儿妈妈准备给宝宝吃奶粉,请问: 如何判断顾客购买力?推荐商品从低价位开始还是从高价位开始?这位奶粉导购员应该如何销售?,第二阶段:推荐商品的技巧,判断顾客的衣着与气质 从聊天中挖掘信息孩子谁在带?在哪里上班?产后几个月上班?,判断顾客购买能力技巧,顾客永远不会说“买不起”,关键是我们准确判断顾客的 购买力与购买意愿 导购员的职责是激发顾客的“购买意愿” “给宝宝最好的”,天下的妈妈都是一样的,第二阶段:推荐商品的技巧,主营高档品的店:先展示高档品 主营中高档品的店:先展示中档品,再视顾客反应向高 档或低档进行动作:低档快捷 高档慎重 小心,商品价位推荐技巧,一般原则:由低价位慢慢到高价位介绍 熟客及高消费顾客“三高”推荐原则:高毛利、高提成、高单价,第二阶段:推荐商品的技巧,1、主动出击法: “278元,您可能觉得价格偏高一点,但您想,质量好比什么都重要,开心羊羊奶粉是陕西八百里秦川,那里天更蓝,草更绿、天然牧草无污染” 2、商品特性强调法: “买奶粉就是买奶源(USP),开心羊羊奶粉质量信的过;“中国配方”,比洋奶粉的配方更适合中国的宝宝,因为中国的母乳和外国母乳相比,是“三少两多”(脂肪、钙、DHA少,氯化钠、环境毒素多)”,商品推荐技巧,第二阶段:推荐商品的技巧,3、顾客利益强调法:“买奶粉就是买宝宝的健康,其他的可以省,宝宝的营养就应该是最好的。吃开心羊羊奶粉的宝宝长的都特别聪明可爱,眼睛又黑又亮。我们家隔壁的宝宝才4个月大,身高70CM,19斤重,和6个月的宝宝一样,他吃的就是爱+奶粉”。,商品推荐技巧,小提示:熟背宝宝身高与体重标准 找出商品的USP(一句话、三句话、三分钟话术),第三阶段:讨价还价的技巧(异议处理),顾客:“这车太贵了,便宜点吧” 导购:“不贵,功能这么齐全的车,其它牌子要卖1500元左右” 顾客:“便宜我就买!” 导购:“没办法,公司规定的” 顾客:(被激怒了)“你们的规定太死了,其他店就比你们灵活,1000元的东西也不打个折,谁买啊?” 导购:,案例:,一位妈妈看中了一辆980元多功能手推车,提示: 异议的3大动机:在这儿买?在这个时候买?买这个值不值? 理由:质量、功能款式、售后服务、导购态度与水平、价格、做不了主,第三阶段:讨价还价的技巧,1、但是应对法: “永远不要对顾客说“不”,用“是的”“但是” 例如:“是的,您可能觉得价格高点,但是您看这辆车的管材是加厚的,绝对安全;而且,一般的手推车部件都含有害物质,而宝宝都喜欢用嘴咬东西,这辆手推车使用的塑料、布料和铁管都经过最严格的质量测试的,符合国际上最严格的欧洲环保标准(拿证明),宝宝绝不会吃到危害健康的重金属象铅啊、汞啊”,这位导购的失误在哪里?,第三阶段:讨价还价的技巧,2、价值应对法:不要强调“价格”,而要强调“价值” 应继续强调商品的“使用价值”,激发顾客的美好联想 例如:“这辆车既有档次,又有气派,推着宝宝散步,不论走在小区还是街上,宝宝的回头率是百分百,多神气”,这位导购的失误在哪里?,第三阶段:讨价还价的技巧,3、附加销售应对法: “要不您挑(而不是”买”)配套产品,我向公司(老板或主管)请示一下,能不能给您特别优惠,象这款遮雨蓬,小蚊帐,还有这款小凉席,夏天散步很合用的”,这位导购的失误在哪里?,第三阶段:讨价还价的技巧,4、比价应对法: “您放心,这款车在百货大楼卖1100元,在其他母婴店卖1060元,我们的卖价是最公道的了。”,这位导购的失误在哪里?,第三阶段:讨价还价的技巧,5、正面应对法:不要总强调“规定”、“制度”“办一张会员卡就可以享受95折优惠”“我也只是店员,这样吧,我请示一下店长”“我们是连锁经营的店,我是能要做主”,这位导购的失误在哪里?,“商品是靠质量创牌子的,而不是靠销量创建品牌,没有严格的制度是不能保证产品质量的,更不能对消费者负责。要是我们的商品随便打折,您买的也不放心啊。” (点评:赢了一场辩论,输掉一个买卖),第四阶段:附加销售的技巧,顾客:塑料奶瓶好,还是玻璃奶瓶好? 导购:都好(有点情绪)(顾客自己挑了1个奶瓶和2个S型奶嘴) 导购:还需要点什么? 顾客:不需要(爱理不理),案例:一位新手爸爸为宝宝买奶瓶,请问:这位导购失误在哪里?应该怎样为顾客推荐奶瓶?,第四阶段:附加销售的技巧,不要把情绪带到工作上 “天下没有什么是绝对的,但顾客是绝对不能得罪的!” 导购名言: “上班我把烦恼留在家里,下班我把烦恼留在店里” “年龄老化会使皮肤发皱,失去工作热情会使心灵发皱” (店长:卖场情绪调节),这位导购的失误,第四阶段:附加销售的技巧,应推荐4个奶瓶(2个喝奶1个喝果汁1个喝水)“(先介绍两种奶瓶的优点),您是准备给宝宝喂奶呢?还是喝果汁?还是喝水?”,一个奶瓶引发的关联销售,1、水平关联推荐法,第四阶段:附加销售的技巧,按消费者的使用习惯 奶瓶配套品:2奶嘴3安抚奶嘴4奶瓶刷5奶瓶夹6奶粉盒7吸奶器8暖奶器9消毒锅10奶瓶清洁液 11防溢乳垫12授乳臂枕,一个奶瓶引发的关联销售,2、垂直关联推荐法,第四阶段:附加销售的技巧, 我们店正在做活动,购买二件有七折,多划算 买XX满100元,立减15元 买6罐奶粉送1罐,不买太可惜了! 买XX满500元,加X元购XX一个 今天上午才到的新品,就给你赶上了,您看,一个奶瓶引发的关联销售,3、特价新品推荐法,第四阶段:附加销售的技巧,附加销售经典案例: (经典案例:上岗仅15天的导购员一次连带销售800多元),4、综合推荐法,第一回合:无购买意愿 第二回合:2罐奶粉(妈妈) 第三回合:4盒辅食(婆婆)(水平关联推荐法) 第四回合:2套婴儿服装(宝宝)(水平关联推荐法) 第五回合:1件特价蛤衣(特价新品推荐法) 第六回合:一顶帽子和防晒霜(垂直关联推荐法),第四阶段:附加销售的技巧, 口水巾:牙胶安抚奶嘴补钙锌辅食餐具 帽子:防晒霜鞋袜服装 孕妇装:内衣鞋袜保健品洗护品 纸尿裤:隔尿垫纱尿布湿纸巾护臀膏 奶粉:奶伴清火补钙锌湿疹膏 婴儿理发:理发器胎毛笔枕头凉席补钙锌痱子粉等,“我们不卖珍珠,我们卖的是珍珠项链”,任何商品都可引发关联销售,第五阶段:收银阶段的技巧,收银员:“原价117,会员卡95折,折后111.15,您有1角5分钱吗?” 顾客:“没有,只有2毛钱” 收银员:收您120元2角,找您9元(应该是9.05元) 顾客:(勃然大怒)为什么少我5分钱,你的5分钱是钱,我的就不是了,不买了!,案例:一位顾客付款时的遭遇(买了一款价值117元的遥控玩具车),请问:这位收银员有错吗?,第五阶段:收银阶段的技巧,店内应明文规定免除购物金额的尾数 店日营业额1万元左右,规定每日营业额可有10元左右的短帐,这位收银员有错吗?,第五阶段:收银阶段的技巧“收银是销售的开始”,第一步:收银 第二步:提醒会员积分 第三步:提醒办理会员卡 第四步:包装 第五步:提醒配套品购买 第六步:提醒促销品购买 第七步:赠送小礼品、赠品、优惠券或邮报 第八步:感谢并邀请再次光临,收银员负责顾客最一站的接待,特别训练;发挥收银台功能,收银作业八部曲,第六阶段:逛店不买的应对技巧,案例:一位男顾客购买童装的经历,顾客:(站在花车前)反复翻看1件小长袖圆领衫 导购: (站在花车另一面)“这衣服很洋气” 顾客: 导购:“才18块钱” 顾客:(默默离开这家店),请问:这位导购失误在哪里?我们的店每天流失多少这样的顾客呢?这时候金牌导购员会怎么做?,第六阶段:逛店不买的应对技巧,销售案例:一位男顾客购买童装的经历,第一步:跑位 第二步:询问 第三步:推荐替代特价商品 第四步:推荐新品 第五步:推荐配套品 第六步:推荐其他品类 第七步:请教顾客意见表 第八步: 让顾客感动!,第六阶段:逛店不买的应对技巧,金牌心态: 要绝招,不要绝望 金牌性格: 要为成功找方法,不为失败找理由 金牌目标: 没有卖不掉的商品,只有卖不掉商品的人 金牌口号: 服务再服务,让顾客感动!,您是金牌导购员吗?,婴童店金牌导购技巧(总结),第一阶段:销售开场的技巧 第二阶段:推荐商品的技巧 第三阶段:讨价还价的技巧,1、服务开场法 2、询问开场法 3、商品开场法 4、试用开场法 5、赞美开场法,1、主动出击法 2、商品特性强调法 3、顾客利益强调法,1、但是应对法 2、价值应对法 3、附加销售应对法 4、比价应对法 5、正面应对法,第四阶段:附加销售的技巧 第五阶段:收银阶段的技巧 第六阶段:逛店不买的应对技巧,婴童店金牌导购技巧(总结),1、水平关联推荐法 2、垂直关联推荐法 3、特价新品推荐法 4、综合推荐法,

注意事项

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