电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

最新物业公司管理制度

  • 资源ID:53855229       资源大小:100.50KB        全文页数:22页
  • 资源格式: DOC        下载积分:25金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要25金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

最新物业公司管理制度

最新物业公司管理制度最新物业公司管理制度 目目录录 公共制度.3 一、接待来信来访来电投诉制度.3 二、管理人员文明服务标准.3 三、员工文明服务要求.4 四、员工廉洁工作制度.4 五、对外服务工作管理制度.5 日常工作管理制度.5 奖 惩 制 度.6 考 勤 制 度.8 请 销 假 制 度.8 财 务 管 理 制 度.8 水、电工管理制度.9 机器设备管理制度.9 第一章 目 的.9 第二章 原 则.10 第三章 适应范围.10 第四章 设备管理组织.10 第五章 职责.10 第六章 设备管理的注意事项.10 第七章 设备管理档案.11 第八章 设备的安全使用及维护要求.11 第九章 设备报废.11 第十章 安全工作注意事项.11 第十一章 公共区域照明灯具.12 第十二章 消防水泵、排污泵.12 第十三章 记录与表格.13 秩 序 部 管 理 制 度.13 秩序部的职责.13 秩序部长职责.14 秩序组长的职责.15 秩序队员职责.15 秩序人员的基本要求.16 请销假制度.19 秩序人员奖惩制度.19 环卫保洁工管理制度.21 公共制度公共制度 全体员工均为公司物业辖区的管理人员,无论其工作岗位、分工,需共同遵循以下制 度。 一、接待来信来访来电投诉制度一、接待来信来访来电投诉制度 为了实现“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的管理目标,不断完善管理体系, 提高员工素质,不断改进服务质量,严格认真对待业主(住户)反馈的每一信息,特制定 本制度: 1、实行“首问责任制” ,公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的任 何来访来电、投诉,属于自己职权范围内或能够给予解决的,应当场予以解决;不属于自 己职权范围内或不能予以解决的,不得任何理由推托、回避,应将业主(住户)反应的问 题当场予以接待,而后转告相应部门。 2、每一位员工都有责任收集来自业主(住户)关于小区、行政办公楼管理的看法、建 议、意见等。 3、公司员工接听所有来电时,第一句必须为:“您好,某某物业” 。 4、受理投诉时,必须热情接待,主动询问,面带微笑,不得推诿、无理拒绝,并做到 一视同仁。 5、当被投诉者受理投诉时,受理者必须如实记录,不得提出回避。 6、对投诉内容要认真记录,及时派人处理或向主管汇报做到事事有着落,件件有回音。 7、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉,应努力做好 解释工作,积极同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事。 8、员工应认真做好本职工作,积极为业主提供满意管理服务,减小投诉,把矛盾消灭 在投诉之前。 9、对业主的投诉应及时进行分析总结,对反复出现的问题,应组织有关部门进行深入 探讨并找出解决办法,防止重复发生。 10、对投诉要记录,投诉资料要存档。 二、管理人员文明服务标准二、管理人员文明服务标准 1、热爱本职工作,努力学习管理技术,提高管理水平,树立“业主至上,服务第一” 理念。 2、统一着装,佩戴工作牌,保持仪表端庄,精神饱满,不得有不雅观的举止。 3、主动向来访客人问好,待人彬彬有礼,端庄大方,解答提问掌握适度。 4、工作中坚持原则,秉公办事,不徇私情,自觉抵制不正之风,严守法纪,不以权谋 私。 5、遵守制度,精简办事程序,团结协作,互相配合,互相监督,按质按量完成本职工 作。 6、对业主应热情,遇个别业主无理言行时,做到耐心说服,晓之以理,动之以情,不 以恶言相待,不得与业主发生打骂行为。 7、热情处理业主来信、来访,积极为他们排忧解难。对业主的投诉、批评、建议,要 及时进行调查处理或向上级汇报。做到事事有着落,件件有回音。不推诿、更不允许有打 击报复的现象发生。 三、员工文明服务要求三、员工文明服务要求 1、热爱本职工作: 、要树立干好服务工作的职业志向,热爱本职工作。 、刻苦学习,不断完善和提高管理和专业技术水平。 、待业主如亲人,热情服务,尽职尽责做好工作。 2、文明管理: 、仪态端庄:衣着打扮端庄、整洁,给业主有一个美的感觉,使人感到亲切、和蔼。 、语言谦逊:在接待业主过程中,语言要力求文雅、谦恭准确,务必做到“四个不 讲”即:“不讲低级庸俗的口头语、不讲脏话、不讲讽刺挖苦话、不讲与管理无关的闲话” 。 不能取笑人、不能训斥人、不报复人。 、主动热情:在服务过程中要做到:“三个一样”即:“对待生人与熟人一个样, 大人与小孩一个样,忙时闲时一个样” 。 、优质服务:对业主负责就是对公司负责,处处应多为业主着想,为业主提供各种 便民服务。 、讲诚信:诚信无欺是公司每一位员工应有的工作作风,也是我们经营管理中职业 道德的一个重要内容,为此在工作中要实事求是,做到言而有信,严守信用。 四、员工廉洁工作制度四、员工廉洁工作制度 1、在工作中坚持原则,秉公办事,不徇私情。 2、自觉抵制不正之风,严守法纪。 3、不以权谋私,不利用工作之便占公司和业主的便宜。 4、不在上班时间干私活,不用公司通讯设备进行私人活动和聊天等。 5、业余时间,不利用公司机具、材料向业主承揽私活。 6、不乱收费或收费不开收据。 7、不利用工作的特殊性质,对流动、外来人员进行敲诈勒索。 8、不以次充好,弄虚作假,欺骗业主,赚取物价差额。 9、维护公司利益,遵守公司机密。 10、不利用公款拉私人关系请、吃、喝。 11、不挪用、拖欠和侵吞公款。 12、不索取或收受贿赂、好处,要洁身自好。 13、节约用水、用电,不浪费公司用品,坚持勤俭节约。 14、不得利用工作之便,要求享受商业网点提供优惠服务和物价。 15、不在报销凭据中作假、谎报、多报。 16、不利用工作之便和业主对公司的信任,私下向业主推销产品,赚取外快。 五、对外服务工作管理制度五、对外服务工作管理制度 1、思想面貌:细心、周到,要体现本公司高尚的精神面貌。 2、上班纪律:上班时间根据公司工作安排,每天必须先到公司报到,然后外出工作; 工作结束后,必须及时到公司签到;上班时必须佩戴工作证,以便接受业主、住户监督。 3、服务质量:根据客户的要求,按质、按量、按时完成,以保证业主、住户满意。在 工作中严禁向住户索取财物、吃、拿等不良行为,一经发现,立即作辞退处理,情节严重 者还将追究法律责任。 4、工作人员如损坏住户财产,视损坏程度,扣奖金或照价赔偿。 5、凡业主、住户付给服务费一律交公司,并开具收据或发票,若私自收取小费者,一 经发现,扣工资或奖金,情节严重者作辞退处理。 日常工作管理制度日常工作管理制度 为了进一步加强管理,提高工作效率,强化组织观念,维护正常的劳动、 工作秩序,特制定本制度。 一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,按照岗位责任制和 具体工作目标,严格履行自己的职责。 二、 全体员工必须服从分配,听从安排,对工作不服从分配,经教育仍 不能到职到岗的视为旷工处理(按奖惩制度第六条执行) 三、 做到按时上下班,不在工作时间内睡觉、打扑克、下棋或干其它与 工作无关的私活,违者按奖惩制度第五条执行。 四、 严格考勤制度,各物业管理站必须坚持每日签到考勤,考勤员必须 认真登记,严禁弄虚作假,违者按奖惩制度第十三条执行。 月底汇总,于次 月 1 日报经理审查后交财务科备案,是每月工资发放的主要依据之一。 五、 严格坚持请销假制度,做到事前请假事后销假。杜绝不请假或先离 岗后请假,违者按旷工处理。 六、 对无视公司工作纪律,屡次违反,除按上述规定处理外,将调离其 本人工作岗位或待岗学习(经学习仍不能胜任工作,按自动与公司解除劳动合 同处理) 七、 严禁打架斗殴,聚众闹事。违者除对其批评教育外,按奖惩制度第 七条执行。 八、 严禁利用工作之便以权谋私,禁止收受用户任何好处,或以权报复, 一经发现或接到举报将按奖惩制度第八条执行。 九、 除因工作需要,禁止中午喝酒,反对酗酒,不得因喝酒聚会而影响 或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。 十、 水电工要严格执行水电工岗位责任制,水电查抄及费用征收应实事 求是,严禁弄虚作假,一经发现将按奖惩制度第十条执行。 十一、工作时间定为每天 8 小时, (法定节假日据情况安排休息) 。 十二、对业主提出的各种合理服务要求,在规定范围内的要立即去办, 服务范围之外的能办则办,不能办的须做好耐心的宣传解释工作。禁止出现推 诿不管或置之不理,一旦发现或举报反映,则按奖惩制度第十一条执行。 十三、业主(或使用人)对收费(含代收费项目)标准提出异议时,要首 先向其耐心宣传解释上级的规定和批准的收费标准,直到业主理解和满意 为止,遇有极个别业主无理取闹,应及时向领导汇报。 奖奖 惩惩 制制 度度 为充分调动职工的积极性和创造性,增强职工的主人翁责任感,维护正常 的工作秩序特制定本规定。 奖奖 励励: 一、 对完成年度工作任务及下达指标,年底评出的先进个人由公司进行 统一表彰。 二、 对各有偿服务范围内的创收,按实际创收额的一定比例提取给个人。 1、对工作中提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工(如:加班)。 2、做好人好事被当地机关表扬给予奖励。 处处 罚罚: 三、 工作迟到或早退 10 分钟以内处罚 10 元,10 分钟以上处罚 20 元; 30 分钟以上者按旷工处理(30 分钟以上为半天,1 小时后为一天) 。 四、 旷工半天,扣发本人一天工资,旷工一天扣发本人两天工资;旷工 超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。 五、 消极怠工,工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次处罚 20 元。 六、 无正当理由,不服从分配及安排的,按旷工处理。 七、 打架斗殴,聚众闹事,影响工作并造成影响的,除视情节轻重移交 有关机关处理外,单位将据情节给予一定的处分和经济处罚,因触及刑律被依 法刑事拘留的,按解除劳动合同处理。 八、 利用工作之便以权谋私,接受用户好处(包括喝水、抽烟、吃请等) , 一经发现除返还或赔补外,发现一次处罚当事人 200 元,情节严重的加倍处罚。 九、 除工作需要外,严禁中午喝酒,不得因业余时间喝酒而影响临时性 工作安排或住户的服务要求,发现一次处罚 50 元,如给公司造成损失由当事 者一并赔偿。 十、 对游客提出的服务要求,不得推诿不管或置之不理,发现或游客举 报反映给公司一次处罚 50 元,出现游客上告或举报给公司一次,发现一次处 罚当事人 200 元。 (正当理由除外) 十一、严格请销假制度,请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。 十二、严格考勤并做好记录,做到日考日记,并于次月 1 日报公司经理, 审核签字后备案并编制本月工资表,如发现考勤记录与实际出勤情况不符,扣 责任人 30 元/次。 十三、工作要负责任,因玩忽职守造成的辖区内各类事故及损失,按损 失的实际造价予以赔偿。 十四、对员工的各类处罚,均由经理办公会研究同意批准后执行。 考考 勤勤 制制 度度 一、全体干部、员工需严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、不早 退。 二、考勤工作由各站责任人负责实施,并坚持日考日记。 三、各物业站应对所属人员的签到出勤情况予以监督签写,不得弄虚作 假,公司将不定期检查。发现当天漏签或签到不实,当事人要受到一定的处罚 (按奖惩制度第十三条执行) 。 四、财务部应对职工请假情况通过请假报告做好记录和汇总,并以此计 算员工工资。 五、考勤记录要于次月 1 日报交经理,待审查签字后备案并编制当月工资 表,不得无故拖交,一经出现按奖惩制度第十三条执行。 请请 销销 假假 制制 度度 一、全体职工必须做到有事先请假,事后要销假。 二、职工请假要提前写出请假报告,待逐级批准后,方可离岗,不得出现 先离岗后请假的现象。 三、职工请批假范围请假半日以上(含半日) ,须提前写出请假报告,由 经理或主管批准。 四、因病请假一日以上(含一日)须有正规医疗部门的证明手续。 五、因事、因病请假及晚婚晚育假期均按公司的有关规定执行。 六、以上事项如有违反,按奖惩制度第十二条执行。 财财 务务 管管 理理 制制 度度 一、根据会计法和公司要求,建立健全公司的会计核算程序,手续传递

注意事项

本文(最新物业公司管理制度)为本站会员(丑**)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.