2017年人员流失率分析报告样本

2017年度企业人员流失率分析报告一、调查分析的目的1、通过对员工流失率分析，掌握年度的员工流失整体情况及规律。2、对员工离职原因进行汇总分析，及时发现公司管理中存在的问题，并了 解军员工真实的心理状态。3、为公司改进管理和政策调整提供参考，对发现的问题及时整改，不断提 高员工满意度和凝聚力，保证公司快速稳定的发展。二、员工离职信息分析1、每月流失情况统计:每月离职人数20 l%0.00-1111111r1123456789101112综上图表看，2017年全年公司离职人员共XX人，全年流失率为XX%，处 于一级水平。其中离职最多的月份是6-8月三个月，共流失XX人，占全年流失 人数的XX%，究其原因有两点：1、6-8三个月份是夏季，温度偏高，部分职工不想 忍受车间的温度，特别是X车间和XX车间而选择辞职。2、夏季在公司传统市场里 面属于淡季，订单量减少，车间职工感觉收入减少，而后选择辞职。另外离职相对较 多的月份是 3月份，属于新年过后开始上班的月份，这个时间一部分外地职工 回家过年就有不再回来的，另外新年也是职工选择新工作更多的时间。对于离职率最少的月份当属 1 月、2 月、9 月、12 月。9 月份是秋高气 爽的季节，温度适宜，传统市场略有回升迹象，另整个机械行业也还比较萧条， 公司因为有其他板块支撑，整体运行状况相比较其他企业还算稳定，人员流失 不大。另外其他几个月份临近新年，职工为了年底的福利和奖金，离职情况也 减少。2、部门离职率的分析 部门离职情况，很明显的机加工车间全年离职人数最多，原因是机加工车 间是由六个加工车间组成，里面的职工年龄段偏小，一般在18-30岁左右，这部 分职工本身肩负的家庭责任小，对各行各业的探求度高，稳定性差，流失率高。 其次就是XX和XX车间，这三个车间工作环境略差，劳动强度略高。离职人数 最少的就是XX处理车间，虽然环境差点，但是工资待遇不错，车间职工的年龄 段偏大一点，基本都是家里的顶梁柱，所以即使环境有点问题，流失数也不多， 但同时也存在一个问题，这个车间新招聘员工有难度，主要原因就是环境问题， 类似这个情况的还有冷镦车间，公司计划在明后年将冷镦、表面处理车间的环 境问题做最大的改善。三、员工离职原因分析综上所述，分析人员离职原因有以下几点：1、年龄小，稳定性差：因公司逐步引进现代化的先进设备，所以在招聘时 多数倾向于年龄小的人员，这部分人员学习接受能力强，对新事物、新领域探 索能力强，但是他们多数是独生子女，父母对他们的工作期望值不高，造成来 回跳槽情况时有发生。2、外地员工较多，年轻员工因结婚或回家盖房等个人原因而导致辞职。3、员工自身的素质普遍不高，据调查了解45%的员工没有对自己的人生进 行职业规划，都抱着做一天算一天的思想来我厂过日子，绝大部分体现在我厂 80后和90后员工身上，此类员工工作积极性不强，懒散；对待事物的认知意识 不强，是形成流失的主要人群。4、工作环境问题：限于公司目前情况，XXXX车间的工作环境较差，XXXX 有酸雾，XX车间烟雾，车间职工有时在里面感觉身体不舒服或者不习惯职工很难 引进，引进新职工待一段时间以后就办理离职。5、学徒工和师傅的利益冲突：公司对于新招聘的职工分到各相关车间后，车间主任安排一名师傅带徒弟进入学徒阶段，学徒期间徒弟干的产品全部计入师傅的总数里面，徒弟只是按天拿学徒工资，这就容易造成师傅不好好的带徒 弟，不会很尽职尽责的传授各项知识，延长了新职工的学徒时间。新职工就产 生怨言，有种“光出力不赚钱”的感觉。6、产品定额的不均：不同产品不同工序的定额不尽相同，有些职工劳动强 度大，工作时间长，反而不如某些劳动强度小，工作时间短的职工发的工资多， 心里不平衡。四、公司采取的应对措施1、加强企业文化建设，增强企业职工凝聚力。将企业的敬业、诚信、创新、卓越价值观灌输到每位职工心里并，在日常工作不 断加深印象，让职工认同本企业的企业文化。另外制作员工手册，发放到各车间， 车间职工随时可以拿起翻阅。2、加大投入改善员工工作环境公司计划在2018年将XX车间、XX处理车间的油烟和酸雾问题解决，引进先进的引风系统全面净化车间空气，给职工提供舒适的车间环境，保证职工健 康，增加职工稳定性。面对当前炎热的夏天，饭堂提供消暑凉茶、糖水，缓解 员工在酷热环境下工作的压力。3、改变传统学徒制度传统学徒制度存在弊端，公司采取不同工种选定不同的特定人员对新入厂 职工进行针对性的培训，这些特定人员就是“技能师傅“，他们均是从后勤或 车间里选取技术高、人品好的职工，公司制定相应的激励政策，促使技能师傅 可以全身心的传授给新职工操作技能，增加新职工的安全感。4、进一步完善定额制度，做到更公平、合理。 公司财务中心联合生产、计划部门进一步评审定额制度，对于不合理的定额重新审定，保证全体职工的利益。5、加强职工道德修养与培训 对新老员工进行法律法规的知识、道德修养的培训，提高我厂员工个人道德修养破除社会不正之风的感染。XXXXXXX限公司XXXX年XX月XX日