某公司管理制度汇编37

制度名公司各种委员会运营规程电子文件编码GLZD015页码2-1第一条 目的本规程旨在规范公司中各种委员会的运作，提高委员会运作的效率，使之更好地发挥作用。第二条 委员会的设置在公司总部、各部和各事业所，依据实际需要可设立各种委员会。第三条 委员会的称呼委员会的称呼是以其目的作名称，即称为“××委员会”。各事业所所设委员会，应冠以事业所名称。第四条 职能委员会的职能是对总裁或事业所长提出的咨询事项，进行调查、审议和报告。第五条 构成委员会由主任、副主任各一人和委员、干事若干人组成。第六条 特别委员委员会主任在对特别事项审议调查时，可从委员会中任命特别委员。第七条 设置与调整委员会的设置、调整以及主任、副主任、委员、特别委员和干事的任免，由公司总裁或事业所长决定。第八条 时间与场所委员会会议召开的时间与地点由主任确定。第九条 出席人数委员会在委员（含特别委员）半数以上出席时方能召开。第十条 表决只有在半数以上委员出席时，才能表决。当赞成与反对人数相等时，由主任决裁。签发人责任人签名制度名公司各种委员会运营规程电子文件编码GLZD015页码2-2第十一条 主任职责主任对外代表委员会，对内统管委员会会务。第十二条 副主任的职责副主任协助主任工作。当主任不在时，代理主任工作。第十三条 干事的职责干事接受主任的指挥与监督，负责处理委员会的具体事务。第十四条 部门会议经过委员会审议，根据需要可设立部门会议。部门会议设主任一人，由委员会主任从委员中指名担任。分属部门会议的成员由委员会主任从委员中选定。委员会经审议后，可将部门会议决议作为委员会决议。本规程中的第八条至第十条规定适用于部门会议。第十五条 会议报告委员会应将议决事项写成报告，提交给总裁。第十六条 会议记录委员会的会议记录主要记载会议审议经过要点和结果。出席会议者需在会议记录上签名或盖章。对委员会决议有异议时，可在会议记录上申明理由。第十七条 相关部科长的合作当委员会提出要求时，相关部科长必须予以积极的合作。签发人责任人签名