绩效考核系统方案
xxxxx信息一体化解决方案绩效考核信息系统手册产品说明xxxxx科技有限公司目录第一章总则3第二章考核主体与周期4第三章考核内容4第四章、产品概述6第五章、绩效考核软件QDWB-KPI主要功能说明和截图6第六章、主要特色10第一章总则第一条 为了建立和完善公司的绩效管理体系，提高工作效率， 客观评价员工工作业绩，促进各部门、各级管理人员的沟通与交流， 增强公司凝聚力，推进人事管理向民主化、公开化和规范化的方向发 展，特制定本方案。第二条考核原则1. 公开、公正、全面、客观原则考核标准、考核程序、考核时间、考核方式在公司内部对全体员 工公开，根据考核量表进行全面、准确而客观的评价，考核结果对被 考核者及被考核者的直接主管公开。2. 可行性和实用性原则以公司对员工的关键业绩指标（KPI）和员工实际工作中的客观 事实为基本依据，以该考核方案规定的内容、程序和方法为操作准则， 达到客观评估业绩，并努力促进业绩改善的目的。3. 逐级考核原则（1）专业领导负责对分管部门及单位正职进行业绩考核；（2）各部门及单位的正职负责对本部门/单位的副职或分管人员 进行业绩考核；（3）各部门/单位的副职及主管对其分管员工进行业绩考核。4. 简便实用、易于操作的原则根据不同岗位特点，制定切实可行的考核标准，每一项考核量化 到具体内容，简便实用并且易于操作。第三条 本方案适应于公司中层及以下全体管理人员。第二章考核主体与周期第四条考核主体1. 领导小组。公司成立绩效考核领导小组，董事长、党委书记任 考核领导小组组长，各专业领导为考核小组副组长，考核领导小组的 主要职责是监督、指导、协调绩效考核工作。2. 人力资源部。人力资源部为绩效考核的组织实施部门，人力资 源部部长任绩效考核办公室主任，办公室设兼职考核员23人，主 要负责拟定考核方案、培训考核者、编制绩效考核量表样式、审定绩 效考核量表、审核考核结果及考核结果运用、受理考核申诉、监督考 核工作、总结考核工作。第五条 原则上采取月度作为考核周期。对于某些指标因为时效 性原因，发生在当月的，纳入到当月的考核指标体系中；对于只能采 用年度进行衡量的指标，则纳入到年度最后一个月进行考核。第三章考核内容第六条 考核指标总体上分为职责指标、团队建设指标、临时指 标、公司考核指标四类。根据被考核者所在部门或岗位的职责范围和 特点，具体确定相应的考核指标和内容。第七条职责指标主要衡量被考核者所在部门或岗位的职责履 行情况和目标实现情况，主要是可以量化的指标。通过年度工作计划 的目标分析，确定各被考核者的月度工作绩效标准，比照其实际工作 情况决定各项指标的得分，指标数据由各相关职能部门各考核人提供。绩效标准、计分规则和考核权重见山东良庄矿业公司管理岗位KPI考核表。第八条 团队建设指标用来衡量各部门/单位内部制度建设、员 工培养、团结协作、精神文明建设等方面情况，主要用于部门/单位 月度考核之中，该指标通过一定的细化标准进行量化考核。第九条 临时指标反映考核期内各管理岗位，执行由上级领导安 排的、职责指标内没有涵盖的临时性重要工作完成情况，从而保证对 员工非常规性的工作也能进行相应的考核。第十条 公司考核指标主要指涉及到全公司层面统项考核的、与 被考核部门和每个被考核者都密切相关的、或者能够对其业绩评价起 到主要作用的指标。主要包括企业制度、安全生产、产量进尺、综合 成本、费用控制等方面，根据指标完成情况得出考核结果。第十一条数据来源对管理岗位实施绩效考核的过程中，各个职能部门或岗位有义务 提供涉及到本部门或岗位应该提供的数据和信息，并且对数据的真实 性和准确性负责。绩效考核指标可根据工作内容和要求，进行更改或 增减，由被考核部门提出更改意见，报人力资源部进行指标调整。第四章、产品概述背景：为了建立和完善政府、企事业单位的绩效管理体系，提高 工作效率，客观评价员工工作业绩，促进各部门、各级管理人员的沟 通与交流，增强凝聚力，推进人事管理向民主化、公开化和规范化的 方向发展，xxxxx特开发此产品实现软件系统对绩效的信息化管理。xxxxx绩效考核是一个良好绩效管理系统，它能大大的提升员工 的积极性，方便领导的管理，促进单位的发展。而QDWBKPI绩效考 核软件系统是实施绩效考核不可或缺的软件系统，它能大大减少绩效 考核的人力、物力、财力的投入；能够公开化、流程化、准确客观对 每个员工的工作进行考核和评价。目前已有多家政府企事业单位采购 和部署了 xxxxx的绩效管理系统，为他们的绩效管理奠定了良好的信 息化管理的基础。第五章、绩效考核软件QDWB-KPI主要功能说明和截图1、系统管理2、角色权限管理3、考核指标管理4、个人考核（KPI考核指标）5、部门考核（KPI考核指标）6、查询统计功能1、管理器：浏览查询管理所有员工的信息景如与耳；m吝:兰景号M«an的军*邑"晋Eai应ii壬西iioatsw武坦耳i心长ttimiBMi# U3VEa2-iO-22 £-a20楚西*.|屹的生隧FJmmW3K坦耳1MK3EJS>4iJIUHV0楚西畦 *.|屹:f=mA?5Cffl哄堇即,用管H玉fl!康叫瞄版帔伐k 中. mmEsa濒LH2H2.3O-Z：扯山岐 氓 h *. Mim脸Srffl湖】EiWtr«厂 ns：花蛇王:!观0婪西畦 *.|屹瑜ASffiMXJuE*r.WmgE畦iiH沱»A0楚西畦 *.|屹3?1戒B!m?5i0MTastr>r<家旷厂督王利康1.】此】，570岐 g *. mm欢妙LMT厂管*!*王元明康叫瞄】ikF帔伐k 中. mmns蜒藉iWtr.wtrij-长.w*rr-b：王卫酣0婪您皑 *.|屹现AUU1iWtr.wtrij-长.wJirr-b：王卫响:!Ml覆女0婪西畦 *.|屹3Wsamzi0MTwtr<网旷厂餐王的康L1瞄呻0岐 g *. mmJEFlrtB5即mSWUEE.it0岐 g *. mmSS6lifTJiE.JE斐吊但»AIMMCkU据边0理西畦".岐2、部门角色管理：浏览查询管理部门和岗位角色信息心也!匚*3E主股性45A：tisaraa>14险岖%14险KLS7i£曲KJ£有f王在M些Sl免naaaMH4i 昭 Wiri套SlgXiWJIS度酩«1IWW俄fl*WWH=：14险岖GWWJSIWl.14险KLGrafliHHK：raflwr-i14险岖64FfliJfJKId险JEttiSaPunrdfiIri宜Sl3、个人考核管理：浏览查询录入考核指标wn：断鼻点邑；i.占ti展毒棉#MflUneMBnnWAIFU£*BLEFU2L4fflM!as aa as 3 Es1KtfEM布#4怦卫*乱庄旷牡丈词tf>fias as四好蛭dJ!遇 PiJJ-Ifl*咀仁牡细瞄拥ix aft i aw rti Ufa5甘氓祭御闻氓蜥writ2L平玉景盗 ttiEit盘SriUBXS#BL王TH2L词邸肋 £« 套蛭1*1S唯H细1st gft i f£| 险 Mfa1-降斧贤昵旷处泗个王早ix aft i jmUfa57齐"E2ti"n-itlEXfl#-王任BLEFUZin邸肋 fiM 恒蛭3SSIB =11蜥叩期fflHBas aa as 3 EsU*佗K脚EHWU*WMM#Yiix aft i jmUfa:WM 的F3U事纽或奇 心豪/尊.k"F围ME!9知Itfil r MSlkr明女恤虹?«H-HrHMti-：d：hr i.y ,谜中让，ikH W0SSM4ZWFQlf临号霍g w»anrt c尊B虚-UWlf*caWgHLi, M由费-责”地：SKWIaMM芝欢.leEtde HaaftlaKhSJr 说 r圈别制h网"MM 打曲I世出&枳邪4i#晚r衣曲.吐状-伽工学皿骨, um - 土愤罚止宥奶iw(ihi*FW5 luu产皿干皿弓:！心电由*磨晓.勺与 EMora?1!mi«> 30/回尊Q<a*3邮h 耳，三蛔艮梅劣丑始探的> 1eK±j *JNl HR碰;GA白本窟对勰吕赏方啪 工gumrs林w rm袂日*¥«H3WliMIlt只箪3时 S«»««,不蚤播fliraIE门'.PFT 略，姬膨4、部门考核：由指定分管领导对部门进行考核1_?_MMn加王每嘴犒曲词W3Ri>ILIE翊EIIRHsrrJFSJQ14.nr»+uw«眄umgiMWr.折胃时砂.M»Mf：硼i! i1 /园同WJ 7!"底曲sIZZISfiTEftUE iFMnSttTElKH息 ll iDf i 宛岫RK >Dw 4 不得H J K-tICCTi£H - .Ifcgm喝fillg11IirnF.m 盘it* 口瞥管. 4寒gJLWga>,9HHBB&1E5» HLTM映；E/Ttia；注口找土衅出UUE故”网IZZIaMPMrsttitEF±rgKil - jr>Z£MKT9 段 M*ie- Tart an-抵 心uiWk博,林剧>计占 CUOM-Kr J1I1*1al；g官可现mfw.l.c«ih7 <5n*>r4?W 村株姑 MtXFfeFMflESrrSlSLTimdR -田档-世1%乩押对 白Eu蜘不如不哩土AU,-K，扣:呀，hH力止r曜t 】蹦可骨岸iX(h刈时国日工长间丑期七AM也怖在誓置肝拄!H tftnSTWs-n iMtisH虎员工WttJE电1腿A.域:FH凯.W97HPT*如，却1一 止押州脂牌止.豪日养1岐-S<!5响
