二甲复审应知应会全资料总汇编

word二甲迎评资料汇编目 录 等级医院评审相关政策等级医院评方法员工如何应对检查医务人员重点记忆的容医疗规与法律法规二甲评审现场可能访谈的容第一章 等级医院评审相关政策一、等级医院评审的概念医疗机构等级评审是指对医疗机构的功能定位、医疗质量、服务能力和管理水平等进展综合评价并确定等级的专业技术活动。通过周期评审，引导医院进展科学化、精细化、专业化管理，逐步达到最优的资源配置，实现社会效益和经济效益的双赢，不断提高可信度和满意度。二、等级医院评审机构与成员 医疗机构等级评审委员会是评审医疗机构等级的专门机构，由卫生、财政、物价、人力社保、科技、编委办等部门组成，评审委员会实行主任委员领导下的评议制。三、等级医院评审的目的和意义一医院层面：提高医疗质量、提高管理水平、提高综合实力。二病人层面：保障病人医疗安全、保障优质服务、保障病人权益。三医务人员层面：搭建技术平台、优化工作环境、提高人员素质。第二章 等级医院评审方法追踪法一、 看框架、要通读、悟理念、抓重点、学方法、先知后行、持续改良。二、 以前的重点是质量控制，2012医院评审标准重点关注质量改良。三、 新的关注点：(1)医院系统管理和整体服务水平；2强调科室质量管理的作用；3质量监控指标数据的应用；4持续质量改良。四、 方法：追踪检查法、逐项检查、文档审查、数据分析、人员访谈、明查与暗访等多种方式。五、 追踪检查法的操作：1追踪患者、专项管理系统；2员工参与为主；3以开放式的问题发问；4了解制度、流程与实际操作过程；5确认矛盾处、标准符合程度、写与做的一致程度。六、 系统追踪 1评估组织系统、而非单一部门；2评估医院的团队协作；3深入一线工作人员，了解每一台一线人员如何照护患者，以与他们所处的管理环境。七、 追踪过程1住院患者中，医疗服务横跨多科/多单元者；2选择一位患者，透过病历，形成一个路线图访谈实际提供服务的人员或提供此类服务的人员，对照实际标准规如遵从度存在问题，会扩大追查，以确定是个别问题还是组织系统问题，在追踪过程中，会随时要求看相关制度、程序或相关文件，同时要求提供该服务人员的证件资料，以审核其能力与资格。八、追踪评价方法学1是对患者在整个医疗过程中获得诊疗护理与后勤支持等服务的经历进展追踪。该方法可以让评价者从患者视角“看医疗服务，并进展分析，提出工作中存在的问题与改良方法。2追踪的重点在于质量和安全，核心是“以病人为中心，强调患者安全与医疗质量的持续改良。对某些特定的管理标准进展专项追踪检查，如质量指标应用、药物管理、感染控制等，考察在这些领域中医院管理的整个过程。如药物管理的系统追踪：特殊药物的选择、采购、储存、开立处方、准备、调剂、转运、给药与药物反响监测等。九、重点实地部门访视重症医学科、外科病房、新生儿病房、手术室、导管室、镜室、感染性疾病科、口腔科、消毒供给中心、检验科、医疗废弃物处理中心、污水处理中心。十、追踪法与传统检查法的区别：1新病人是系统焦点：A、面谈 焦点在系统与过程；B、质量改良。2过去的局部功能焦点：A、以问题与回答方式而谈；B、质量控制。十一、追踪方法学应用的意义1患者：改善病人安全、改善病人照护质量、改善就医流程2医疗机构员工：凝聚团队共识与默契、改善团队沟通与运作模式3医疗机构：降低风险、持续提升医疗质量与病人满意度、有机联动维持高标准状态十二、质量管理改良方法与常用的质量管理工具PDCA循环管理方法。PDCA的中文含义为：计划Plan实施DO检查Check处理Action。常用的质量管理工具有：调查表、鱼骨图、趋势图、流程图。十三、临床、医技科室应当掌握哪些根本情况？答：本科室工作职责、负责人岗位职责、人员结构、科室建设情况、专业特色与开展情况、前5位病种、前5位手术、工作数量与工作质量指标、临床路径开展情况、病种质量控制情况、科室质量与安全管理小组开展活动与质量持续改良情况、科室远景规划、科研方向、本年度不良事件改良情况等。第三章 员工如何应对检查一、如何应对检查者得提问：1.保持自信、镇静、友善的态度，请保持微笑。2.只回答被问到的问题，并说你知道的。不要提供额外的信息，尤其当你不是100%确定时。因为检查者会因此而利用线索询问更多问题。3.在回答如下问题前应慎重思考，如不清楚检查者提出的问题可请检查者在解说一遍。如不知道答案，不要回答“不知道，应该说“我去查一下再回复您。4.必要时，可以利用你的笔记、文件夹、计算机文件、海报等方式来帮助回答如下问题，不必记忆所有的东西，但必须正确地说出相关资料的查阅位置和方法。5.回答如下问题时可以参照政策：尽可能举出制度或流程以支持你的答案。6.在回答检查者的问题时，防止使用模糊之词，要有自信，且回答“这是我们遵守的标准。7.在评审专家面前不要表示和同事的答案不统一，或强调你个人的不同意见或作业方式。8.要有正面的态度：即认为评审专家是来帮我们改良的，要将他们的意见或建议用在改良上。9.科主任在非必要时不可抢先回答如下问题，应引导员工向正确的方向回答如下问题，这样有机会使员工有正确的回答，检查者想看到的是员工怎样，制度有无层层落实。二、如何应对评审专家的文件审查：1.科室的备查资料要放在全科室人员均可与的位置。2.全科室人员均要掌握备查文件夹中的容。3.检查时要快速、准确地向检查人员提供相关文件，并通知文件资料的解释人到场。4.在文件审查时会有很多申辩的机会，当检查人员遇到疑惑询问你时，此时回答的方式很重要，回答要慎重，要给其他人留有足够的时间和空间补充说明。当检查者有不同意见时，要虚心请教，并当面将其意见记录表在笔记本上，同时示意。三、迎检准备中对全院职工的要求必须掌握项目1.牢记本人岗位职责。2.牢记本人岗位相关制度。3.熟知本岗位质量标准和改良的方法。4.知晓等级医院检查本岗位的主要容和要求。5.参加值班者含行政总值班、医疗总值班做好应急考核和处理问题能力考核的准备。6.承受对领导、医院现状的满意度调查，保证满意度95%。7.仪表端正、服装整齐、挂牌规、文明用语、准时上班。8.做好应急传呼、考核和模拟案例检查的准备。9.全员正确掌握灭火器的使用方法。10.全员正确掌握心肺复技术。11.全员正确掌握六步洗手法。第四章 医务人员重点记忆的容十六 项核心制度；主动上报不良事件程序；危急值的报告与处置；特殊病例的管理规定非计划再手术、住院超过30天等关乎医疗质量与医疗安全的规章制度与流程。一、患者安全目标的容： 1、严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性。 2、最大限度减少诊疗操作错误。 3、努力提高检查，用药的安全性。 4、严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序，做到正确执行医嘱。 5、严防意外受伤与其他医源性损害。 6、鼓励主动报告医院隐患与不良事件。 7、加强安全保卫工作，完善灾害事故应急预案。 8、严格防止手术患者、手术部门与术式发生错误。 9、严格执行手卫生，落实医院感染控制的根本要求。 10、建立临床医技科室“危急值报告制度。 11、防与减少患者跌倒事件发生。 12、防与减少患者压疮发生。 13、鼓励患者参与医疗安全。二、严格查对制度，提高患者身份识别的准确性的措施： 1、进一步落实各项诊疗活动的查对制度，在抽血、给药或输血时，至少同时使用两种患者识别方法，不得仅以床号作为识别依据。推广请病人说出自己名字，再确认病人的方法。 2、在实施任何介入或有创高危诊疗活动前，责任者都要主动与患者或家属沟通，作为最后确认的手段，以保证正确的患者，实施正确的操作。 3、完善关键流程识别措施，即在关键的流程中，均有患者识别准确的具体措施，交接程序与记录文件。 4、建立使用“腕带作为识别标示制度。对手术、昏迷、神智不清、无自主能力的重症患者，在诊疗活动中使用“腕带，作为各项诊疗操作前确认病人的一种手段。三、严格执行诊疗常规与操作规程1、熟练掌握本专业各种疾病诊疗常规与操作规程。2、对患者进展充分评估，制定符合诊疗规要求的诊疗计划。3、认真执行医疗安全核心制度，包括首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写根本规与管理制度、交接班制度、技术准入制度、临床用血审核制度。4、认真执行重大疑难手术、危重病人上报制度。5、建立健全医疗技术和人员资格准入、分级管理制度，严禁超围执业和执业。6、开展高风险的有创诊疗操作必须上报审批。7、严格执行手术分级管理。8、围手术期管理措施到位。9、麻醉工作程序规，术前准备充分，麻醉意外处理与时，输血合理，麻醉复实施全程观察。四、如何提高患者用药的安全性？ 1、病房与抢救室药柜存放的品种、数量、使用、补充、核查和多余药品的处理均应有相应的规和记录。 2、毒剧、精神、麻醉药品存放、登记与管理制度健全、落实，符合法规要求与行政规章规定，严格管理和登记。 3、病房药柜注射药、服药、外用药与消毒药严格各自分类分开放置。 4、存放的高危药品不得与其它药物混放，高浓度电解质制剂包括氯化钾、磷化钾与超过0.9%的氯化钠等肌肉松弛剂与细胞毒化等高危药品，必须单独存放，禁止与其他药品混合存放，且有醒目标志。 5、病房与抢救室抢救用药，按药理作用或用途分类放置，标志醒目。 6、所有处方或用药医嘱在转抄和执行时都有严格核对程序并认真遵循。 7、在开具与执行医嘱或处方时要注意药物过敏史和配伍禁忌，相关警示标识醒目。 8、进一步完善输液配伍的安全管理，确认药物有无配伍禁忌、控制静脉输注流速、预防输液反响。 9、病房建立重点药物用药后的观察制度和程序，医师、护士知晓并能执行这些观察制度和程序、且有文字证明。 10、药师应为医护人员、患者提供合理用药的方法与用药不良反响的咨询服务指导。五、完善医务人员与患者的有效沟通，全面提高患者就医知情率的措施： 一认真落实医患沟通制度，针对患者与家属普遍存在担忧多，信任少，敏感和有争议的问题，以科学为根底进展有效沟通。 二住院医师接诊病人后认真向病人介绍自己，与时将病情、初步诊断、治疗方法，可能出现的并发症等告知病人，并计入病程记录。 三各种有创治疗和检查必须在实施操作前向病人或家属交待术中、术后可能出现的并发症，医疗意外与医师在操作中采取的应对措施，将容计入病程记录、并签字。 四认真落实高风险环节签字制度 1、为了充分尊重病人的知情权、同意权、在诊疗环节中实施规性签字制度，如输血同意书、各种穿刺检查同意书、特殊检查同意书、门诊各类手术同意书等，向病人告之容要全面，可能发生的并发症与医疗意外，并要求患者与家属签字。 2、对高风险医疗环节，除尊重病人知情权、同意权，同时也要尊重病人的拒绝权。病人明确表示不同意的手术和操作，原如此上不做。 3、住院病人不准请假离院回家。 五紧急抢救急危重症的特殊情况下，对医生下达的口头临时医嘱，护士应向医生重复背诵述，执行时护士、医生