人道的待遇管理程序EICC版

人道的待遇管理 程序1.0 目的 : 为确保员工身心健康，人格、尊严受到保护，不得残暴的和不人道的对待员工，包括任何形 式的性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体压迫或口头辱骂； 也不得威胁进行任何此类行为。2.0 范围 : 适用于公司所有员工。3. 定义无4.0 职责4.1 行政部负责不定时检查各部门是否有不人道对待员工情况发生。4.2 各部门严格执行公司人性化管理政策，人道对待员工。5.0 内容：5.1 公司的日常运作程序包括：5.1.1 禁止对员工进行任何导致身体或精神伤害的身体接触；5.1.2 禁止对员工进行任何有损身体或精神健康的口头威胁；5.1.3 禁止类似体罚的纪律处分；5.1.4 禁止对员工进行威胁或诋毁；5.1.5 禁止主管人员对员工进行任何有性骚扰倾向的身体接触；5.1.6 禁止调戏辱骂员工，避免引起员工的敌对情绪；5.1.7 禁止以提供福利待遇或工作机会为交换条件对工人进行性骚扰。5.2 制定书面的纪律处分制度， 并在制度中详细说明各类违纪行为及其相应的纪律处分措施。 并实施递进式的纪律处罚制度，包含口头警告、书面警告、停职及辞退等纪律处罚方法， 不可进行经济处罚 （ 工资处罚 ） 。5.3 保存了所有有关纪律处罚的记录和文件5.4 建立沟通机制及为工人设立了意见箱，协助工人向工厂反映主管人员在管理中存在的问 题。5.5 为新录用的管理人员及工人提供有关禁止骚扰或虐待的讲座， 并坚持在员工中开展培训5.6 对不人道对待员工行为的处理：5.6.1 管理人员口头骚扰，如对工人厉声呼喝、辱骂，予以书面行政警告处分；5.6.2 管理人员体罚或虐待员工，予以书面行政大过处分，如造成员工精神或者身体伤害， 予以停职并追究其法律责任；5.6.3 管理人员对员工有性骚扰倾向，予以书面行政大过处分；5.6.4 管理人员对员工实施威协恐吓行为，予以书面行政大过处分；6.0 相关文件劳动法7 相关记录 无