最新的‘某公司’的员工守则参考样本

天津市众望同悦广告传媒有限公司员工守则各位亲爱的同事 你们好! 欢迎加入天津市众望同悦广告传媒有限公司,我在此代表公司总经理以及全体员工欢迎你们的加入! 并祝： 工作顺利、事业成功！ 1导论欢迎加入众望同悦的大家庭，愿众望同悦广告传媒有限公司的工作成为你事业的新起点。 这是你的手册，也是我们对工作人员的基本准则，它的目的是让你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助于你在众望同悦广告传媒有限公司充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的，政策有助于我们卓有成效、有条不紊的工作。我们一起工作为了一个共同的目标，所以我们必须建立大家共同受益的规则。我们明白大家渴望能有一个互助，礼让，有效，诚实，公平，健康的工作环境。为此我们相信本手册能帮你做到这点。 你的直属上司是你工作的主要指导人，他/她将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上遇到疑问或问题时，请首先和你的直属上司沟通。当他/她无法帮你解决问题时，请咨询公司人事部主管，他/她会指导你并帮助你找出问题症结，或引导你寻求最高管理层的帮助。总之，希望你在众望同悦广告传媒有限公司工作顺利，事业成功！1.2公司简介本公司位于天津市武清区君利大厦B座1001,是武清区唯一一家全权代理武清液晶电梯广告的广告传媒企业，创建于2009年 月 日.总经理：高立华女士1. 3经营理念众擎易举，同气相求1.4公司宗旨通过集约整合优势广告媒体，我们将协助客户实现商业价值的最大化。1.5公司作风本公司作风是公司管理层制定的一系列行为标准，它描述了我们如何共同工作来达到目标。与团队共同工作，可以使我们超过现有成绩，达到更高的标准，本公司具有七项原则，每一项都强调团队合作。注重整体利益当你做每一件事情时请你考虑它会如何影响整个公司的利益。例如当你为顾客提供专业而杰出的服务后，顾客会一而再再而三的光临，也会起到让顾客带动其他顾客光临的作用。群策群力在其他人的帮助下，共同解决问题或提出新的观点。两个人的力量总是强于一个人，总体团队的力量就更大了。例如每一位工作伙伴都可以提出使顾客满意的建议。此外，还意味着当其他团队成员遇到困难时，应及时提供帮助。在确认团队贡献时，肯定个人成绩如果团队取得了成绩，那么我们应肯定每一名成员的成绩。没有所有成员的参与，你是不可能获得成功的。寻求并利用差异，找到整体和顾客的利益我们可以借鉴他人的经验和建议，寻求让顾客更满意的新途径，从中得到启发。通过相互信任和沟通，来正视问题，解决问题只有主动的表达不同看法，才能有效地解决问题。只有当每个人都关注问题，才能解决问题。例如主动与顾客沟通，才能帮助顾客解决问题，更能有效地为公司服务。积极聆听他人意见，主动与每一个人沟通，保持言行一致有效沟通明确表达自己的想法，并聆听他人意见，所以你应该积极与团队成员进行沟通。例如你在某个程序操作中遇到问题时，可以聆听其他成员的意见，为自己找到新的思路。此外，还要做到言行一致。百分之百的支持决定在每个成员都聆听或发表意见后，团队做出最终决定，每个成员都应该遵循并予以支持。请想象一下，在商场中就同样问题，每个员工给顾客解答的都不同，会造成什么样的混乱情景。作为团队，在行动开始后，就应像一个整体那样工作一致。1.6 公司组织结构图组织机构是一个管理系统，它是经营思想的一个保证，为了适应日益变化的经营环境及公司自身发展、壮大。你要明白自己的工作位置、自己的主管和下级、有关部门及同事。这对你的工作、协调、计划或发展都是有益的。总 经 理副总经理 副总经理市场部 设计部 网络工程部 财务部 行政人事部 设备管理部2公司的基本政策2.1公司开门政策、沟通合理化建议在你的工作中，你可能有些建议、更好的工作方法和建设性的批评，我们欢迎你的建议和批评。这对我们的成功发展和未来都重要，请你直接向你的上级转告你的建议。座谈会座谈会是工作伙伴和管理层之间的小型非正式的讨论，目的是探讨一些建议、意见和问题，能让公司更好的了解员工的想法和工作中出现的问题。这种会议在管理层认为必要时召开。述职会述职会议即是部门会议,由每个部门每月或每周由部门经理或主管主持召开的会议，目的是描述前期工作,解决部门存在或出现的问题，制定下月或下周计划及任务。提高部门工作积极性，让部门成员明确工作目标。员工大会员工大会是一种员工与管理层又一种沟通方式，一般是每个月召开一次。办公室职员大会由公司向办公室职员传递公司经营情况及公司政策有关信息和市场情况，讨论公司出现问题并最终提出解决及实施方案。目的是更好的上请下达，鼓舞士气，表彰先进。用这样一个良好的沟通渠道提高员工对公司的归属，增强公司对员工的凝聚力。职前简介新进管理组成员或员工将接受你的直接上级和行政人事部职前简介，目的在于让你对公司的概况和工作内容有一个系统的了解。2.2公司规章制度政策说明公司的经营和聘用关系符合现行国家法律的有关规定。所有主管和经理职责是保证公司的政策得以贯彻执行。对政策如有疑问的员工，可以向你的上级或行政人事部门咨询。人事基本政策公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘。工作表现和业绩是本公司晋升员工的最主要依据。基本要求所有员工应该提供真实有效的个人资料,一旦有所变化(联系电话、住址等)应及时至行政人事部更改。入职手续（1）应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。（2）新入司员工必须填写公司员工登记表一式一份，包括员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况、学历等；彩色一寸照片4张及各类复印证件和资料。如个人资料有变更应及时通知人事部（3）部门经理在新员工入司之日应就工作说明书与新员工面谈。（4）公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。试用期（1）新员工被录用后，一律实行试用期。试用期时间为一个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。（2）试用期薪资执行公司制度标准。（3）试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司根据具体情况予以延长或辞退。（4）在试用期间，因工作表现突出可以提前转正。（5）正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。聘用的终止（1）试用期间,公司可以随时辞退员工，员工也可以随时离职。（2）转正后的员工可以因正当理由向公司提出辞职，但应提前一个月（至少22个工作日）提交书面申请，公司会在一个星期（5工作日）对其申请做出答复并按相应程序办理有关手续。（3）公司如果提前解除劳工合同应提前一个月通知到当事人；若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律、劳动合同的有关规定且符合公司辞退员工的标准，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同，可按规定解除或终止劳动合同。劳动合同新员工在入职并成为正式工之后，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。离职手续（1）凡离职者，必须先填写离职申请书。（2）员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产、工具、钥匙、证件的所有有关公司信息资料交还所在部门的负责人，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职；否则，公司有权利不办理相关手续。（3）未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。年度考评（1）公司除对试用期员工实行考核外，还将定期对员工的工作表现和发展进行评估讨论。（2）考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。合同续签员工应在合同期满前一个月，以书面形式报告公司是否续签合同并简述理由，公司将根据员工的工作业绩、态度决定是否续签合同。晋升与调职公司实行机会均等、公平公正的人事原则，为每位员工提供平等而合理的发展空间。公司会根据员工的工作表现、公司的需要并结合个人意愿提升或调动员工的工作岗位。考勤制度公司考勤采用指纹考勤机的方式，请每位员工每日按要求操作，按指纹完成考勤。工作和休息时间（1）办公室人员工作时间8：0018：00（其中包括2个小时的午餐和休息时间为11：3013：30），每星期六个工作日（周六休息）。（2）营销人员工作时间8：0018：00，每星期六个工作日（周六休息）。加班（1）公司批准休息日的加班，由主管部门或部门经理酌情采用调休方式作为补偿。（2）部门经理和办公室员工加班属无偿加班。考勤办法（1）公司员工一律实行指纹考勤机上、下班签到制。（2）签到必须本人亲自执行，不得作弊,否则不予计算工资。（3）若忘记签到或因公事早退的应经部门经理同意并签名确认或行政人事部签名方有效。（4）考勤表由公司行政人事部统一计算、统计。员工有迟到、早退或旷工等现象时，分别按下列规定处理：（1）迟到在规定时间未签到者，视为迟到，罚款10元（由会计将罚款划入“娱乐基金”用于公司集体活动）。在规定时间无故超过30分钟，视为旷工半日。在规定时间无故超过60分钟，视为旷工一日。遇有恶劣天气或其他不可控制因素而影响正常出勤时，按公司统一规定执行。（2）早退下班无故提前5至15分钟以内者，视为早退，罚款10元（由会计将罚款划入“娱乐基金”用于公司集体活动）。下班无故提前超过30分钟者，视为旷工半日。下班无故提前超过60分钟者，视为旷工一日。（3）旷工未经请假或假满未续假而擅离岗位的员工均按旷工论处。出差返回未及时到所属部门办理签卡有关手续的员工均按旷工论处。迟到、早退、旷工者分别按公司制度予以处罚（1）全月累计迟到或早退3次，按旷工一日论处，扣除2天的基本工资（由会计将罚款划入“娱乐基金”用于公司集体活动），无当月全勤奖，。（2）全月累计迟到或早退6次，按旷工二日论处，扣除4天的基本工资（由会计将罚款划入“娱乐基金”用于公司集体活动），无当月全勤奖。（3）全月累计迟到或早退10次，按旷工五日论处，扣除10天的基本工资（由会计将罚款划入“娱乐基金”用于公司集体活动），无当月全勤奖。（4）全月累计迟到或早退15次，按旷工十五日论处，扣除15天的基本工资（由会计将罚款划入“娱乐基金”用于公司集体活动），无当月全勤奖。（5）无故连续旷工三日，以自动离职论处，不给予任何形式的经济补偿；全月累计旷工六日或全年累计旷工20日以上者，予以解雇，不给予任何形式的经济补偿。其他（1）公司员工在没有得到部门经理或上级批准的情况下，不得擅自换部门,如需换部门要向上级申请得到批准；否则一律按旷工处理。（2）没有上级的批准，员工不可以擅离职守,如需在工作时间内外出，必须请示上级，得到批准方可离开；否则一律按旷工处理。（3）员工必须将工牌统一佩戴在左胸前，如发现不符合要求者，组长或部门经理必须责令其更正，误工时间按旷工处理。福利法定节假日（1）元旦节 1天（2）春节 7天（3）五一劳动节 3天（4）十一国庆节 3天以上所列节假日休息天数应视具体工作情况