内容为王语境下我国手机电视发展现状与对策的思考
内容为王语境下我国手机电视发展现状与对策的思考【内容摘要】随着3G网络传输技术的“破茧而出”，手机电视的前景越来越广阔，吸引了大量资本的介入，成为新媒体中的佼佼者。本文从传播学和受众的市场需求角度，通过对手机媒体内容的分析，以及对制约我国目前的手机电视市场的发展的问题进行剖析，认为手机电视内容方面存在的问题是制约手机电视发展的“瓶颈”，制作出适合手机媒体特性的手机电视内容，并进行合理的内容营销才有利于我国手机电视业务的健康发展。论文关键词：“内容为王”,手机电视,受众,手机节目从技术层面讲，手机电视传输的基本渠道问题已经能得到解决。但是这是否意味着我国的手机电视就可以赢得市场和受众的欢心呢？答案显然是否定的。从近几年来我国的手机电视业务来看，仍然是“说得多做得少”，没什么实质性的进展。尤其是在内容的创新研发上面投入更是少之又少。我国手机电视的尴尬地位着实让人担心其“钱”景究竟如何？手机电视的产业化之路又在哪？通常情况下，视频类的业务都将严格遵循“内容为王”的准则。因为，作为大众传播媒介，最终还是要回到内容产品上来，特别是新崛起的媒体，更需要在内容产品上胜人一筹，否则无法将“眼球”从别的媒体上吸引过来。在目前手机电视渠道已经步入3.0 web传输技术的情况下，渠道问题已经解决，而内容则成为了当务之急。手机电视业务提供的内容应该有足够的吸引力，短小、精悍而清晰，如果仅仅只是将某个电视台的节目搬到手机上来看的话，手机电视的市场规模将无法得到有效的开拓。因此“内容为王”的真正内涵在于，如果你能把最适当的内容通过最简捷最准确的渠道提供给尽可能多的最需求这种内容的目标受众，你才是真正的赢家。所谓“手机电视”，是指利用移动终端为用户提供视频资讯服务的业务，其特点是可以交互，用户管理和计费机制完善，可以非常方便地进行视频节目的定制和互动操作。目前其业务特性主要有5点：便携性手机终端与人相伴,基本不受时间、空间等自然条件的限制,实现真正的随时、随地、随身信息访问；互动性手机平台发展至今, 无论是手持终端还是局端设备都已经具备了相当的计算能力,在此基础上可以实现丰富的互动功能；私密性手机媒体通常为私人独立使用,使用者在体验过程中可以很好的保护自己的隐私,因此在此基础上可以进行丰富的个性化定制；跨界性凭借强大的移动网络支持,手机媒体可以方便的与报纸、广播、电视、互联网等其他媒体形成紧密的互动；增值性手机平台可以实现灵活的计费,这是传统媒体一直无法企及的.在此基础上,移动新媒体可以创造固定收益之外的更多边际收益。手机电视业务有三种实现方式，一种是基于移动运营商的蜂窝无线网络，实现流媒体多点传送；另一种是利用卫星网络实现的方式，韩国是目前这种手机广播方式（DMB）的主要推动者；第三种方式是利用数字地面广播实现的方式，通过数字电视广播网络向手机用户提供电视业务是目前最被看好的方式。【】从2003年开始，随着移动数据业务的普及以及数字电视技术的快速发展，美国、韩国、日本等纷纷推出了手机电视业务，而且发展势头迅猛。我国国内移动运营商早在2004年初就推出了基于2.本科毕业论文格式5G网络传输技术的手机电视业务试点，2006年有了突破性的进展：1月，国产3G标准TD-SCDMA被确认为国家通信行业标准,3G牌照的发展曙光乍现;10月,基于自有知识产权的移动多媒体广播行业标准CMMB 出台并开始实施,使得一直在迷雾中的手机电视终于找到了一线方向; 2008年6月1日起，中国移动对全国所有省市相继开通了在线播放功能，客户可收看视频直播、点播业务；2009年1月7日，工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信（3G）牌照。手机电视，在3G技术的推广与应用背景下，将迎来一个全面大众化推广的契机与机遇。2009年3月，中国移动TD手机视频客户端于上线，并将业务名称改为手机视频。手机电视业务虽然前景美好，但是其发展历程并不平坦。作为一个未成型的产业，我国手机电视却面临众多问题的挑战。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）2008 年 12 月发布的中国手机媒体研究报告显示：“即使是在发达城市，手机电视的普及率仍然只有 3.8%，是手机媒体业务中普及率最低的业务。”摆在我们面前最核心的是“付费”问题，其关键是手机电视的运营模式是什么，业务如何定位，手机电视拥有哪些值得老百姓掏钱来看的内容。国内调查研究表明：在国内手机电视的认知度只有18.1%的情况下，用户对手机电视的兴趣度却达到10.4%，而认知度很高的(67.2%)的彩铃的兴趣只有14.4%，这表明其实手机的市场潜能是很大的。但是为什么在上海、北京、武汉、广州等城市试验后，订阅用户却大大缩水，要求退订的用户其中有很大一部分是由于手机电视节目缺乏新意，没有自己所需要的节目内容。有资料显示：手机电视业务05年在重庆推出以来，运行一年时间后，用户数从05年底的400多人降至100多人，一年时间缩水近七成多。【】 而手机电视的领跑者上海文广SMG的总裁黎瑞刚也曾表示该集团的手机电视目前也还没有进入盈利期，前景不容乐观。【】06年上半年，中国移动的手机电视用户才超过20万，与其4亿多电话用户相比可谓微不足道。截止今年三月份，中国移动官方数据表明手机电视用户已达239万，但与其目前近6亿电话用户相比差距仍是很大。【】可见，其中最关键的还是内容问题，如何改变“跑马圈地”的尴尬局面，开发整合手机电视的内容才是争取市场的硬道理。相对于传统电视，手机电视被定义为“补偿性媒体”，然而其屏幕小、电量弱是手机目前很难避免的缺点。比较比较电视机节目、互联网电视和手机电视三种不同形式电视的特点，不难发现，手机电视仅仅在“移动性”与“传播速度”上优于传统电视（电视机节目）与IPTV(互联网电视)。手机终端的移动性及屏幕的小巧与电视的大屏幕固定性是不同的，对内容的特点要求也是不同的，传统电视以小时为单位编排节目的做法已经不能适应手机电视的要求。在现阶段手机电视内容主要来源有三类：一是专业制作内容，就是现在的电视、广播以及专业的制作内容等，这是有版权的。二是个人制作、产生、创作的内容，叫做UGC。手机的照相和摄像功能，使每个人都有一个制造内容的工具。个人媒体的共享是当今互联网最热门的个性化媒体特点。Twitter被国外媒体称为'手机迷你博客'它鼓励人们用手机即时通讯等随时记录下自己正在做的事情并且第一时间通知他人。用这种方式你可以每天发数十条帖子把自己干的所有事情都记录下来并与人分享。三是通信内容，通信内容是用户将自己认为有价值的媒体互相传送。这些内容来源决定了手机电视在节目内容方面存在以下问题：1.内容陈旧，缺乏新意，手机电视相关内容开发滞后和同质化。目前手机电视业务仅仅是提供一些传统电视的直播电视节目和点播节目，没有摆脱电视的传统内容形式，手机媒体与传统媒体提供的内容产生同质化。就市场上存在的节目内容类型与数量来看，内容提供商没有按照手机这个媒介的特色提供相应的内容产品，还没找到合适的内容传播途径，这是手机媒体成长的一个关键问题。大多属于娱乐类短片，生活资讯服务较少，商务应用和互动性节目基本上没有开展。
