文景花园施工组织设计

盐城市文景花园盐城市文景花园 9#、10#楼楼施施工工组组织织设设计计二二 OO 五年十二月五年十二月目目录录第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章指导思想与实施目标第四章施工总体部署第五章重点部位的施工方法，技术措施第六章季节性施工措施第七章施工质量管理措施第八章现场管理措施第九章降低工程成本、创建文明工地目标与措施第十章施工进度计划第十一章施工现场平面布置盐城市文景花园盐城市文景花园 9#9#、10#10#楼工程楼工程施工组织设计施工组织设计第一章第一章编制说明编制说明一、编制依据1、根据盐城市规划市政设计院设计的文景花园施工图纸，设计号 043109-10、043109 及抗震审查报告。2、根据岩土工程勘察报告 04222。3、工程涉及的规范、标准、规程图集及相关法律法规。4、公司的技术经济条件、技术装备、人员素质管理水平和能力。5、与建设单位签订的施工合同。二、编制目的为盐城市文景花园 9#、10#楼工程提供指导纲领性文件，用以指导编制工程施工方案与工程施工管理，提高工程质量，确保该工程为市优质工程，以高速、安全、文明地完成该工程建设任务。第二章第二章工程概况及特点工程概况及特点一、建设项目概况表一工程名称盐城市文景花园 9#、10#楼工程地址解放南路 136 号建设单位盐城市弘扬房产开公司勘察单位盐城市勘测测绘院设计单位盐城市规划市政设计院监理单位华荣监理有限公司质量监督部门亭湖区质量监督站施工单位盐城亭湖建设工程有限公司建筑面积11200 结构层次9#楼框架八层、10#楼短肢剪力墙结构十层工程主要用途住宅合同工期二、设计概况工程室内地坪±0.000 相当于黄海高程 2.85m，室室内外高差150mm，10#一层层高为 2.5m，其余层高为 2.9m，高 29.70m。9#楼一层层高为 1.9m，其余层高为 2.8m， 9#楼 23.39m。基础采用预制静压桩，上设承台，承台拉梁连接，砼标号：垫层为 C15，承台拉梁砼标号为 C30。±0.000 以上部分墙、梁、板砼标号为 C30。±0.000 以下采用 Mu10 粘土实心砖， M7.5 水泥砂浆砌筑， ±0.000以上内外墙均采用 KSY2，M5 混合砂浆砌筑。楼地面做法：地面为 20 厚 1:2 水泥砂浆，压光；60 厚 C15 砼；100 厚碎砖夯实；素土夯实。楼面做法面层不做，15 厚 1:3 水泥砂浆找平层；现浇钢筋砼楼板。厨房、卫生间的楼面均比邻近房间楼地面低 30 ，并按 0.5%坡向地漏。内墙：内墙面做法为刷乳胶漆；5 厚 1:0.3:3 水泥石灰膏砂浆粉面压光；12 厚 1:1:6 水泥砂浆打底；卫生间为 1:3 水泥砂浆粉刷，暗水泥踢脚线 200 高，所有墙、柱阳角均做 2000 高水泥砂浆护角线。外墙面涂料饰面按图纸立面图； 6 厚 RE 抗裂砂浆；RE-保温砂浆，北立面厚 25，其余 15 厚；5 厚界面剂；砼墙面。屋面做法：屋面防水等级为级，平屋面找坡为结构找坡，做法见苏 J9801-1/5，保温板厚 35，女儿墙泛水参苏 J9801-4/12，屋面雨水口见苏 J9801-20-21，屋面分格缝见苏 J9801-13；坡屋面见苏J9801-1/8，保温板厚 35；捣制钢筋砼楼板。门窗工程：1、门窗立樘：窗位置位于墙厚之正中，门与墙内皮平；2、外墙为中空玻璃塑料窗（空气层厚 12） ，外窗气密性不低于三级。除车库外凡窗台高低于 900 均设护窗栏杆，栏杆高 1000。三、工程特点：1、该工程为 9#楼为框架结构，10#楼为短肢剪力墙结构，模板工程量较大，质量要求高。2、混凝土量大，拟决定采用商品砼。3、施工期间处于夏季施工。第三章第三章指导思想与实施目标指导思想与实施目标一、指导思想为实现施工全过程质量控制，鉴于本工程施工规模及其重要性，我司选配优秀项目经理和工程技术人员组建市文景花园 9#、10#楼工程项目部，发挥自身的优势，加强科学管理，积极推广应用先进的施工新技术、新材料，开展 QC 成果活动，攻克质量通病，确保工程保质、保量按期完成。二、实施目标精心组织，精心管理，精心施工。根据我司的质量方针“质量第一，用户满意，持续改进，求实创新”和质量目标“项目工程一次性验收的合格率 100%，优良率 88%，用户满意率达 88%” ，精心组织，精心管理，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1、质量目标：确保市优质工程。2、工期目标：按合同总工期天。3、安全生产目标：采取有效措施，杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在 1以下。4、文明施工目标：确保市级文明工地。第四章第四章施工总体部署施工总体部署根据本工程的结构特点和现场条件，按照“技术先进，经济合理，管理科学，因地制宜，切实可行”的原则，在对工程进行综合分析比较后确保：一、本工程总的施工流向和程序是遵照“三先三后，二同时，一最后”的原则，即“先地下后地上” “先主体后围护” “先结构后装饰”工程管线安装与土建配合同时施工，电器水卫安装与装饰工程同时进行，最后扫尾验收。各工序按施工形象进度计划，按期完成，如某工序拖延要检查其原因，及时调整后续工序的工作时间，以确保该工程优质按期完成。二、根据 9#、10#楼分别划分为各子单位工程，再据各分部分项工程划分施工阶段：第一阶段：人防地下室施工，回填土后施工 10#楼基础土方、承台及拉梁。第二阶段：柱梁的施工（主体） ，水暖及电气管预埋配套进行。第三阶段：基础墙及填充墙。第四阶段：装饰工程施工。第五阶段：室外工程及电器设备调试等。三、项目部组织机构本工程施工过程中，我们将结合公司管理目标和该工程特点，将该工程列为重点工程，组建具有同类工程丰富施工经验的施工管理和技术人员及班组，组成一个团结奋进，开拓进取，作风过硬的项目部，项目部对工程质量、工期、现场管理、成本核算、安全生产、文明施工进行全面负责，公司各职能科室对项目部进行监督、检查、服务，确保该工程圆满完成。为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：张殿丰副组长：徐启斌成员：谢玉浩、张文才、徐兵、仓定朝、陶德林、熊长鉴、赵荣华、1、项目管理网络技 术 质 量 组张 殿 丰施 工 管 理 组徐 启 斌安 全 设 备 组杨 万 青材 料 供 应 组杨 长 松财 务 核 算 组陈 秀 明后 勤 服 务陈 如 祥瓦工组木工组钢筋组装饰组防水组水电组其它项目经理部项目经理陶德林2、项目部表二职务人员职务人员项目经理陶德林会计陈秀明技术负责人张殿丰瓦工熊长鉴施工负责人徐启斌木工仓定朝技术员谢玉浩钢筋工徐兵施工员张文才材料负责人杨长松专职质检员赵荣华水电负责人马云安全员杨万青机械负责人陈洪林3、项目部各职能部门的管理职责质量技术管理部门：对本企业质量保证的具体工作负全面责任。贯彻执行上级的质量政策、规定，经理、总工程师关于质量管理的意见及决策，组织企业内各项质量管理制度、规定和质量手册的实施。组织制定保证质量目标及质量指标的措施计划，并负责组织实施。组织本系统质量保证的活动，监督检查各项目部工作质量，对发现的问题有权处理解决。有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停工，并上报经理和总工程师。分析质量动态和综合质量信息，及时提出处理意见并上报经理和总工程师。负责组织本企业的质量检查，参加或组织质量事故的调查分析及事故处理后的复查，并及时提出对事故责任者的处理意见。执行企业质量奖惩政策，定期提出企业内质量奖惩意见。对于工程质量不合格交工或因质量保证工作失误造成严重质量问题，应负管理责任。项目经理：项目经理是单位工程施工现场的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。组织施工现场的质量保证活动，认真落实质量保证手册及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。加强基层管理工作，树立正确的指导思想，严格要求管理人员和操作人员按程序办事，坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程未按程序办事而导致工程质量低劣或造成工程质量事故应予以制止，并决定返工，承担直接责任。发生质量事故后应及时上报事故的真实情况，并及时按处理方案组织处理。组织开展有效活动（样板引路、确保无重大事故、消除质量通病、QC 小组攻关、竣工回访等） ，提高工程质量。加强技术培训，不断提高管理人员和操作者的技术素质。项目技术负责人：对工程项目质量技术上的责任。依据上级质量管理的有关规定、国家标准、规程和设计图纸的要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底等，具体措施。对质量管理中工序失控环节，存在的质量问题，及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施。有权制止不按国家标准、规范、技术措施要求和技术操作规程施工的行为，及时纠正。已造成质量问题的，提出处理意见。检查现场质量自检情况及记录的正确性和准确性。对存在的质量问题或质量事故及时上报，并提出分析意见及处理方法。组织工程的分项、分部工程质量评定，参加单位工程竣工质量评定，审查收集施工技术资料、贯标资料，作好竣工质量验收的准备，验收后做好资料归档工作。协助质量检查员开展质量检查，认真作好测量放线、材料、施工试验、隐蔽预检等施工记录。指导 QC 小组活动，审查 QC 小组活动成果报告。专业工长、施工班（组）长：专业工长和施工班组长是具体操作的组织者，对施工质量负直接责任。认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施要求，严格按图施工，切实保证本工序的施工质量。组织班组自检， 认真作好记录和必要的标记。 施工质量不合格，不得进行下道工序，否则追究相应的责任。接受技术、质检人员的监督、检查，并为检查人员提供相应的条件和数据。施工中发现使用的建筑材料、构配件有异变，及时反映，拒绝使用不合格的材料。对出现的质量问题或事故要实事求是的报告，提供真实情况及数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报，追究工长和班组长的责任。操作者施工操作人员是直接将设计付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定的作用的责任者，应对工程质量负直接操作责任。坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。违反要求造成质量事故的，直接操作人负责任。按规定认真作好自检和必备的标记。在本岗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。接受质检员和技术人员的监督检查。出现质量问题主动报告真实情况。参加专业技术培训，熟悉本工种的工艺操作规程，树立良好的职工道德。专职质量检查员：严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任。严把材料检验，工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查检验批工程评定及有关施工记录，漏检漏评或不负责任或由他人代签追究其质量责任。负责区域内质量动态分析和事故调查分析。协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部（子分部）工程质量验收，评定工作，做好有关工程质量记录。四、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，集中疑问，参与建设单位组织的图纸会审，并做好记录工作。根据建设单位提供的水准点，轴线引测点，测设平面及高程控制网。拟定有关试验和新技术、 新材料、 新工艺推广应用方案并报审。成立 QC 小组， 拟立课题名称报公司注册， 并开展 QC 小组活动。2、现场准备按照市文明工地要求，布置施工现场绘制现场施工平面布置图。根据施工现场平面布置图，将施工现场临时用水、电到位，同时修筑好临时道路，用砼浇筑好，搭设临时设施。在搭设临时设施时，将临时用水考虑到位，根据施工现场实际情况，将排水引至北港河，切实做好排水工作。工程轴线控制网测量定位， 钉龙门桩， 并设置沉降