在开放合作中提升创新能力
在开放合作中提升创新能力在开放合作中提升创新能力在开放合作中提升创新能力创新本身是开放的。我国提出自主创新战略，绝不是关起门来搞创新。随着经济全球化深入发展，企业越来越多地通过加强对外合作和利用外部创新资源获取竞争优势。但是，在对外开放和合作中，企业只有不断提高自主创新能力，才能实现创新能力内在化，真正发挥科技对企业发展的支撑引领作用。长期以来，我国一些产业的发展面临着核心技术受制于人的瓶颈，重要的装备、核心部件以及控制系统等主要依靠进口。比如，2012年，我国进口芯片约 1650 亿美元，超过了进口石油的金额；我国新能源产能增长很快，但是装备的关键部件主要依赖进口。为了解决产业发展的核心技术瓶颈问题，我国先后实行了“市场换技术“、“股权换技术“等多种手段，实际的结果是市场和股权让出去了，技术却难以换得到。“市场换技术“、“股权换技术“采取的都是对外开放合作的方式，但是没有取得预期的效果，原因就在于没有把对外开放合作变成提高自身创新能力的机会，在合作中失去了创新的动力，甚至失去了原有的创新基础和能力。反观我国有些企业，在利用国际创新资源中把提高自主创新能力作为重要目标，充分利用了开放合作所提供的机会，提高了自身的研发水平和技能，形成了知识和技术的积累，真正实现在更高起点上推进了自主创新，为企业的发展奠定了良好的基础。例如，奇瑞汽车公司是汽车行业的后起之秀，技术水平、研发能力与传统汽车厂商相比，毫无优势可言，很多技术都是依靠从外部引进。奇瑞在发展过程中，委托意大利、德国和日本的设计公司开发新车型，都是明确提出要联合开发，在联合开发过程中以掌握核心技术为前提，牢牢把握主动权。奇瑞在与世界一流的发动机设计公司奥地利 AVL 公司合作研发发动机过程中，最初的几款发动机由外方技术专家主导来做，中方工程师跟着学；而后的几款发动机设计则由中方工程师来承担能做的部分，不能独立完成的部分由外国专家指导完成；最后的 10 多款发动机基本上都是由自己的工程设计人员来完成。奇瑞在联合研发过程中不断培养自己的人才，最后实现了设计、开发水平大幅度的提升。奇瑞给我国的企业提供了一个通过合作研发提升自主创新能力的典型案例。再如，我国三峡总公司在三峡工程建设左岸 14 台机组招标中，明确提出了投标者必须与中国制造企业联合设计、合作制造，必须向中国制造企业全面转让核心技术，培训中方技术人员，中国制造企业分包份额不低于合同总价的 25%，14 台机组中的最后 2 台必须以中国企业为主制造的要求。这些措施保证了我国国内企业完整地引进了核心技术，大大提高了设计制造能力。在修建右岸电站机组中，我国企业与国际水电巨头同台竞争，凭借自身的实力，各自承担了右岸电站 4 台水轮发电机组的设计制造任务。我国的哈电、东电通过引进消化吸收再创新实现了特大型机组的国产化，在许多重要技术参数上甚至还超过了国外企业。三峡工程建设给我国企业提供了在技术引进中通过消化吸收提高自主创新能力的典型案例。近年来，我国还有一些企业通过海外并购获取了国外核心技术，对提升创新能力、获取新的竞争优势发挥了重要作用。2006 年，长虹集团收购了韩国第三大等离子制造商欧丽安公司 75%的股权，该公司不仅拥有全球独一无二的无缝拼接等离子显示器（Multi-PDP）技术，而且拥有 300 多项等离子专利，其中多项核心专利所有等离子厂家都在使用。并购后，长虹整合技术资源，形成了以位于四川绵阳的虹欧公司为核心、北京 PDP 研发中心和韩国 PDP 研发中心为技术支撑的等离子研发体系，实现了等离子技术的整合创新，解决了技术来源和技术升级问题；长虹还通过签订技术协议，使大量核心技术人员派驻国内，支持绵阳工厂建设和产品开发。长虹集团给我国企业提供了通过海外并购提升自主创新能力的典型案例。这些企业，在合作研发、技术引进与海外并购等过程中，通过利用国际创新资源，在更高的起点上提升了创新能力，为企业的长远发展奠定了基础，他们的做法值得我国企业借鉴。一是企业在对外开放合作中，应对利用国际创新资源提升创新能力进行总体谋划和设计，使开放合作成为提升企业创新能力的一个重要手段。二是转变产学研合作的方式，由委托研发转变为更多的机构合作。当前，我国产学研合作以委托研发为主，交钥匙工程较为普遍，企业应在此基础上更加重视长远合作，通过机构之间的合作，比如共建研发机构，来提升企业创新能力。三是在合作中加强人才的培养和交流。人是最有创新活力的因素，在对外合作中加强人才的培养是提升企业创新能力的根本。通过开放合作，要使企业研发人员有更多的交流和学习机会，也要给企业研发人员成长和施展才干的空间，这样才能在提升人才创新能力的同时提升企业的创新能力。四是加强数据积累和平台建设。在对外开放合作中，应沿着企业创新路径，通过利用外部创新资源弥补自身不足，形成企业自身的数据积累和研发平台，从而增强企业的持续创新能力。当然，关键还在于因地制宜，要根据企业发展的实际情况，选择最有利于提升自身创新能力的开放合作方式。
