二级建造师机电工程管理与实务讲义：机电工程施工资源管理

机机 电电 工工 程程 管管 理理 与与 实实 务务2 2机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理历年分值分布历年分值分布单选单选多选多选案例案例分值分值20192019年年-20182018年年-1-220172017年年-1-220162016年年-1520152015年年-20142014年年-1520132013年年-20122012年（上）年（上）-20122012年（下）年（下）-1520112011年年-20102010年（全国）年（全国）-1520102010年（福建）年（福建）-1520092009年年-210本章知识导图本章知识导图人料机具资源设备特种作业人员特种设备作业人员采购管理计划进场储存领发回收选用管理（专机专人负责制、机长负责制和操作人员持证上岗制）运输进场验收入库安装前准备一、人力资源管理的基本原则一、人力资源管理的基本原则【2019N2019N】人力资源管理的要求人力资源管理的要求系统系统优优化化原则原则人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体获得最优绩效的准则。能级能级对对应原则应原则在人力资源管理中，要根据人的能力安排工作、岗位和职位，使人尽其才、物尽其用。激励激励强强化原则化原则激发员工动机，调动人的主观能动性，强化期望行为，从而显著地提高劳动生产效率。弹性弹性冗冗余余原则原则充分发挥和调动人力资源的能力、动力、潜力的基础上，主张松紧合理、张弛有度，使人们更有效、更健康地开展工作。一、人力资源管理的基本原则一、人力资源管理的基本原则【2019N2019N】互补互补增增值原则值原则充分发挥每个个体的优势，采用协调与优化的办法，扬长避短，使人力资源管理功能达到最优。互补的形式有:知识互补、能力互补、性格互补、技能互补等。公平公平竞竞争争原则原则竞争各方遵循相同的规则，公平、公正、公开地进行考核、晋升和奖励的竞争方式，目的是培养和激发人的进取心、毅力和创新精神，使人们全面施展自己的才能，达到服务社会、促进经济发展的目的。二、施工现场项目部主要人员的配备二、施工现场项目部主要人员的配备工程项目部工程项目部负责人负责人项目经理（机电工程建造师资格）、项目副经理、项目总工项目项目技术负责人技术负责人必须具有规定的机电工程相关专业职称，有从事工程施工技术管理工作经历。项目部项目部技术人员技术人员根据项目大小和具体情况，按分部、分项工程和专业配备。项目部现场施项目部现场施工管理人员工管理人员持证上岗持证上岗：施工员、材料员、安全员、机械员、劳务员、资料员、质量员、标准员三、特种作业人员和特种设备作业人员要求三、特种作业人员和特种设备作业人员要求【】特种作作业业人员特种作业操作证国家安全安全生产监督机构国家安国家安监总局监总局焊工、起重工、电工、场内运输工(叉车工)、架子工【2012,1,2012,1,问问】特种设设备备作业人员特种设备作业人员证国家质量质量监督机构国家质检总国家质检总局局锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内机动车辆制造制造和安装安装的生产人员生产人员（焊工、探伤工、司炉工、水处理工）三、特种作业人员和特种设备作业人员要求三、特种作业人员和特种设备作业人员要求【】【2018年二建真题】国家安全生产监督机构规定的特种作业人员特种作业人员有（）。A焊工B司炉工（特种设备作业人员）C电工D水处理工（特种设备作业人员）E起重工【答案】ACE三、特种作业人员和特种设备作业人员要求三、特种作业人员和特种设备作业人员要求【】1.资格条件要求【2017,22017,2，问，问】具备相应工种的安全技术知识；参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取得特种作业操作证特种作业操作证。3.管理要求特种作业人员必须持证上岗持证上岗。特种作业操作证每3 3年年进行一次复审复审。对离开离开特种作业岗位6 6个月个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新重新进行考核考核，合格后方可上岗作业。三、特种作业人员和特种设备作业人员要求三、特种作业人员和特种设备作业人员要求2.2.无损检测人员的要求无损检测人员的要求【2016,22016,2，问，问】三、特种作业人员和特种设备作业人员要求三、特种作业人员和特种设备作业人员要求I I级（级（初初级）级）级（级（中中级）级）级级(高高级级)无损检测操作操作，记录检测数据，整理检测资料 编制编制一般的无损检测程序程序；并按检测工艺独立进行检测操作，评定检测结果，签发检测报告。根据标准编制编制无损检测工工艺艺，审核或签发审核或签发检测报告，解释检测结果，仲裁仲裁II级人员对检测结论的技术争议【2016年一建真题】关于机电工程无损检测人员的说法，正确正确的是（）。A无损检测人员的资格证书有效期以上级公司规定为准（主管部门）B无损检测级人员可评定检测结果（操作）C无损检测级人员可审核检测报告（编制）D无损检测级人员可根据标准编制无损检测工艺【答案】D三、特种作业人员和特种设备作业人员要求三、特种作业人员和特种设备作业人员要求【】【经典问题经典问题】该工程安装过程中需要哪些特种作业人员/特种设备作业人员？管理程序有哪些不妥之处？1.电工作业电工2.起重机械作业起重工、司索工、信号工3.企业内机动车辆驾驶（轮机驾驶）叉车工4.登高架设作业架子工5.锅炉作业司炉工、水处理工6.压力容器操作7.爆破作业爆破工8.金属焊接切割作业焊工9.放射线作业探伤工，无损检测人员三、特种作业人员和特种设备作业人员要求三、特种作业人员和特种设备作业人员要求【】对离开离开岗位 6 6 个月个月以上，上岗前必须重新重新进行考核考核，合格后方可上岗作业。【经典问题经典问题】无证上岗无证上岗应如何处理？应如何处理？1.停止停止参与安装工作；2.提交提交其资格证明材料；3.审查资格若合格合格，允许上岗工作；4.若审查不合格不合格，则不得上岗工作，施工单位应另选合格人员或提交有关人员的资格证明材料资格证明材料；5.对无证上岗人员完成的安装工程质量质量进行检查检查，如不符合质量要求，则书面通知书面通知施工单位整改；6.期间所发生的费用费用由施工单位承担，建设工期工期不予延长。三、特种作业人员和特种设备作业人员要求三、特种作业人员和特种设备作业人员要求【】一、材料采购策制与采购计划一、材料采购策制与采购计划1.把握好材料采购合同的履行环节，主要包括:材料的交付交付、交货检验检验的依据、产品数量数量的验收、产品的质量检验质量检验、采购合同合同的变更变更等。3.分析市场现状。注意供应商的供货能力和生产周期，确定采购批量或供货的最佳时机。考虑材料运距及运输方法和时间，使材料供给与施工进度安排有恰当的时间提前量提前量，以【减少减少】仓储保管费用仓储保管费用。工程材料管理的要求工程材料管理的要求1.1.进场验收要求：进场验收要求：（1）在材料进场时必须根据进料计划进料计划、送料凭证送料凭证、质量保证书质量保证书或产品合格证产品合格证，进行材料的数量数量和质量质量验收；（2）验收工作按质量验收规范规范和计量检测规定检测规定进行；（3）验收内容：包括材料品种品种、规格规格、型号型号、质量质量、数量数量、证证件件等；（4）验收要作好记录记录、办理验收手续验收手续；（5）要求复检的材料应有取样送检取样送检证明报告；（6）对不符合不符合计划要求或质量不合格不合格的材料应拒绝接受拒绝接受。【2012,2,问】【2013,1,问】【2014,2,问】【2018(9),1,问】【2018(11),1,问】【2019,2,问】四、材料库存管理要求四、材料库存管理要求【2017年一建真题】关于材料进场验收要求的说法，正确的有（）A要求进场复验的材料应有取样送检证明报告B验收工作应按质量验收规范和计量检测规定进行C验收内容应完整，验收要做好记录，办理验收手续D甲供的材料只做好标记E对不符合计划要求的材料可暂缓接受【答案】ABC四、材料库存管理要求四、材料库存管理要求2.2.储存与保管要求：储存与保管要求：（1）实现对库房的专人专人管理，明确责任；（2）进库的材料要建立台账台账;（3）现场的材料必须防火防火、防盗防盗、防雨防雨、防变质防变质、防损坏防损坏；（4）施工现场材料的放置要按平面布置图实施平面布置图实施，做到标识标识清楚、摆放有序、合理堆放；（5）对于易燃、易爆、有毒、有害危险品危险品要有专门库房专门库房存放，制定安全操作规程并详细说明该物质性质、注意事项、可能发生的伤害及应采取的救护措施救护措施，严格出、入库管理出、入库管理。（6）要日清、月结、定期盘点盘点、帐物相符帐物相符。四、材料库存管理要求四、材料库存管理要求四、材料库存管理要求四、材料库存管理要求四、材料库存管理要求四、材料库存管理要求专人管理专门库房有台账有制度防护措施材料进场验材料进场验收合格入库收合格入库1 1领发要求领发要求【】（1）凡有定额的工程用料，凭限额领料单限额领料单领发材料;（2）施工设施用料也实行定额发料制度定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；（3）超限额超限额的用料，在用料前应办理手续办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准签发批准后实施（4）建立领发料台账台账，记录领发和节超状况。五、材料领发、使用和回收要求五、材料领发、使用和回收要求2 2使用监督要求使用监督要求现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督分工监督。包括：是否按规定进行用料交底和工序交接，是否按材料规格合理用料，是否认真执行领发料手续，是否做到随用随清、工完料退场地清工完料退场地清，是否做到按平面图堆料，是否按要求保护材料等。3回收要求班组余料余料必须回收回收，及时办理退料手续退料手续，并在限额领料单限额领料单中登记扣除扣除。五、材料领发、使用和回收要求五、材料领发、使用和回收要求五、材料领发、使用和回收要求五、材料领发、使用和回收要求限限额额领领料料单单限额领料余料回收超限额用料签发批准退料手续限额领料单扣除报送材料需用计划【经典问题经典问题】业主等相关单位介绍供应商，订货后，货品进场验收不合格如何业主等相关单位介绍供应商，订货后，货品进场验收不合格如何处理？处理？转入不合格品处理：更换、更换、退货、退货、让步接收或让步接收或降级使用降级使用。保存前要注意做好“明显标记，单独存放明显标记，单独存放 ”（1）签供货合同前，对厂家资质证书资质证书具备生产制造能力生产制造能力，并能保证质量质量和进度（交货期）进度（交货期）信誉经营管理和质保质保体系财务财务状态生产负荷生产负荷业绩业绩运输方法和时间运输方法和时间。写出供方评价报告评价报告，按程序将其列入合格供应商名册合格供应商名册，（价格合适）再签订供货合同五、材料领发、使用和回收要求五、材料领发、使用和回收要求【经典问题经典问题】业主等相关单位介绍供应商，订货后，货品进场验收不合格如何业主等相关单位介绍供应商，订货后，货品进场验收不合格如何处理？处理？（2）【不合格品处理】【引原文】如在工程上使用可能引起后患，不合格品绝不许用。应做不合格品处理不合格品处理：做出明显标识明显标识，单独单独存放存放或退货退货，并做好记录记录。造成损失，及时提出索赔索赔（看合同合同关系关系，哪方签订购买合同，哪方赔偿甲供设备甲供设备）五、材料领发、使用和回收要求五、材料领发、使用和回收要求三、施工机具管理要求三、施工机具管理要求（1）进入现场的施工机械应进行安装验收安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。需在现场组装的大型机具，使用前要组织验收验收，以验证组装质量和安全性能，合格后启用。属于特种设备特种设备的应履行报报检程序检程序。（2）施工机具的使用应贯彻“人机固定人机固定”原则，实行定机、定人、定机、定人、定岗位定岗位责任的“三定”制度。执行重要施工机械设备专机专人负责专机专人负责制制、机长负责制机长负责制和操作人员持证上岗制操作人员持证上岗制。施工机具管理的要求施工机具管理的要求（3）施工机具的调度应依据工程进度和工作需要制订同步的进出进出场计划场计划。（4）