实用模板&范本：企业新员工培训手册范本

企业新员工培训手册企业新员工培训手册目目 录录企企 业业 文文 化化行行 为为 准准 则则人人 事事 管管 理理员员 工工 关关 系系 保保 密密 制制 度度企业文化企业文化创造价值 我们衡量一切工作的唯一标准即“创造价值”-为客户创造价值，为合作伙伴创造价值，为自身创造价值，这也是我们评价任何事业规划与商业行为的基本准则。如果你的工作没有得到预期的效果，请首先考虑一下是否是我们所做的一切没有为各方充分创造价值。企业文化企业文化高效沟通 直接并且高效的沟通模式是我们所倡导的人文氛围。我们希望并一直在努力地达成一种开放、直率、平等、客观的沟通模式，沟通与你的岗位、职责、资历、级别完全无关。无论你在工作或生活中遇到任何困惑、疑虑、甚至不满，都请在客观事实的基础上直率而坦诚的与相关同仁进行有效沟通，对任何人、任何事都不要不负责任地主观臆断，不要道听途说。在这里，办公室政治是被严格禁止的。企业文化企业文化目标管理 确定目标是我们每一项工作之初的首要任务，无论是长期规划或短期计划，都必须遵循客观、清晰、可量化的标准，每一个人在这个计划中的职责划分、权限分工以及相应的奖惩都需要在制定目标的时候清晰地体现，以达到整个工作过程中“责、权、利”的协调统一。同时，确定目标是严肃而谨慎的，必须遵循标准化的制定流程并形成书面档案，不要因为任何人的一个想法、一句话而做出一个重要的决定。明确可行的目标是我们每个人的指引，可以凝聚团队最大的力量向一个方向共同努力。企业文化企业文化执 行 力 执行力是一个企业的核心竞争力之一，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，也是衡量一个团队战斗力的重要标准。一旦目标确定，就请不要把大量的时间和精力花费在讨论为什么要做这件事或者怎样去做这件事上，因为再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。不去做，我们永远没有成功的机会。企业文化企业文化需求导向 以客户需求为业务导向是我们必须坚持的工作方法。当我们完成某个项目的目标确定及职责划分之后，项目经理则成为这个项目的内部驱动者，负责整合相关资源以便高效的达成目标。整个团队应该给予直接接触客户的前线人员以充分的尊重、信任与支持，以客户需求为导向可以使我们的团队更加集中力量而不是单兵作战。企业文化企业文化奖惩分明 在确定目标之初，我们就应该让团队中的每一位成员清晰地明白他的职责以及相应所获得的收益。履行你的奖惩承诺，将会成功地激励每一位团队成员向更高的目标进发。如果你希望完成你的梦想，就不要把自己封闭在固定的职位上，用你的目标和收益去推动、影响其他部门、业务线，乃至任何外围资源共同为这个目标去努力，你就离你的梦想更近了。行为准则行为准则1.1.对公司的忠诚与合作对公司的忠诚与合作2.2.井然有序的工作井然有序的工作3.3.禁禁 令令行为准则行为准则 全体员工的行为应时刻遵循以公司利益为重的原则，不得影响公司的良好声誉，不许破坏公司良好的工作氛围。更重要的是，员工应遵守公司的各项规章制度。公司和雇员的工作关系应建立在互敬互重，相互信任的基础上。公司希望：员工采取谨慎细致的态度尽全力做好其本职或与之相关的工作。公司同样希望员工在与同事相处时、接待来访时应表现出彬彬有礼，体现友好合作的精神。在与公司外任何人接触联系前，员工应充分信任其上司或同事，与他们商讨工作中出现的问题。对公司忠诚与合作行为准则行为准则u认同公司，向所有人赞美公司；u相信公司，向领导批评公司；u呵护公司，提醒同事珍惜公司；u献身公司，与人分享公司。对公司忠诚与合作行为准则行为准则员工形象员工形象u保持良好的个人卫生习惯。个人卫生是最影响个人和公司形象的因素之一，口气、烟气、汗渍等均会影响同事的工作情绪。u每周一至周四的上班时间内须着职业装；若无接待任务和重要会议，周五可着工作便装，但请不要穿短裤、超短裙、拖鞋之类的服装，不能佩带夸张饰物。井然有序的工作行为准则行为准则同事交流同事交流u 请不要大声讨论工作问题及大声讲电话，避免影响他人工作。u 请尽量减少私人聊天。u 请不要使用电脑聊天工具进行非工作方面的聊天。井然有序的工作行为准则行为准则办公环境办公环境u员工应合理使用个人的办公位，保持桌面和周围环境的整洁有序。u员工使用的私人用品或其他非工作相关物品应妥善保管，请不要随意搁置在办公区内或办公桌面。各类小报、杂志随手乱放，在客户眼里会降低公司的水准。u 所有办公区域均为禁烟区，禁止吸烟。u员工如在公司就餐，请注意不要将具有强烈味道的食品及调味品带到办公区域内；使用微波炉应该尽量不要产生严重气味，并请合理安排就餐时间，以免因超出就餐时限而影响到其他同事的正常工作。u行政部门应定期检查办公环境并监督执行以上规定。井然有序的工作行为准则行为准则安全规定安全规定u办公区域严禁吸烟和使用明火。u无火情时，千万不要挪用消防设施、设备；发现火险时，由行政人事部在第一时间通知大厦物业，并组织员工走安全通道或顺楼梯撤离，不要使用电梯；积极配合大厦完成消防演习活动。u不得将易燃、易爆、有害物品带入办公室。u员工应妥善保管办公室钥匙及门卡，切勿私配钥匙。如有遗失请及时告知行政部门。u员工下班须关好电脑等电器电源，整理好办公桌，保管好重要文件。最后离开办公室的员工应注意关闭照明设施，确认无安全隐患时方可离开。井然有序的工作行为准则行为准则u不许利用公司资源自谋私利；u不许利用职务之便为有业务往来的他人提供不正当的便利；u禁止泄漏公司商业机密或重要技术机密，做到：不该看的不看，不该说的不说，不该问的不问；u禁止草率地评价上、下级及同事，禁止不负责任地议论或传播上级及同事的小道消息和个人信息；u不得在公司电脑上安装任何私人软件，不得在公司电脑上玩游戏或浏览色情、赌博网页；u不得擅自窃取或拷贝任何公司电脑系统的资料以作为私人或其它未经批准之用途。禁 令人事管理人事管理1.1.聘用制度聘用制度2.2.薪酬及福利薪酬及福利3.3.考勤管理考勤管理4.4.员工关系员工关系聘用制度聘用制度公司人才观：德才兼备，德为先；力求上进，共成长。1、为追求上的员工提供不断发展的平台，帮助员工实现和提升自身价值；2、公开、公平、公正的用人机制，能者居前；3、员工绩效管理以工作业绩为基础；4、为员工提供具有市场竞争力的薪酬福利。公司人才观聘用制度聘用制度 公司要求每位员工在合同期内竭尽全力，积极投入，只服务于公司。任何员工未经公司书面允许，不许受雇于其他公司或个人。唯一聘用薪资福利薪资福利发薪日：每月()日（遇节假日顺延）-财务部；调薪：公司一般在员工入职()个月内对员工的薪资不做调整（除试用期调整），待员工工作满()年后，公司将根据个人绩效考评结果、所担任的职位，根据公司相关制度对员工的薪资标准进行合理化调整（包括上调、下调或保持不变），公司规定统一的调薪时间为每年()月。发薪、调薪薪资福利薪资福利保密要求：A、不泄漏自己的；B、禁止评议或讨论他人的；C、受理咨询本人的、不受理咨询他人的。保密要求薪资福利薪资福利A、法定福利B、专项福利C、其它福利福利介绍员工考勤员工考勤A.员工考勤管理注重对员工的充分信任与尊重，强调诚实守信，突出员工自我管理的原则。B.公司各级领导对本单位或部门员工出勤负有监督和审核责任，应随时掌握员工的出勤情况。C.各单位或部门应在尽可能保证自身正常工作不受影响的前提下，合理处理员工的请假要求。考勤管理原则员工考勤员工考勤 公司实行标准工时制，正常上、下班时间规定如下：上午：XX：XXXX：XX 下午：XX：XXXX：XX 每周六、日休息，工作时间如有调整则另行通知。工作时间管理员工考勤员工考勤出勤/准时 员工有责任避免缺勤和迟到。除病假和被批准的休假外，员工应按时出勤。对员工和公司而言，准时上班，按时下班是十分重要的。员工应准时到岗，未经领导事先批准不得提早下班。员工考勤员工考勤 旷 工 休假须事先申请，如遇紧急事件不能事先申请的，需及时告知直接上级。如未经上级批准者，经确认后视为旷工。对于旷工三天以内者，扣发当日工资；对于连续旷工()天及以上或全年累计旷工达()以上者，公司有权终止该员工的合同关系并不予进行经济补偿。员工考勤员工考勤请假相关要求A、按要求请假，完成审批；审批；缴前台前台登记存档；B、休假期间必须留下有效的联系方式和紧急联系人的联系方式；C、休假最小单位为()天，不允许按小时申请；D、凡无休假申请、或无通知、或延期而不按时返岗工作、或任何欺骗行为均视为违规，以旷工处理。员工关系员工关系劳动关系的确立及试用A、入职签订劳动（劳务）合同，最晚入职两周内完成签订，严格按劳动法约定试用期；B、试用期内，员工和公司任何一方均有权终止双方劳动关系，但必须提前()天通知对方；C、试用期结束前一个月，员工须正楷完成员工转正工作总结后缴人力资源部，将启动员工转正审批程序，最后将结果反馈给员工本人。员工关系员工关系解除与终止 公司司倡导员工的长期行为，期望每位员工能与公司共同发展。当然公司与员工中任何一方都有可能因种种原因而终止合同关系。新员工在试用期满并转正后，任何一方提出终止劳动关系，一般都应提前一个月书面通知对方，方为有效。员工关系员工关系劳动关系的延续A、在劳动合同期满前()个月，公司与员工双方需明确是否续延劳动关系，经双方同意续延的，人力资源部会组织办理签订新的劳动合同。B、如遇特殊情况，经公司与员工协商同意，可依法变更合同。变更后劳动合同文本经双方盖章和签字后生效。