2022年二建管理精讲　施工成本计划和成本控制

2022年二级建造师建设工程施工管理 2Z102060施工成本计划和成本控制2061成本计划的类型成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一、按照发挥的作用不同划分成本计划类型概念竞争性施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等，对全部费用进行估算指导性选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。以合同价为依据，按照企业预算定额标准制定的设计预算成本计划实施性项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成【链接】定额的分类施工定额预算定额概算定额概算指标投资估算指标对象施工过程或基本工序分项工程或结构构件扩大的分项工程或扩大的结构构件单位工程建设项目、单项工程、单位工程用途编制施工预算编制施工图预算编制扩大初步设计概算编制初步设计概算编制投资估算项目划分最细细较粗粗很粗定额水平平均先进平均平均平均平均定额性质生产性定额计价性定额【2020年·单选】编制施工项目实施性成本计划的主要依据是（）。A.项目投标报价B.项目所在地造价信息C.施工预算D.施工图预算正确答案C答案解析本题考查的是施工成本计划的类型。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。二、施工预算在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，图纸、标准图集等编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班台班数量及其费用总和的计算。施工预算表将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费（有定额单价时可直接使用定额单价）。1.施工预算与施工图预算的区分施工图预算施工预算编制的依据预算定额施工定额（更细）适用的范围同时适用于发包人、承包人是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系发挥的作用是投标报价的主要依据是承包人组织生产、编制施工计划等的依据2.“两算”对比（分析节约和超支的原因）在编制实施性计划成本时需进行“两算”对比分析。方法：实物对比法（消耗量）、金额对比法（费用）施工定额的消耗量一般都比预算定额低。【举例】墙面铺瓷砖1000m2人工消耗量：0.05工日/m2日工资单价：400元人工费/m2=20元/m2人工费=1000×20=20000元【实物对比法，消耗量对比；金额对比法，人材机费对比量】【2021、2016·单选】（5.29）关于施工图预算与施工预算区别的说法，正确的是（）。A.施工图预算的编制以施工定额为依据，施工预算的编制以预算定额为依据B.施工图预算适用于发包人和承包人，施工预算适用于施工企业的内部管理C.施工图预算只能由造价咨询机构编制，施工预算只能由施工企业编制D.施工图预算和施工预算都可作为投标报价的主要依据，但施工预算更为详细正确答案B答案解析本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系。而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。施工图预算则是投标报价的主要依据。【例题·单选】关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低正确答案B答案解析本题考查的是施工预算。选项A错误，施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据；选项B正确，“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法；选项C错误，施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右；选项D错误，施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。2062成本计划的编制依据和编制程序成本计划编制应符合的规定：项目管理机构负责组织编制对项目成本控制具有指导性各成本项目指标和降低成本指标明确施工成本计划一般有三类指标：数量指标（数值）、质量指标（比值）、效益指标（差值，降低额）编制依据编制程序 合同文件项目管理实施规划相关设计文件价格信息相关定额类似项目的成本资料 预测项目成本确定项目总体成本目标编制项目总体成本计划项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划针对成本计划制定相应的控制措施由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划【总结】预测、总体、各自、措施、审批（总体、各自均含目标、计划）【例题·多选】施工成本计划编制依据包括（）。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理规划大纲D.价格信息E.类似项目的成本资料正确答案ABDE答案解析本题考查的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据包括：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料。【例题·单选】项目成本计划编制程序的第一步是（）。A.确定项目总体成本计划B.预测项目成本C.针对成本计划制定相应的控制措施D.项目管理机构与组织的职能部门分别确定自己的成本目标正确答案B答案解析本题考查的是成本计划的编制程序。（1）预测项目成本；（2）确定项目总体成本目标；（3）编制项目总体成本计划；（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；（5）针对成本计划制定相应的控制措施；（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。【总结】预测、总体、各自、措施、审批（总体各自含目标计划）2063按成本组成编制成本计划的方法一、按成本组成编制成本计划对象内容成本构成施工成本人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等【总结】人、材、机、管二、按项目结构编制成本计划的方法项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。分项工程成本计划表分项工程编码工程内容计量单位工程数量计划成本本分项总计（1）（2）（3）（4）（5）（6）编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。三、按工程实施阶段编制施工成本计划的方法看图做题时间-成本累积曲线的绘制【例题】已知某施工项目的数据资料见表，绘制该项目的时间一成本累积曲线。工程数据资料表:编码项目名称最早开始时间（月份）工期（月）成本强度（万元/月）11场地平整112012基础施工231513主体工程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016楼地面施工1122017室内设施安装1113018室内装饰1212019室外装饰1211020其他工程 110成本计划直方图月成本直接得累积成本需相加累积成本直接得月成本需相减总结时间-成本累积曲线的绘制步骤：（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；（绘制直方图）（3）计算计划累计支出的成本额。（4）绘制S形曲线。【总结】先进度、后成本（单位、累计）、绘图项目经理也可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出 控制在计划的范围内。每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出又能控制项目工期的目的。成本计划的编制方法：成本组成项目结构工程实施阶段【并不是相互独立的，结合起来使用，取得扬长避短的效果】【2021·单选】（5.22）为了提高项目按期竣工的保证率，利用“S”曲线编制成本计划时，可以采取的做法是（）。A.非关键线路上的工作都按最迟时间开始B.所有工作都按最早时间开始C.施工成本大的工作按最迟时间开始D.人工消耗量大的工作按最早时间开始正确答案B答案解析本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此为了提高项目按期竣工的保证率，所有工作都按最早时间开始。【2020年（12月）、2019、2018·单选】项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力正确答案C答案解析本题考查的是施工成本计划的编制方法。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出又能控制项目工期的目的。【2017年·单选】关于用时间成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是（）。A.可调整非关键工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本正确答案A答案解析本题考查的是施工成本计划的编制方法。项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通