（锦溪苑项目）开工方案

目录一、工程概况：2三、施工计划3二、总体要求3坚持“预防为主、防治结合、依法科学、分级分类”的原则，坚持常态化精准防控和局部应急处置相结合，按照“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”的工作要求。坚持科学精准防控,落实“早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗”措施，进一步加强源头管控，坚持人、物、环境同防，加强重点时段、重点地区、重点人群疫情防控，提高监测预警灵敏性。3三、工程建设规模及停、缓建前已完成工程量4四、施工计划4五、复工时间:4六、复工准备原则:4七、企业复工复产应具备的安全生产条件12八、返津人员管理14九、现场防疫措施17十、复工组织计划26一、工程概况：1、参建单位及设计概况建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：工程名称：工程地点：工程位于天津市津南区,总建筑面积148011.22 m2，地上建筑面积105787.43m2,地下建筑面积42224.19m2，本工程共包含14 栋住宅单体、1栋幼儿园及部分裙房,其中37#、38#楼为30F高层、34#楼为26F高层、33#楼为20F高层、36#、39#楼为15F高层、35#楼为13F高层、32#楼为11F高层、25#、30#楼为7F洋房、26#、27#、28#、29#为6F洋房、31#楼幼儿园为3F。住宅结构形式为剪力墙结构，幼儿园及裙房结构形式为框架结构，地下车库结构形式为无梁楼盖结构。建筑耐久年限为50年。2、工期目标开工时间：2022年6月11日竣工时间：2024年6月13日3、安全目标责任事故死亡率为零，确保无一般安全事故，年度轻伤率控制在2以内，达到天津市市级文明工地检查验收标准。三、施工计划1、技术准备施工前需针对现场情况编制合理、有针对性、操作性的施工方案，并报监理、建设单位审批，审批通过后才能施工。由技术负责人牵头对项目管理人员、施工作业人员进行交底，明确各部位模板的支设形式、使用材料、施工方法、施工时间和拆除时间等，由安全项目经理和质量员分别进行安全、质量交底，确保施工作业人员明白模板施工的安全隐患、质量标准等相关问题。二、总体要求坚持“预防为主、防治结合、依法科学、分级分类”的原则，坚持常态化精准防控和局部应急处置相结合，按照“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”的工作要求。坚持科学精准防控,落实“早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗”措施，进一步加强源头管控，坚持人、物、环境同防，加强重点时段、重点地区、重点人群疫情防控，提高监测预警灵敏性。三、工程建设规模及停、缓建前已完成工程量本工程未进场施工。四、施工计划为确保我公司在2022年春季在装修改造项目开工过程中有效防控新冠肺炎疫情安排有序、高效、稳妥地进行,特制定本方案。天津市装修改造项目工程施工内容为：装修改造、电气、中央空调、消防、弱电布线、管线预留预埋等，2022年6-12月份计划完成工程的20%，2023年3-12月份完成工程量的80%，2024年6月份月份完成工程量的5%收尾及竣工验收。五、复工时间:本项目计划于2022年10月30日六、复工准备原则:1、组建复工领导小组:按照市防控指挥部关于做好其它各类企业分类分批有序复工复产工作预案的通知要求，严格落实企业复工复产应具备的疫情防控措施和安全生产条件文件精神，做到“八个到位，七个必须”，并细化措施严格落实。2、复工疫情防控措施联系劳务负责人确定返津地区风险等级确定返津人数初步健康排查确定返津方式上报区建委人员进生活区实名登记测量体温、扫场所码、健康码、行程码、48小时核酸报告隔离房间确定隔离（每天体温观测）3天内应完成两次核酸检测隔离完成上报区建委进入现场开始生产动态防疫观察。管理本项目初步计划于6月18日开工，初期拟投入的管理人员约15人，劳务人员约80人，劳务人员优先本地工人、未离津人员，现场以施工准备工作和小规模施工为主，视疫情发展态势再逐步调整人员投入，经初步评估，采取此方式，在疫情防控上，风险是可控的。采取的具体防控措施如下：（1）加强人员梳理和管控。项目部提前做好人员的情况排摸，详细梳理复工人员的属地、检查健康码、行程码、48小时核酸报告，对有低风险地区 7 天旅居史的人员，进入生活区后3天内应完成两次核酸检测，严格实行务工人员实名制管理制度，用工情况建档成册，明确人员流向，上工、下工时，由管理人员进行人员清点、体温测量，并监督送至生活区，生活区为相对独立封闭区域。不同班组、标段、专业之间应进行隔离，尤其是在住宿、生活区方面进行有效隔离。（2）加强工地防疫物资及防疫人员配备。项目部负责协调配备足够的管理员、保安人员和值班人员。管理员负责监测体温、通风消毒、发放并监督使用个人防护用品、宣传教育等。（3）对进场人员实行“五个一律”原则管理：对工地驻守人员和进入工地的人员和车辆一律排查登记；对所有进入工地人员一律测量体温，发烧、咳嗽等症状者禁止进入工地；发现新型冠状病毒肺炎疑似病例及密接，工地一律停工，并及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离治疗措施，妥善处置；对具有重点疫区居住史或旅行史的人员，以及与上述人员有过密切接触者，一律不予使用；工人生活区、施工区和办公区均采取全封闭管理，实行出入口测体温登记制度，各出入口使用期间，必须由卫生员对进入人员进行测体温、检查健康码、行程码、48小时核酸报告，核对人员情况，并配备相应的保安人员及负责消毒的作业人员；施工现场和生活区、办公区出入口应满足消防车通行的要求，其他外部车辆一律不允许进入，暂时无使用需要的出入口，应及时关闭上锁，采取有效的封闭措施；加强施工现场围挡设置。做好工地内部防疫管理，加强工地内人员饮食起居的防疫工作。加强宿舍管理。宿舍必须设置可开启式窗户，经常保持室内通风。宿舍室内高度不低于2.5m,通道宽度不小于0.9m，宿舍分配应按班组、籍贯、作业区域、作业时间等分配，减少人员接触，同地、同时、同方式返津人员原则上应分至同一宿舍。宿舍内床位应分散布置，设布帘隔断，严禁出现通铺、上下铺住人的情况，宿舍每日消毒次数不应少于2次，并应按时通风换气。加强工地饮食管理。工程项目部实行分餐制，人员配备独立餐具，避免集中就餐，工人安排回宿舍单独进行就餐。食堂、厨房一定要清洁、经常消毒、生熟分开；灶具、刀具生熟分用；食材要检测、饭菜要留样检测，切实加强工地食品卫生，确保职工餐饮安全。同时应错开不同标段、班组就餐时间，疫情期间严禁饮酒、严禁组织聚餐。用餐区域应在餐后及时消毒。炊事人员必须经体检合格并持证上岗，严禁工地区域饲养、宰杀、食用野生动物。加强工地环卫管理。工地生活垃圾应存放在封闭式容器中，及时清运，与建筑垃圾应分别运输和消纳。工地卫生员应每天对生活区和办公区的宿舍、办公室、厕所、盥洗区域、食堂、会议室、文体活动室等重点区域进行不少于两次的消毒，消毒工作应留存记录。盥洗室、卫生间应设置消毒皂（或消毒洗手液），设置排风扇，及时打扫卫生，工人生活区集中淋浴间暂时进行封闭。实行日常体温监测制度。工地内管理人员和劳务人员的体温监测每天应不少于两次，监测情况应留存记录。加强人员上岗管理。复工前应组织从业人员的卫生防疫教育，人员上岗前应当进行卫生防疫安全交底，防疫交底应当与安全技术交底同步进行。防疫教育交底内容应参照市卫生防疫行政主管部门关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的最新通知文件执行。落实各参建单位所属地的疫情，跟踪材料、设备的生产情况，需进行跟踪的进行机制调整，采取网络办公，落实技术问题。1）为有效防控2022年突发的新冠肺炎传染，特成立复工复产新冠肺炎防控领导小组，组长（项目经理）:副组长（技术负责人）:组员:2）组织管理体系已经建立建立健全了疫情防控管理体系，成立了由郭健为组长的疫情防控领导小组，并且成立了由温艳浩担任部长的防疫管理部，制定疫情防控工作措施，明确疫情防控责任人员和工作职责，完成了现有人员防疫培训、疫情应急预案的编制等工作。3、人员返程计划施工人员采取分期分批的方式返回施工现场，优先返回施工现场的人员为天津市本市的人员。为外地返程人员回城后的隔离工作做前期准备。1、 首批返回项目人员计划首批主要是居住在天津市的项目工作人员，按天津市政府防疫要求，人员返回后不需要采取隔离措施，其首要工作内容是组织项目留守人员，搭建隔离区，采购疫情防控器材及药品。第一批计划返回27人。2、 第二批返回项目人员计划第二批返程人员主要是居住在天津市以外的施工专业班组人员。按天津市政府防疫要求，本批返程人员返回后需立即进行隔离观察14天。隔离期满，无异常情况的立即与第一批人员汇合，组成项目防疫领导领导小组，明确人员分工，开展本项目复工防疫工作。第二批计划返程20人。3、 第三批返回项目人员计划第三批返程人员主要是劳务人员，主要工种有消防水电工12人、木工40人、水电工10人、其他特殊工种8人。按天津市政府防疫要求，本批返程人员返回后需立即进行隔离观察14天。隔离期满，无异常情况的安排从事生产工作。第三批计划返程70人4、 第四批返回项目人员计划第四批返程人员主要是劳务人员，主要工种有油工14人、贴砖瓦工12人、其他工种10人。按天津市政府防疫要求，本批返程人员返回后需立即进行隔离观察14天。隔离期满，无异常情况的安排从事生产工作。第四批计划返程36人项目部要求以上人员在家自行监测14天，每天测量2次体温并将每天去哪些地方、接触什么人、附近有无确诊或疑似病例等行动轨迹上报防疫管理部。如有漏报或瞒报情况，按照国家法律法规处理。项目部制定返岗人员健康卡制度: 负责做好员工信息排查和健康卡登记，切实掌握每名复工员工健康状况。疫情严重地区及周边地区滞留职工暂缓返津，其他外地返津人员项目部统一按区域在临时观察区观察14天。现场人员如发现有发热、咳嗽等症状，立即向组长汇报，项目部启动防疫应急预案。4、物资配备已满足要求项目部购置了满足60天以上60人使用的足量口罩、消毒液、体温计等防疫物资，并根据消耗陆续购买备存，保证满足使用要求。如果采购防疫物资不能及时供应，由集团公司统一调拨。以上物资由专人管理并建立采购和发放台账。5、环境整治已建立网格化管理制度落实环境整治，做好本项目的清洁和环境治理，消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物滋生环境。每天由专门保洁人员对项目部办公场、生活区、隔离区进行卫生打扫并消毒，消毒频次2次/天。消毒人员需穿戴防护服，戴护目镜、手套、口罩等必要的防护用品。5、应急措施已经完善项目部已编制完成防疫应急预案，同时由项目经理与属地街道办、区防疫中心联系，征求其防疫防控及防疫应急方面的意见。项目部在生活区南侧设置隔离区3间， 出现疑似病例情况安排隔离，并立即立即向街道办及区防疫中心汇报。6、内部管理制度已建立项目部及施工现场实行封闭管理，建立了出入证制度，安排错时上下班，建立统一食堂并分散就餐, 检查分散就餐情况,采用文件传阅、微信沟通、视频会议等信息化手段开展办公和生产组织等各项活动，降低人员聚集风险负责体温检测、人员信息记录、辅助维持出入口的秩序。在疫情防控期间生活区及生产区值班人员需24小时值班，出入口不断人，做到人人检测记录，不漏一人。体温检测人员及信息记录人员需穿防护服、戴护目镜、手套、口罩等防护用品。加强进出大门人员登记管理，除采购员或其他必须出门的业务人员外，禁止其他人员出入，所有出场人员必须经项目经理签字许可。现场人员出入管理采用下面两个表格记录：6、宣传教育已落实到位项目部已经制定疫情防控知识培训计划。在施工现场悬挂条幅等手段进行防疫宣传，办公区每个办公室、生活区每个宿舍张贴防疫三字经等宣传内容。