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初级经济师(工商管理)考试电子版资料及答案(标准版)

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初级经济师(工商管理)考试电子版资料及答案(标准版)

初级经济师(工商管理)考试电子版资料及答案(标准版)1.从原材料到产品实现物质转化的基本软件是( )。A. 手艺B. 技术C. 工艺D. 操作方法【答案】: C【解析】:工艺是从原材料到产品实现物质转化的基本软件。设备的选用是由工艺决定的,它是实现物料转化的基本硬件。2.下列企业组织形式中,应对债务承担无限连带责任的有( )。A. 国有独资公司B. 单个业主制企业C. 合伙制企业D. 有限责任公司E. 股份有限公司【答案】: B|C【解析】:B项,单个业主制企业简称“业主制企业”,是由一个产权所有者(业主)自己出资、经营,收入归己,风险由自己承担的企业。其主要特点是:业主属于自然人,集企业财产所有权与经营权于一身;产权可自由转让,企业承担无限责任;企业规模小,管理层次少,决策迅速,经营灵活,管理费用低;企业雇员及债权人要承担较大风险。C项,合伙制企业,是由两个或两个以上业主订立契约,共同出资,合伙经营,共同对企业债务负无限连带清偿责任的经济组织。3.组织流水线生产的条件有( )。A. 产品结构和工艺要相对稳定B. 产量要足够大C. 生产面积足够小D. 产品体积足够大E. 工艺能同期化【答案】: A|B|E【解析】:组织流水线生产的条件包括:产品结构和工艺要相对稳定;产量要足够大;工艺能同期化;生产面积容纳得下。4.在一定生产技术组织条件下,单台设备单位时间的产量标准称为( )。2013年真题A. 设备设计定额B. 设备利用定额C. 设备维修定额D. 设备寿命定额【答案】: B【解析】:设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。设备利用定额是指在一定的生产技术组织条件下,单台设备在单位时间的产量标准。设备维修定额是指为了编制设备修理计划而制订的有关标准。5.在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧等现象,这体现了企业生产过程组织的( )原则。2013年真题A. 连续性B. 节奏性C. 刚性D. 柔性【答案】: B【解析】:生产过程要遵循的原则有:连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则、柔性原则。其中,节奏性又称均衡性,是指产品在生产过程中各个阶段,从投料到最后完工入库,都能保证按计划、有节奏、均衡地进行,要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。6.某企业某年16月份的市场销售额分别为45万元,70万元,56万元,78万元,65万元,67万元。如果用算术平均数法预测7月份的销售额是( )万元。A. 48.5B. 63.5C. 65.3D. 54.7【答案】: B7.关于现代企业与传统企业的区别,下列说法正确的有( )。A. 现代企业的所有权与经营权分离B. 传统企业所有权与经营权统一C. 现代企业实行扁平式间接管理D. 传统企业实行垂直式直接管理,企业具有独立性E. 现代企业面临的外部环境较松,企业根据市场需要行事【答案】: A|B|C|E【解析】:现代企业与传统企业的区别:面临的外部环境不同。传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事;现代企业的外部环境较松,企业根据市场需要行事。所有者和经营者的关系不同。传统企业所有权与经营权统一;现代企业的所有权与经营权分离。企业管理方式不同。传统企业实行垂直式直接管理;现代企业实行扁平式间接管理,企业具有独立性。8.某企业对同类企业的产品、价格等方面进行调查,属于市场( )调查。A. 营销因素B. 竞争情况C. 环境D. 需求【答案】: B【解析】:市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析,了解同类企业的产品、价格等方面的情况,他们采取了什么竞争手段和策略,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定竞争策略。9.许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和( )两个活动,构成了“7S”。A. 整理B. 整领C. 清洁D. 安全【答案】: D【解析】:许多企业在“5S”管理基础上增加了安全(Safety)和节约(Saving)两个活动,构成了“7S”活动。安全是指要清除隐患,排除险情,预防事故的发生,目的是保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失;节约是指对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。10.根据彼得·圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指( )。A. 自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B. 自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C. 自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D. 自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】: D【解析】:学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此,传统企业必须刻苦地修炼。彼得·圣吉提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面:自我超越;改善心智模式;建立共同愿景;团队学习;系统思考。11.下列属于“5S”生产现场管理活动内容的是( )。2009年真题A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 反省E. 素养【答案】: A|B|C|E【解析】:“5S”管理起源于日本,它通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。12.两图一表法是一种质量控制方法,其中的“两图一表”指( )。A. 排列图、因果分析图和调查表B. 排列图、流程图和对策表C. 排列图、因果分析图和对策表D. 流程图、因果分析图和对策表【答案】: C【解析】:两图一表法是指运用排列图、因果分析图和对策表三种工具,对生产现场的质量问题进行分析解决的方法。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。13.企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有( )。A. 环境保护B. 产品安全C. 安全生产D. 参与灾害救助E. 增加福利【答案】: C|E【解析】:企业对于合同利益相关者的社会责任主要包括:安全生产、改善工作条件;增加福利;尊重员工利益、人格和习俗;设计人性化的工作方式;友善对待供应商等。企业对于非合同利益相关者的社会责任主要包括:环境保护;产品安全;市场营销;对社区活动的态度,例如赞助当地活动、支持公益活动、参与灾害救助等。ABD三项属于企业对非合同利益相关者应承担的社会责任。14.下列各项不属于动力机制的内容的是( )。A. 所有者权益B. 消费者需求C. 经营者权利D. 劳动者积极性【答案】: B【解析】:企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系,包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制。其中,动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。15.下列各项属于辅助生产过程工作的有( )。A. 投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B. 设备的合理摆放和调试C. 为支持正常生产提供动力的生产D. 支持正常生产工具制造E. 设备维修【答案】: C|D|E【解析】:辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。16.生产周期长的工序间零件移动方式应是( )。2009年真题A. 顺序移动方式B. 平行移动方式C. 平行顺序移动方式D. 随机移动方式【答案】: A【解析】:零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时,将这批零件在上道工序全部加工完成后,再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于,零件在工序之间是按次序连续地整批运送,生产周期长。17.一般而言,企业生产的产品产量越大,则( )。A. 产品的品种越少B. 生产专业化程度越高C. 生产专业化程度越低D. 生产的稳定性越大E. 生产的重复性越小【答案】: A|B|D【解析】:在通常情况下,企业生产的产品产量越大,产品的品种就越少,生产专业化程度越高,而生产的稳定性和重复性也就越大。18.以下不属于企业的优势的是( )。A. 节约费用B. 减少机会主义行为C. 官僚内耗现象产生D. 能实现良好的沟通【答案】: C【解析】:企业的优势主要体现在六个方面:有效分工和协作;节约费用;减少机会主义行为;进行有效控制的手段更多;解决冲突的机制更有效;能实现良好的沟通。19.大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括( )。A. 适应品种变化的能力强B. 生产过程机械化水平高C. 生产条件稳定D. 对工人生产技术水平的要求高E. 生产计划的执行情况易于控制【答案】: B|C|E【解析】:大量生产类型的特点包括:生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或两道工序,专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高;可以按对象专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制。20.下列关于合伙制企业的说法错误的是( )。A. 资金来源和信用能力较大B. 企业的竞争能力得到提高C. 企业规模扩大和发展的可能性增大D. 合伙人对债务共负有限责任【答案】: D【解析】:合伙制企业是指自然人、法人和其他经济组织依法签订合伙协议,联合经营,收益由合伙人共享,风险由合伙人依法承担的组织。合伙制企业的优点体现在:资金来源和信用能力较大。集合了合伙人的才智和经验,企业的竞争能力得到提高。由于资金筹措能力和管理能力得到增强,企业规模扩大和发展的可能性增大。合伙制企业的缺点体现在:产权转让困难。必须经所有合伙人同意后,企业产权才能进行转让。承担无限责任。合伙人对企业债务负无限连带责任,即有清偿债务能力的合伙人对没有清偿债务能力的合伙人也要负债务的连带责任。企业寿命不易延续很久。企业规模仍受局限。21.关于设计市场调查问卷的表述,错误的是( )。A. 问卷要与调查主题密切相关B. 问卷中,一般容易回答的问题放前面、敏感性的放中间、较难回答的放最后C. 问卷的文字应清晰、易懂,应尽量避免提一般性问题,避免使用专业性的术语D. 问卷设计要考虑被调查者的心理因素,问句要有亲切感,并考虑答卷者的自尊【答案】: B【解析】:B项,问卷中,一般容易回答的问题放在前面,较难回

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