餐饮顾客投诉处理培训PPT 页

1 餐饮顾客投诉处理培训 来自资料搜索网 (海量资料下载 2 “智者千虑，必有一失”，无论酒店在服务上花多少心力，也免不了出现一些问题，于是客人投诉也是不可避免的事。 酒店员工应充分认识到，客人对酒店投诉是正常现象。从某种意义上讲，投诉也是酒店管理者与客人之间沟通的桥梁，既是好事，又是坏事。它能使被投诉的部门或员工受到相应的惩罚；但同时投诉又是一个信号，它告诉酒店其服务和管理中存在着问题。如果酒店接受，就能使酒店的服务和设施得到提高和改进，从而吸引更多的顾客光临。 客户的抱怨与投诉是提升产品和服务质量的基础，没有完美的服务而只有不断改进的服务。不要期望把客户抱怨与投诉消除，因为人们的审美观和满足标准在不断提升，而且新产品新的服务产业也在不断产生。 餐饮企业一直在讲创新，那么创新可不可以理解为服务不能满足客户需求所进行的改善，那么改进的基础是否是要关注客户的投诉与抱怨？这样理解的话，投诉与抱怨是企业么宝贵的资源。 让我们一起正确面对它，最大限度的有效处理抱怨与投诉，从而为企业创新提供更多的数据与资源信息。 3 投诉处理与技巧 4 主 要 内 容 关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理三步曲 投诉处理的技巧 投诉处理人的心理调节 典型案例分析 5 主 要 内 容 关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理三步曲 投诉处理的技巧 投诉处理人的心理调节 典型案例分析 6 什么叫投诉？ 客户对产品、服务等产 生不满而引起的抱怨。 7 投 诉 的 实 质 表象：即客户对商品或服务的不满与责难 本质：客户对企业信赖度与期待度的体现 也就是企业弱点所在 8 投诉产生的因素 商品品质不良 服务方式不正确 使用不习惯的新商品、新服务 9 4% 显在诉求 潜在诉求 投诉 顾 客 不 满 意 10 主 要 内 容 关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理三步曲 投诉处理的技巧 投诉处理人的心理调节 典型案例分析 11 投诉处理的意义 12 投诉处理的价值意义 开发一个新客户需 1万元 ，失 去一个客户勿需 1分钟 ； 一个忠诚的客户所购买的商品 总平均额为一次性购买平均额 的 10倍 。 13 投诉处理的意义 任何处理人都应该有非常强的市场意识： 14 主 要 内 容 关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理三步曲 投诉处理的技巧 投诉处理人的心理调节 典型案例分析 15 投诉处理的原则 1、 处理好客户界面； 2、找到责任人，分析问题性质，进行批评与处罚； 3、 触类旁通分析问题根源，制定改进措施 。 领导负责制 ：酒店总经理是投诉第一责任人 投诉处理三原则 16 投诉处理的心理准备 在得失问题上要深谋远虑 以信为本，以诚动人 时刻提醒自己：我代表公司而不是个人 学会克制自己的情绪 17 投诉处理的心理准备 持续创造积极的真理瞬间（ of 企业保留客户与生存的关键 换位思考，从客户角度想问题 把投诉处理当作自我提升的一次考验 18 投 诉 的 受 理 受理投诉要点： 信息齐全、快速响应 1、 人人受理投诉 客户问题在哪里出现就在哪里解决 2、 记录投诉内容 明确客户投诉的问题和要求，安抚客户 3、 找到处理人 按照部门和岗位职责快速确定处理人（ 1小时 ） 19 投 诉 的 处 理 处理投诉要点： 快速解决问题 1、 主动联系客户 进一步明确客户问题和要求，提出方案沟通。 2、 不断沟通，达成一致 1、若客户要求符合公司规定，按规定办理。 2、若不符合规定，耐心引导客户，寻求其他解决办法。 3、 限时结案，及时上报 避免升级，上级是资源。 20 投 诉 处 理 的 要 点 第一、受理投诉不得向外推 第二、态度主动，积极推进 属于我们做得不到位的， 应坦诚道歉，并及时作好补救工作； 属于双方互有责任的， 先解决自身不足，并请对方配合解决问题； 属于对方理解有误的， 力争以对方能接受方式指出，帮助对方看到 问题实质。 第三、优先于正常工作 21 投 诉 的 改 进 有投诉一定要 找到原因 工作质量投诉一定要 找到责任人 工作质量投诉 一定要 有改进措施并落实 22 投 诉 改 进的 意 义 工作总结： 要把主要投诉项目解决方案的提出和落实放到工作的重要位置上，直到该项投诉比例最终降低，直到我们工作质量真正提高。 23 主 要 内 容 关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理三步曲 投诉处理的技巧 投诉处理人的心理调节 典型案例分析 24 投诉处理禁止法则 立刻与客户摆道理 急于得出结论 一味的道歉 告诉客户： “ 这是常有的事 ” 言行不一，缺乏诚意 吹毛求疵，责难客户 25 处理投诉十句禁语 这种问题连小孩子都会 你要知道，一分钱，一分货 绝对不可能发生这种事 你要去问别人，这不是我们的事 我不知道，不清楚 26 处理投诉十句禁语 公司的规定就是这样的 你看不懂中文（英文）吗 改天再和你联络（通知你） 这种问题我们见得多了 27 几种难于应付的投诉客户 以感情用事诉说者 滥用正义感者 固执己见者 自我陶醉者 有备而来者 有社会背景，宣传能力者 28 感情用事者 特征： 情绪激动，或哭或闹 建议： 保持镇定，适当让客户发泄 表示理解，尽力安抚，告诉客户一定会有解决方案 注意语气，谦和但有原则 29 以正义感表达者 特征： 语调激昂，认为自己在为民族产业尽力 建议： 肯定用户，并对其反映问题表示感谢 告知联想的发展离不开广大联想用户的爱护与支持 30 固执已见者 特征： 坚持自己的意见，不听劝 建议： 先表示理解客户，力劝客户站在互相理解的角度解决问题 耐心劝说，根据产品的特性解释所提供的处理方案 31 有备而来者 特征： 一定要达到目的，了解消法，甚至会记录处理人谈话内容或录音 建议： 处理人一定要清楚公司的服务政策及消法有关规定 充分运用政策及技巧，语调充满自信 明确我们希望解决用户问题的诚意 32 有社会背景、宣传能力者 特征： 通常是某重要行业领导，电视台、报社记者、律师，不满足要求会实施曝光 建议： 谨言慎行，尽量避免使用文字 要求无法满足时，及时上报有关部门研究 要 迅速 、 高效 的解决此类问题 33 主 要 内 容 关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理三步曲 投诉处理的技巧 投诉处理人的心理调节 典型案例分析 34 投诉处理人的心理调节 合理的自我宣泄 转移注意力 排除“前功尽弃”心理 学会倾诉 多从事有益于身心健康的活动 处理人之间多沟通 提高成就感 35 主 要 内 容 关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理三步曲 投诉处理的技巧 投诉处理人的心理调节 典型案例分析 36 案 例 一 案例： 用户的电脑出现了软驱不读盘的现象，与 维修站联系后，维修站要用户自己用清洗 盘清洗，用户说没有清洗盘，维修站让用 户自己想办法。用户对维修站的服务质量 非常不满，对其进行投诉。 过程： 维修站给用户上门后发现软驱为硬件故障。 分析： 对用户反映的机器故障不要轻易下结论。 37 案 例 二 案例： 维修站给用户更换主板后故障仍然存在，将用户机 器取回站内检测后发现不是主板故障，维修站在没 有告知用户的情况下将原主板换回，被用户发现后 告维修站欺诈。 过程： 维修站的行为在法律上构成了欺骗，按照 欺诈消 费者行为处罚办法 应当按用户的要求增加赔偿其 受到的损失，增加赔偿的金额为用户购买商品的价 款或接受服务的费用的一倍。 。 分析： 应向用户说明实情并取回维修单，避免给用户留下 书面证据。 38 宗 旨 客户的满意 最大 公司的损失 最小 39 结 束 语 我们不希望有投诉，但我们不能回避投诉。 我们应以 “ 严格、认真、主动、高效 ” 的工作作风去处理投诉问题，并从中查找原因，扎扎实实地提高工作质量。这样就可以变坏事为好事，从根本上减少投诉。 40 温馨提示： 1、不管那个行业，想要解决好投诉，不能缺少专业资料，日常工作中，要多留意与工作相关的业务知识，丰富自己的知识面。 2、解决投诉时，切记不可怠慢客户，缺乏耐心，急于打发客户。 3、切记不能允诺客户自己做不到的事，更不要急于为自己开脱。 4、千万避免可以一次解决的反而造成客户升级投诉。 41 谢谢大家！ 投诉处理与技巧