2021年度优秀员工评选方案

2021年度优秀员工评选方案一、目的为嘉奖在2021年度中表现优秀、工作业绩突出的个人及集体，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。二、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺毋滥”的基本原则。1、客观、公正，实事求是；评选务求与部门、管理人员、员工所创造的经济效益和员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。2、各部门推选名单上报，经评优小组确认名单后，方可正式成为优秀个人及集体。 3、各部门可以根据本方案推优选优，不得为充数、徇私而随意降低评优门槛。三、评选对象在公司全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人及集体。四、参加评选资格（必备条件）1、认同企业文化，具有较高的忠诚度并感染他人；2、为人正直诚实，作风正派，注重仪容仪表、礼仪礼貌，尊敬领导，团结同事，乐于助人，善于学习，有良好的个人修养，无不良行为习惯；3、遵纪守法，遵守公司规章制度，未受到任何行政处罚，未造成大宗客户投诉；4、优秀的专业技能及高效优质的工作表现，能够为本部门和本岗位的职能实现做出显著贡献；5、积极进取的工作态度、良好的服务意识和无私奉献的敬业精神；6、销售人员必须100%完成全年销售额的目标业绩指标；7、入职时间在1年以上（优秀新人奖入职时间在3个月以上），并与公司签订劳动合同的正式员工。五、报名方式1、推荐人应熟悉被推荐人或集体的工作业绩和表现情况，且应确保被推荐人或集体符合评选资格（必备条件）。推荐人需详细填写“优秀员工报名表”并签批意见后上报人力资源部。六、评选时间安排1、优秀员工推荐截止时间：12月16日8：00前（提交至人力资源部）；2、评定时间：12月16日20日；3、评审小组研究决定时间：12月21日25日；4、公告时间：12月25日28日。七、评选流程部门负责人指定符合标准的员工提交报名表部门负责人评价人力资源部复评（生产中心由总经办复评）分管领导评价评审小组审核集团总裁确定优秀员工名单八、评审小组组长： 副组长： 成员： 九、奖项评定标准和名额 1、生产中心奖项评定标准和名额编号奖项名称评定标准名额1忠诚奖1、入职时间在15年以内的员工； 2、对企业忠心，以厂以家； 3、有较强的工作能力，能够优质高效的完成本职工作，个人绩效突出； 4、工作中献计献策，为公司的日常管理、业务开拓做出积极贡献。 22优秀员工奖1、入职半年以上的职能后勤正式员工； 2、人品优良，对企业文化高度认同，有强烈的事业心和责任感； 3、有较强的工作能力，能够优质高效的完成本职工作，个人绩效突出； 4、良好的团队合作精神，与公司各员工融洽相处； 5、严格要求自己，遵守公司各项规章制度，无违纪现象发生； 6、积极参加公司组织的各项活动。53技术能手奖1、入职1年以上的正式员工；2、岗位操作技能熟练、精湛；3、在岗位操作技能上，不断努力学习，不断探索54质量标兵1、入职1年以上的员工； 2、在公司产品质量方面有突出表现或重大贡献； 3、对质量严格要求，精益求精； 4、质量意识强，在质量方面是其他员工学习的榜样55先进集体奖1、 该集体能保质保量完成集团下达的各项工作任务，工作效率高，工作质量好，业绩突出；2、 工作氛围良好，相互融洽，团队协作强，能成为其他部门的榜样；3、 有较强的集体荣誉感、团队意识、协作精神和创新意识；4、 受到其他部门的好评。16安全标兵1、工作中始终注重安全第一，身体力行做到安全防范；2、安全意识高，在安全方面是其他员工的楷模；3、带头积极参与公司安全消防活动。27创新奖1、年度内有工作创新（知识创新、技术创新、管理创新、方法创新等）； 2、对公司的经济、管理、社会效应、品牌形象有重大贡献； 3、工作具有示范性； 4、为公司创造突出的经济收益，或者工作有突破性进展。2 2、营销中心及职能部门奖项评定标准和名额编号奖项名称评定标准名额1业绩贡献奖1、入职半年以上的营销一线正式员工；2、个人业绩或管理区域业绩全年完成率事业部排名排名前三； 3、个人业绩对区域贡献较大； 4、区域业绩对公司业绩贡献较大； 52标杆奖1、入职半年以上的营销一线正式员工；2、积极落实公司营销模式，在市场强基础指标100%完成任务；3、在市场强基础方面，是其他营销一线员工的标杆。53进步奖1、入职半年以上的正式员工； 2、工作积极努力，工作业绩取得很大的进步； 3、虽然目前业绩不突出，但潜力很大，一直在进步。 24先进集体奖5、 能保质保量完成集团下达的各项工作任务，工作效率高，工作质量好，业绩突出；6、 工作氛围良好，相互融洽，团队协作强，能成为其他部门的榜样；7、 有较强的集体荣誉感、团队意识、协作精神和创新意识；8、 受到其他部门的好评。15优秀员工奖1、入职半年以上的职能后勤正式员工； 2、人品优良，对企业文化高度认同，有强烈的事业心和责任感； 3、有较强的工作能力，能够优质高效的完成本职工作，个人绩效突出； 4、良好的团队合作精神，与公司各员工融洽相处； 5、严格要求自己，遵守公司各项规章制度，无违纪现象发生； 6、积极参加公司组织的各项活动。66创新奖1、年度内有工作创新（知识创新、技术创新、管理创新、方法创新等）； 2、对公司的经济、管理、社会效应、品牌形象有重大贡献； 3、工作具有示范性； 4、为公司创造突出的经济收益，或者工作有突破性进展。2十、 评选标准和流程1、初步筛选和评价部门负责人依据评选标准对优秀员工候选人进行初步筛选，并从德、能、勤、绩四个方面进行评价。A、“德” （职业品德）主要包括服务态度、顾客信誉度等、积极主动，勇于挑战，视服从、服务为天职。、诚实守信。服务优质，顾客信誉度高，无质量投诉。、忠诚敬业，懂得感恩。B、“能” （专业能力）包括工作能力、业务水平、创新能力等积极参加公司培训，成绩优秀，理论与实际相结合，会说会做，专业技能强。、能够在现有的工作基础上,提出新的观点和方法，敢于尝试新的方法改善工作。、主动寻求各种途径提高业务技能，了解和跟踪本行业先进技术和发展趋势。、遇事善于分析判断且判断结果准确,具备较强的数据观念。、与人合作时沟通表达能力强，能准确领悟对方或表达自己的意图。C、“勤” （工作态度）包括出勤、请销假、规章制度执行情况等、能认真贯彻执行公司相关规章制度。、把工作放在第一位，工作努力，有成效。、有高度主人翁精神，工作尽心尽责，任劳任怨。、积极参与集体活动，在成绩面前常说"我们"而不是"我"，有集体荣誉感，勇于承担。、乐于接受他人的建议,改进自己的工作。、乐于与他人相互学习,并分享经验和信息。、重视客户需求,努力为客户解决问题。D、“绩” （工作业绩）主要考核完成的业务指标、工作量等。、能完成或超额完成全年业务指标和预算指标、完成每一项工作及时、准确，工作效率高、敬业乐群，能积极主动地协同团队成员共同完成工作任务 2、人力资源部复核（酿酒公司由总经办复核） 人力资源部复核各部门提报的优秀员工事迹的真实性，通过跨部门了解提报优秀员工的工作情况，并核查迟到、早退情况、请假情况、有无受过行政处罚，是否符合优秀员工评选资格并签注复核意见。 3、分管领导评价审批 分管领导负责依据本评选方案对优秀员工进行评价审批，重点评价评优理由、优秀事迹和案例是否真实，对工作的改善提升和公司的管理是否有帮助，并在优秀员工报名表上签注意见。4、评审小组审核 评审小组开会讨论所有提报的优秀员工，对不符合评选条件的进行淘汰，确定汇总优秀员工名单，并上报集团总裁批准。 5、集团总裁