金融机构银行工作总结汇报授课课件ppt

银行工作总结汇报,汇报人：#,汇报时间：20XX.XX.XX,这是一个标题,这是一个标题,日常管理循环,目标管理循环,一,二,三,四,CONTENTS,这是一个标题,五,总述,六,一、三年轮岗制背景下的支行行长,过去对于三年轮岗的工作哲学,1、第一年熟悉情况,2、第二年开始工作,3、第三年准备轮岗,一、三年轮岗制背景下的支行行长,新形势下对支行行长的要求：,二、如何做好支行行长,1、日常管理循环,2、目标管理循环,3、存量客户盘活循环,长远规划,二、如何做好支行行长,1、加强学习,2、员工管理,3、市场开拓,4、风险防控,5、基层党建,短期行为,三、日常管理循环,为什么要坚持日常管理循环？,三、日常管理循环,建立每日的管理流程,基础管理是常抓不懈的，不能断层，如何不断层，就是要做好日常管理。,1,2,3,三、日常管理循环,夕会流程,明日准备重点,1、安排晨会各环节,2、检视岗位的目标,3、外拓准备,4、活动和主打产品的氛围营造,四、目标管理循环,为什么要坚持目标管理循环？ 银行也是企业，要盈利，盈利就要实现目标。,四、目标管理循环,目标管理要做到以下两个方面：,1、支行行长要做目标定位； 2、支行行长要做目标分解（目标分解要细化，要有方向和方法）。,（1）,零售业务,（2）,公司业务,（3）,小微业务,回归本源，脚踏实地，扫街扫巷扫市场,厅堂营销、外拓营销、吸引眼球，突出主打产品，各个突破；,搜户、猎户、优势行业、核心企业；,名单制营销、集中区域营销,五、存量客户盘活循环,存量客户盘活要做到以下三个方面：,1、对于支行行长而言，一是为员工提供支撑，二是要及时化解员工的畏难情绪。,五、存量客户盘活循环,素质提升在行动,热忱奉献在行动,服务百姓在行动,2、支行党支部长期设计的“情系邻里，真诚服务”主题活动,支部共建在行动,存量客户盘活要做到以下三个方面：,3、平时的关怀：节日问候，感情联络。,六、总述,日常管理,客户管理,目标管理,六、总述,一年看,二年干,三年等着换,面临三年轮岗制度的考验，我们应牢牢把握住轮岗时光提升素质，全力工作，既能坐而论道，更要起而行之。,六、总述,争先进位，努力谋划写新篇； 勠力同心，三年倍增写春秋！,银行工作总结汇报,汇报人：#,汇报时间：20XX.XX.XX,