幕墙工程施 工组织设计方案

2020最新整理范本1 文档编制说明(红色部分)试阅部分: 包含文档中提及的计划书中的重要部分(可以删除只保留正文部分)市场分析 一市场规模、市场结构与划分 二目标市场的设定 三产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况 五市场趋势预测和市场机会 六行业政策 竞争分析 一有无行业垄断 二从市场细分看竞争者市场份额 三主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等） 四潜在竞争对手情况和市场变化分析 五公司产品竞争优势 市场营销 一概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二销售政策的制定（以往/现行/计划） 三销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等）、各级资格认定标准 政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等） 五销售队伍情况及销售福利分配政策 六促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八.销售资料统计和销售纪录方式、销售周期的计算。 九.市场开发规划、销售目标（近期、中期）、销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据 投资说明 一资金需求说明（用量/期限） 二资金使用计划及进度 三投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 四资本结构 五回报/偿还计划 六资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等） 七投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证） 八投资担保（是否有抵押/担保者财务报告） 施工组织设计一、总体概述1工程概况工程名称：东莞玖龙纸业集团有限公司办公大楼幕墙工程工程地点：东莞市麻涌镇新沙港工业区建设单位：东莞玖龙纸业集团有限公司设计单位：中科建筑设计研究院有限责任公司建筑设计概况：本工程为框剪结构、地上12层、建筑高度为58.95m、总建筑面积为24026.15m2、 为一座智能化办公大楼。本建筑防火极限为2小时、抗震设防烈度为七度、风压变形性能等级为IV级、雨水渗透性能等级为IV级、空气渗透性能等级为III级,平面内变形性能等级为IV级。本工程幕墙装饰的主要内容有：明、隐框玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金窗、干挂玻化石幕墙、铝单板装饰、玻璃屋顶、316不锈钢网架点式雨蓬、旋转门、感应门、地弹门、女儿墙护栏、室内玻璃窗栏杆、室外不锈钢栏杆、主入口处吊顶等部分组成、包括与本工程有关的配套工程、零星工程。2施工目标质 量 目 标：严格按照现行规范及合同要求进行设计、按照图纸施工、满足业主和设计师的要求、确保工程质量达到广东省优良样板工程。工 期 目 标：我司拟定本工程于2006年6月30日开工、2006年10月30日竣工、整个施工日期为120天。安全施工目标：在施工过程中确保无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌等安全事故的发生。文明施工目标：文明施工、争创文明工地。3施工能力我公司是从事大型建筑外装饰设计、施工的专业公司、是国家建设部审定的建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业、连续五年雄居国内同行业榜首。公司通过精心设计、精良制造、精细施工及完善的售后服务、建立了良好的社会信誉。在国内先后有十余项工程被国家建设部评为建筑业的最高荣誉奖鲁班奖、数十项工程获得各地方政府质量最高奖。如：广州富力中心、佛山体育中心、佛山新闻中心、深圳体育公园、东莞行政中心、北京西单国际大厦、天津邮电通信网管理中心大厦、北京电力调度中心、东北电力负荷预测中心、中国建设银行山西省分行综合营业大厦、昆明邦克大厦、辽宁省总工会办公大楼、上海科技馆、南京天目大厦、杭州萧山经济技术开发区综合服务大楼、青岛海信大厦、南京军区空军综合楼、黑龙江科技馆、大连中银大厦、上海震旦大厦、北方大厦、信息产业部二十九所3号综合楼和沪东造船厂技术中心大楼先后荣获“鲁班奖”。上海智慧大厦被评为改革开放成果展一等奖、沈阳市中级人民法院综合楼被评为99年哈、长、沈三市优质工程观摩金杯工程、上海市南汇邮电大楼、上海浦东国际金融大厦、上海市兴国宾馆接待大楼荣获上海市建筑工程“白玉兰”奖等等。在国外、我司先后在新加坡、英国、越南、科威特、阿尔及利亚等国家承接了部分有影响力的工程。在充分展示自已能力的同时向各国同行业学习、取其精华、去其糟粕、尽可能地完善自身。冲出亚洲、走向世界是远大集团的奋斗目标。总之、我公司一直以用户满意为宗旨、创一流工程为目的、凭借先进的设计、高效的管理、可靠的加工为保证、我公司有信心、有能力将该工程建设成高档次、高质量的工程、将一份完美的幕墙精品奉献给业主。二、幕墙加工制作方法及技术保证措施公司现拥有四个大型生产加工基地、分别位于沈阳、上海、成都和佛山公司的生产加工场地面积达到42000平方米、年生产能力达350万平方米。每个生产加工基地均配备有多条铝合金型材、铝合金单板、铝复合板、石材、中空玻璃、喷涂等深加工生产线、设备精度处于同行业之领先地位,产品采用进口设备进行加工、保证了加工精度、极大地促进了产品加工质量的保证。1幕墙构件、组件加工制作方法 在生产加工操作程序中、最重要的阶段是车间加工、其主要内容是对各种材料进行机械加工、以及组件的装配等。本工程所使用的原材料有：玻璃、铝板、铝型材、钢材等、其最终形成的半成品、成品以及组件为玻璃铝板板块、铝龙骨、钢龙骨、转接件等。其工艺流程分述如下： 1.1T型钢的加工工艺流程 产前准备领取材料切割钻孔攻丝组装氟碳喷涂检验入库 1.1.1产前准备1.1.1.1 生产部接到设计部发放T型钢加工图及综合目录明细表、计划中心发放生产任务计划通知单后、详细核对各表单上数据是否一致。1.1.1.2 按图纸及明细表编制工序卡、下发T型钢材加工图及工序卡到相关操作者。1.1.2领取材料1.1.2.1生产部按明细表开材料领用单。1.1.2.2按单领用材料、确认型号、规格及数量。1.1.3切割饰面1.1.3.1考虑本工程龙骨的特殊性(龙骨为12mm钢板,长度3.6-6m不等),利用激光数控切割机按照加工图尺寸对龙骨钢板进行切割。激光切割加工精度高,误差小,完全可以满足本工程的设计要求。1.1.3.2切割时钢材要靠紧定位面、夹紧装置把钢材夹正、夹紧。1.1.3.3切割机要经常性地保养。1.1.3.4切割完应对钢板进行打磨处理、防止划伤。1.1.4钢材钻孔加工1.1.4.1钻孔使用ZX32钻铣床、确保其加工精度。1.1.4.2按照加工图尺寸进行钻孔、由质检员进行首检合格后方可批量钻孔。1.1.4.3钢材钻孔后、表面必须平整、光滑。1.1.4.4在明显处贴标识、填写对应工程名、工序号、图纸号、操作者名、及检查员检验结果。1.1.5钢材攻丝加工1.1.5.1选择与螺丝大小相配备的攻丝设备进行加工。1.1.5.2按照加工图规定的尺寸位置进行钻孔攻丝。1.1.5.3攻丝加工后应及时清理钢屑、避免螺丝无法完全拧进。1.1.6组装1.1.6.1操作人员先读懂加工图纸后方可进行组装1.1.6.2按照组装图进行两块钢板的组装。1.1.6.3确定位置后、利用螺丝拧紧、并检查其是否牢固。1.2铝型材加工工艺流程 产前准备领取材料下料冲孔铣加工型材保护检验入库 1.2.1产前准备1.2.1.1 生产部接到设计部发放铝型材加工图及综合目录明细表、计划中心发放生产任务计划通知单后、详细核对各表单上数据是否一致。1.2.1.2 按图纸及明细表编制工序卡、下发铝型材加工图及工序卡到相关操作者。1.2.2领取材料1.2.2.1生产部按明细表开材料领用单。1.2.2.2按单领用材料、确认型号、规格、表面处理方式及数量。1.2.3下料1.2.3.1用德国产DG104型双头斜准切割机、按加工图尺寸下料。1.2.3.2下料时型材要靠紧定位面、夹紧装置把型材夹正、夹紧、型材长度过长时须增加支撑防止因重力产生的变形。1.2.3.3切割时注意保护铝材装饰面。1.2.3.4在明显处贴标识、填写对应工程名、工序号、图纸号、操作者名、及检查员检验结果、切割后的半成品应堆放整齐、以便下一道工序的使用。1.2.3.5切割机要经常性地保养、切割机使用时锯片必须经常注油。1.2.3.6工作台面必须保持干净、避免切割时的铝屑与铝材磨擦、造成划痕。1.2.4铝材冲孔、铣加工1.2.4.1冲孔使用国产XCT-1100A型冲床、冲孔前接上电源开关让设备空转无异常后开始安装冲压模具。1.2.4.2模具须专业人员安装、安装时调整上下模间隙、用废料进行试冲合格后开始冲压。1.2.4.3铝材冲孔后、切口必须平整、光滑。1.2.4.4冲孔过程中、应时常检查上模中的料落是否退出、模具是否松动、如有问题必须做好相应措施解决。1.2.4.5铣加工使用国产ZX32钻铣床或德国产加工中心、按加工图进行加工、注意保护装饰面。1.2.4.6在明显处贴标识、填写对应工程名、工序号、图纸号、操作者名、及检查员检验结果。1.2.5型材保护1.2.5.1铝材擦拭干净后进行贴膜保护、贴在铝材上的塑料膜两端的超出部分不宜过长、以免浪费。1.2.5.2贴膜后的铝材应光滑、不能有皱痕与裂口。1.2.5.3贴膜完毕、应按要求堆放。1.2.6检验1.2.6.1核对各工序有无漏加工、检验员有无漏检、标识上有无漏项。1.2.6.2按加工图检验、不合格品返修、返修仍达不到图纸要求的报废。1.2.7成品入库1.2.7.1成品入库前、应把标识上的型号及数量、规格等做好记录、以备查寻。1.2.7.2成品入库后、要按规格、型号摆放整齐。1.3铝型材装配工艺流程产前准备领取材料穿防水胶条安装角片组装检验及入库 1.3.1产前准备1.3.1.1生产部接到设计部发放铝型材组装图及综合目录明细表、计划中心发放生产任务计划通知单后、详细核对各表单上数据是否一致。1.3.1.2按图纸及明细表编制工序卡、下发铝型材组装图及工序卡到相关操作者。1.3.2领取材料1.3.2.1生产部按明细表开材料领用单到仓库领取材料。1.3.2.2对照组装图、工序卡核查材料的数量、尺寸、如发现有错料、缺料、无料的现象、应上报生产部作出的处理。1.3.2.3材料搬运时、应保护装饰面不被损坏的前提下进行。1.3.3穿防水胶条1.3.3.1铝材穿胶条后、胶条在两端需预留20mm左右、以防胶条的回缩。1.3.3.2胶条切断后、其断面必须与铝材端面保持平齐。1.3.4安装角片1.3.4.1工作前、现场应备齐各种工具、以便使用。1.3.4.2安装角片时、必须按组装图要求的位置钻孔攻丝安装。1.3.4.3安装角片要与型材对正、贴紧。在明显处贴标识、填写对应工程名、工序号、图纸号、操作者名、及检查员检验结果。1.3.5组装1.3.5.1按工序卡、组装图对材料核查、确认无误方能进行