BF_QW_02_09_1009员工奖励与处罚管理制度

乐清市博丰电子文件编号：Q/BF-QW-02-09-1009文件版本：第A版 第0次修改 员工奖励与处罚管理制度页 码：第 1 页 共 7 页生效日期： 2010 年 09 月01 日一、 目的为了严肃公司各项规章制度，表彰先进，提高员工工作积极性、主动性、创造性，和竞争意识，培养员工主人翁思想，并充分肯定和认定员工的工作业绩，建立奖罚分明的制度，增强员工组织性、纪律性，保证公司运作正常、有序，特制定本制度。二、 总则1、 凡本公司所属员工之奖励与处罚，均依照本制度处理。2、 员工奖罚要做到“奖优罚劣，奖勤罚懒、鼓励上进、鞭策落后”，并“以事实为根据，以制度为准绳”、“制度面前人人平等”、“违纪必究，执纪必严”。3、 本制度的管理为总经办；三、 奖励1、 行政嘉奖有下列情况之一者,应予嘉奖：1) 品德良好，足为同事表率，有具体事迹的；2) 提出合理化建议，被采用有效者；3) 拾金不昧，情节显著者；4) 全年从未迟到及旷工者；5) 其他有利于本公司或公众利益之行为，且有事证者；2、 行政记功有下列情况之一者，应予以记功：1) 对于生产技术或管理制度等，建议改进经采纳施行卓有成效者；2) 节约原材料或对废料利用，卓有成效者；乐清市博丰电子文件编号：Q/BF-QW-02-09-1009文件版本：第A版 第0次修改 员工奖励与处罚管理制度页 码：第 2 页 共 7 页生效日期： 2010 年 09 月01 日3) 勇于与行为作斗争，检举违规或损害公司利益者；4) 遇有灾难，勇于负责，处置得宜者；5) 有其他较大功绩者；3、 全勤奖1) 公司给予满勤的员工全勤奖30元/月；2) 员工当月存在以下任何一项的，当月全勤奖不予发放：a) 不服从公司管理的，不遵守工作纪律的；b) 当月有违纪行为被处罚的；c) 当月有迟到早退、缺勤、旷工、请假等行为的。4、 安全奖1) 安全奖是针对冲压车间全体员工设立的奖金项目，不适用于其他车间和部门；2) 冲压操作员工在一个月生产中，机械设备（冲床、模具），人身没有人为操作问题而发生的安全事故，每人每月奖金30元；3) 车间管理人员要十分警惕车间安全生产问题，在管理中某月本车间没有出现任何安全事故，管理人员每人每月奖金50元。5、 质量奖具重要质量责任的部门或班组，当月无质量事故的或不合格品率小于相应标准的，发放质量奖；其标准根据质量管理制度执行。6、 7S管理奖参与7S管理活动的优秀部门或班组，给予相应的7S管理奖，其标准根据7S管理制度执行。乐清市博丰电子文件编号：Q/BF-QW-02-09-1009文件版本：第A版 第0次修改 员工奖励与处罚管理制度页 码：第 3 页 共 7 页生效日期： 2010 年 09 月01 日7、 年终奖金在公司工作一整年以上，工作表现优秀，成绩突出，来年并继续在本公司工作的；公司根据员工本年度的工作表现和工作绩效，向相关人员发放年终奖金，具体金额由总经理决定。8、 优秀员工奖1) 每年年终由各部门全体员工推选优秀员工人选上报总经办，总经办根据优秀员工人选的实际工作情况进行评定，交总经理审批后授予优秀员工奖，具体名次及奖励额度根据当年实际情况由总经理决定。2) 优秀员工应符合以下条件：a) 在本公司工作满个月以上；b) 乐于帮助他人，不惹事生非，遵守公司规章制度，服从公司管理；c) 工作勤恳、任劳任怨，服从上级工作安排；d) 当年全勤不低于10个月；e) 质量意识强，无生产、质量重大事故；四、 奖励核定流程1、 车间普通员工之奖励事项，由各车间主管列举事实，逐级核定上报交由各部门经理初审后，交总经理审定；2、 基层管理人员之奖励事项，由部门主管列举事实，逐级上报，由总经理核定；3、 凡提名上报、审核、核定均签署明确的意见。五、 处罚1、 有下列情节之一的，予以5元/次罚款，并可视情况给予其他相应处理：1) 不按规定佩挂工作证及着装者；乐清市博丰电子文件编号：Q/BF-QW-02-09-1009文件版本：第A版 第0次修改 员工奖励与处罚管理制度页 码：第 4 页 共 7 页生效日期： 2010 年 09 月01 日2) 穿拖鞋上班者或成品车间不按规定更换工作鞋者；3) 在工作或办公场所就餐或吃零食者；4) 在公司办公场所、生产现场吵闹，影响公司正常生产，情节轻微的；5) 在工作时间闲谈或接打私人，怠忽工作，情节轻微者；6) 未经准许，利用公司打私人者；7) 未按要求的标准做好当班卫生的值日人员；8) 在公司（包括公共场所、卫生间等）随意吐痰，乱丢废弃物者；9) 有其他情节，经认定应给予此类处理的。2、 有下列情节之一的，予以10元/次罚款，并给予其他相应处理：1) 上班时间在工作或办公场所就餐或吃零食者；2) 上班时间看报纸、玩手机、聚众聊天、擅自离岗、打瞌睡或做与本职工作不相关的事情者；3) 让他人随意使办公设施者；4) 未经批准带外人进公司参观者或管理人员不制止不相关人员进入其管理区域活动者；5) 规定开会时间迟到，或无正当理由，拒不参加公司各种培训和会议者；6) 下班铃未响，而提前岗位等待下班者；7) 下班后不按要求打扫车间卫生和做工艺卫生者（直接主管负连带责任）；8) 有其他情节，经认定应给予此类处理的。3、 有下列情节之一的，予以20元/次罚款，并给予其他相应处理：1) 打击、辱骂管理人员，情节轻微者；2) 散布谣言或行为不端，有损公司声誉，情节轻微者；乐清市博丰电子文件编号：Q/BF-QW-02-09-1009文件版本：第A版 第0次修改 员工奖励与处罚管理制度页 码：第 5 页 共 7 页生效日期： 2010 年 09 月01 日3) 对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者，或故意刁难工作人员者；4) 无正当理由不服从公司的合理调配；5) 部门主管对其下属的违规操作不做更正的；6) 有其他情节，经认定应给予此类处理的。4、 有下列情节之一的，予以3050元/次罚款，并给予其他相应处理：1) 无正当理由，擅自进入公司办公场所或其他重要场所，影响公司安全者；2) 在公司无故滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者；3) 散布谣言或行为不检，严重损害公司声誉者；4) 侮辱、诬害他人造成严重后果者；5) 对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；6) 在工作时间怠工、睡觉者；7) 擅自更改生产工艺或多次违规操作不听改正的；8) 有其他情节，经认定应给予此类处理的。5、 有下列情节之一的，予以50100元/次罚款，并给予其他相应处理。1) 泄露公司，情节轻微者；2) 在公司滋事，严重妨害秩序者；3) 吵架、斗殴、打闹，且不服从管理者；4) 对上级主管之命令，有不同意见，未予说明或虽经述、未被采纳，而擅自违抗指挥，造成严重后果者；5) 部门主管对其下属的违规操作不作更正，造成轻微工伤事故的；6) 在公司任何场所赌博、玩牌、宣传反动思想、传看淫秽物品者；7) 有其他情节，经认定应给予此类处理的。乐清市博丰电子文件编号：Q/BF-QW-02-09-1009文件版本：第A版 第0次修改 员工奖励与处罚管理制度页 码：第 6 页 共 7 页生效日期： 2010 年 09 月01 日6、 有下列情节之一的，予以开除，并视情况给予其他相应处理。造成经济损失的视情节轻重追究其责任：1) 煽动怠工或罢工者；2) 在公司殴打同事或相互殴打，情节严重者；3) 在公司拉帮结派，聚众闹事，影响公司正常秩序或造成恶劣影响者；4) 故意泄露公司技术、营业上的，致公司蒙受重大损失；5) 利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者；6) 偷窃或侵占同事或公司财物，经查属实者；7) 在公司聚众赌博或阅读、传播淫秽物品，经查属实且情节严重者；8) 无正当理由不服从公司的合理调配，且经多次教育不改者；9) 携带武器、凶器或违禁品，前来公司者；10) 胁迫上级主管或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主管，情节重大者；11) 其他违反法律法规或公司制度规定，情节重大者。7、 其它1) 无故连续旷工3日或全月累计旷工5日，视为自动离职；2) 有其他违反考勤情节，按本公司之考勤管理制度执行，并可视具体情况给予其它处理；3) 在公司吸烟区以外场所吸烟之普通职工，予以10元/次的罚款；4) 在公司吸烟区以外场所吸烟之管理人员，予以20元/次的罚款；5) 因违规操作而造成重大工伤事故的（十级或以上），直接主管处以300元罚款，并保留对操作者违规操作的处罚；6) 对于水、电、办公用品等的浪费行为，处以10元/次的罚款；乐清市博丰电子文件编号：Q/BF-QW-02-09-1009文件版本：第A版 第0次修改 员工奖励与处罚管理制度页 码：第 7 页 共 7 页生效日期： 2010 年 09 月01 日7) 因员工的行为造成经济损失的，公司保留追究其经济责任的权利。六、 处罚核定流程1、 部门主管发现违反事实时，应及时制止，并提出警告，对警告无效的人员要及时向上级反映。2、 轻微违反可采取一次警告，二次严重警告，三次处罚的方式。3、 公司行政监察不定时在公司进行巡察，发现违反事实的，及时制止，并向其主管反映；对多次违反或严重违反的有立即处理的权利。4、 部门主管或行政监察就员工的违反事实开出罚单，并让违反人签字确认后提交总经办，由总经办审核，总经理审批后执行，涉及罚款的，交由财务部从其当月工资中扣除。5、 员工对处罚有异议的，可向总经办提出申诉。七、 附则1、 本制度解释权归总经办所有。2、 对违纪行为未明确规定处罚标准的，可参照上列相应标准，结合相关处罚原则给予相应处理。编 制审 核审 批