电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > PPT文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

财务管理:营运资本投资.ppt

  • 资源ID:126632923       资源大小:1.32MB        全文页数:71页
  • 资源格式: PPT        下载积分:20金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要20金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

财务管理:营运资本投资.ppt

第十四章营运资本投资 第一节营运资本投资政策第二节现金和有价证券第三节应收账款第四节存货 学习目标 了解流动资产管理的基本内容 理解和掌握公司持有现金的目的 现金日常收支管理和闲置现金的投资管理 掌握应收账款信用成本的确定 信用政策的确定和信用风险的防范与控制措施 重点掌握目标现金持有量的确定方法以及经济订货批量的基本模型 存货成本的内容以及存货批量控制方法 第一节营运资本投资 一 营运资本的有关概念二 影响流动资产投资需求的因素三 流动资产投资政策 一 营运资本 一 营运资本的有关概念 营运资本是指投入日常经营活动 营业活动 的资本 营运资本 流动资产 流动负债营运资本 长期筹资 长期资本 长期资产 长期筹资净值流动资产 流动负债 长期筹资净值 长期筹资净值 经营营运资本 经营性流动资产 经营性流动负债经营性流动资产 经营现金 存货 应收账款经营性流动负债 自发性负债 应付职工薪酬 应付税费 应付账款短期净负债 短期净金融负债 短期金融负债 短期金融资产短期金融负债 短期应付票据 应付利息 应付优先股 短期借款短期金融资产 超额现金 短期应收票据 短期权益性投资 短期债权投资 短期 经营性or短期 金融性 1 流动资产投资政策指如何确定流动资产投资的相对规模衡量指标 流动资产 收入比率 流动资产周转率的倒数 流动资产 收入比率 流动资产 销售收入 1元销售占用流动资产2 流动资产投资的日常管理现金管理 存货管理 应收账款管理 二 营运资本投资管理 假设 在不影响正常利润的情况下 节约流动资产投资可以增加企业价值 理由1 流动资产影响企业营业现金净流量2 流动资产投资影响资本收益率 三 流动资产投资与企业价值 二 影响流动资产投资需求的因素 总流动资产投资 流动资产周转天数 每日成本流转额 流动资产周转天数 每日销售额 销售成本率 流动资产投资的需求取决于流动资产周转水平 销售额和成本水平三个因素 一 流动资产周转天数 二 每日销售额 三 销售成本率 单选题 当其他因素不变时 下列哪些因素变动会使流动资产投资需求减少 A 流动资产周转天数增加B 销售收入增加C 销售成本率增加D 销售利润率增加 答案 D A B C使流动资产投资需求增加 D销售利润率增加 在其他不变的情况下 则说明销售成本率下降 三 流动资产投资政策 一 相关概念 持有成本 与流动资产投资同向变化 是指随着流动资产投资上升而增加的成本 持有成本主要是与流动资产相关的机会成本 短缺成本 与流动资产投资反向变化 短缺成本是指随着流动资产投资水平降低而增加的成本 最优投资规模 流动资产最优的投资规模 取决于持有成本和短缺成本总计的最小化 企业持有成本随投资规模而增加 短缺成本随投资规模而减少 在两者相等时达到最佳的投资规模 二 流动资产投资政策比较 多选题 以下关于流动资产投资政策说法中 正确的有 A 在宽松的流动资产投资政策下 公司的短缺成本较少B 在紧缩的流动资产投资政策下 公司会承担的风险较低C 在紧缩的流动资产投资政策下 公司的销售收入可能下降D 在适中的流动资产投资政策下 公司的短缺成本和持有成本相等 答案 ACD 第二节现金和有价证券 一 现金管理的目标二 现金收支管理三 最佳现金持有量 现金的基本内容 现金是立即可以投入流通的交换媒介 现金是公司中变现能力及流动性最强的资产 现金包括库存现金 各种形式的银行存款 银行本票 银行汇票等 有价证券是现金的一种转换形式 是 现金 的一部分 企业置存现金的原因 一 现金管理的目标 现金管理的目标 权衡 二 现金收支管理 现金收款过程及浮游量产生示意图 单选题 企业为了使其持有的交易性现金余额降到最低 可采取 A 力争现金流量同步B 使用现金浮游量C 加速收款D 推迟应付款的支付 答案 A 一 成本分析模式 三 最佳现金持有量 通过分析公司持有现金的相关成本 寻求使持有现金的相关总成本最低的现金持有量的模式 图14 2持有现金的总成本 最佳现金持有量 表1现金持有量备选方案单位 元 A方案 总成本 40000 8 12000 5000 20200 元 B方案 总成本 80000 8 8000 5000 19400 元 C方案 总成本 100000 8 4000 5000 17000 元 D方案 总成本 200000 8 5000 21000 元 结论 C方案的总成本最低 对企业最合算 例 天泽公司现有A B C D4种现金持有方案 它们各自的成本资料现表1 单选题 使用成本分析模式确定最佳现金持有量时 持有现金的总成本不包括现金的 A 管理成本B 机会成本C 交易成本D 短缺成本 答案 C 二 存货模式 假设前提 1 现金的支出过程比较稳定 波动较小 而且每当现金余额降至零时 均通过部分有价证券变现得以补足 不允许短缺 2 企业预算期内现金需要总量可以预测 3 有价证券的利率或报酬率以及每次固定性交易费用可以获悉 鲍曼模型 基本原理 将公司现金持有量和有价证券联系起来衡量 即将持有现金机会成本同转换有价证券的交易成本进行权衡 以求得二者相加总成本最低时的现金余额 从而得出目标现金持有量 图14 3现金的成本构成 最佳现金持有量 平均现金余额 1 3 时期 2 0 C 2 C 现金余额 图14 4一段时期内的现金持有状况 与现金持有量有关的成本 持有现金相关总成本 计算公式 现金持有成本 最佳现金持有量 例 假设AST公司预计每月需要现金720000元 现金与有价证券转换的交易成本为每次100元 有价证券的月利率为1 要求 计算该公司最佳现金持有量 每月有价证券交易次数 持有现金的总成本 每月有价证券交易次数 720000 120000 6 次 公司每月现金持有量的总成本为 例 已知 某公司现金收支平衡 预计全年 按360天计算 现金需要量为250000元 现金与有价证券的转换成本为每次500元 有价证券年利率为10 要求 1 计算最佳现金持有量 2 计算最佳现金持有量下的全年现金管理总成本 全年现金交易成本和全年现金持有机会成本 某公司根据鲍曼模型确定的最佳现金持有量为100 000元 有价证券的年利率为10 在最佳现金持有量下 该公司与现金持有量相关的现金使用总成本为 元 A 5 000B 10 000C 15 000D 20 000B存货模式下 达到最佳现金持有量时 机会成本等于交易成本 即与现金持有量相关的现金使用总成本应为机会成本的2倍 机会成本 C 2 K 100000 2 10 5000 元 所以 与现金持有量相关的现金使用总成本 2 5000 10000 元 单选题 存货模式评价 一种简单 直观的确定最优现金持有量的方法 假定现金的流出量稳定不变 可能与实际有差异 三 随机模式 将不确定性引入现金管理中 提出了公司在现金流量每日随机波动 无法准确预测情况下确定目标现金持有量的一种方法 基本假设公司每日的净现金流量近似地服从正态分布 它可以等于正态分布的期望值 也可以高于或低于其期望值 因此 公司每日净现金流量呈随机型变动 图14 5现金持有量随机模式图 基本原理制定一个现金控制区间 定出上限 H 和下限 L 以及回归点 R 或最佳现金持有量 购入H R单位的有价证券 售出R L单位有价证券 计算公式 上限 H 的现金余额 现金返回线 R b 每次有价证券的固定转换成本 每日现金余额变化的标准差i 日利息率 按日计算的机会成本 下限 L 的确定 受到企业每日的最低现金需要量 管理人员的风险承受倾向等因素的影响 模型应用应注意的问题 1 现金持有量返回线 R 并不是现金流量上限和下限的中间值 它取决于每次的交易成本 每一期的利率以及现金净流量的标准差等因素 2 现金持有量返回线 R 与固定转换成本b正相关 与机会成本率i负相关 这一发现与存货模式的结论是基本一致的 3 随机模式建立在企业的现金未来需求总量和收支不可预测的前提下 因此计算出来的现金持有量比较保守 第三节应收账款 一 应收账款管理的目标二 信用政策的确定三 应收账款的收账 一 应收账款管理的目标 应收账款是指公司因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项 二 信用政策的确定 一 信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间 信用期的确定 主要是分析改变现行信用期对收入和成本的影响 信用期延长 权衡 教材例14 3 某公司现在采用30天按发票金额付款的信用政策 拟将信用期放宽至60天 仍按发票金额付款即不给折扣 假设等风险投资的最低报酬率为15 其他有关的数据如表14 7所示 要求分析该公司应否将信用期改为60天 二 信用标准 客户获得公司的交易信用所应具备的条件 信用标准决策 信用标准定的较高 权衡 信用标准评价 5C系统 1 品质 Character 顾客的信誉 即履行偿债义务的可能性 2 能力 Capacity 顾客的偿债能力 即其流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例 3 资本 Capital 顾客的财务实力和财务状况 表明顾客可能偿还债务的背景 4 抵押 Collateral 顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产 5 条件 Condition 可能影响顾客付款能力的经济环境 三 现金折扣政策 提供现金折扣 三 应收帐款的收账 一 应收账款收回的监督实施对应收账款回收情况的监督 可通过编制账龄分析表进行 二 收账政策的制定企业对各种不同过期账款的催收方式 包括准备为此付出的代价 就是它的收账政策 第四节存货 一 存货管理的目标二 储备存货的有关成本三 存货决策 一 存货管理的目标 企业储备存货的原因 1 保证生产或销售的经营需要2 出自价格的考虑存货管理的目标 就要尽力在各种存货成本与存货效益之间作出权衡 达到两者的最佳结合 使存货总成本最小 一 取得成本 TCa 包括订货成本和购置成本 决策相关成本 1 订货成本指取得订单的成本 包括采购人员的工资 采购部门的一般经费 如办公费 水电费 折旧费等 和采购业务费 如差旅费 邮电费 检验费等 二 储备存货的有关成本 年需要量用D表示 订货批量用Q表示 订货的固定成本为F1 每次订货成本的变动成本用K表示 2 购置成本 注意 年需要量用D表示 单价用U表示 存货的购置成本 在采购批量决策中一般属于无关成本 如果供应商采用 数量折扣 等优惠办法 购置成本即为决策的相关成本 指存货本身的价值 经常用数量和单价的乘积来确定 购置成本 年需要量 单价 DU 二 储存成本 TCc 决策相关成本 因保持存货而发生的各种成本 包括支付给储运部门的仓储费 存货占用资金应计的利息 保险费 损耗费 公司自设仓库的一切费用等 储存固定成本为F2 每件年储存变动成本用KC表示 三 缺货成本 TCS 指由于存货供应中断而造成的损失 包括材料供应中断造成的停工损失 产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失 注意 缺货成本能否作为决策的相关成本 应视企业是否允许出现存货短缺的不同情形而定 若允许缺货 则缺货成本便与存货数量反向相关 即属于决策相关成本 反之 若企业不允许发生缺货情形 此时缺货成本为零 也就无须加以考虑 存货的决策 决定进货项目 选择供应单位 决定进货时间 决定进货批量 取决于购 产 销部门 取决于财务部门 三 存货决策 经济订货批量 按照存货管理的目的 需要通过合理的进货批量和进货时间 使存货的总成本最低 这个批量叫做经济订货量或经济批量 经济批量基本模型的假设条件 1 能及时补充存货 即存货可瞬时补充 2 能集中到货 即不是陆续入库 3 不允许缺货 即无缺货成本 TCs为0 4 需求量稳定 并能预测 D为已知常量 5 存货单价不变 U为已知常量 6 企业现金充足 不会因现金短缺而影响进货 7 所需存货市场供应充足 可以随时买到 一 经济订货量基本模型 当F1 K D U F2 Kc为常量时 TC的大小取决于Q 55 基本思想 与存货决策相关的成本 存货持有总成本 模型的基本思想 在购买存货时 每次订货批量越大则每年订货次数越少 于是年订货成本越低 但是每次订货批量越

注意事项

本文(财务管理:营运资本投资.ppt)为本站会员(石磨)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.