政治经济学教程教学案例-第五章

政治经济学教程教学案例-第五章一、教学案例3案例一：我国当前的失业问题3案例二：惠普与康柏的合并3案例三：宝钢集团重组后的优势4案例四：并购不是灵丹妙药5二、教学素材5（一）书籍资料5、产权制度：马克思与西方学者若干理论比较5、对马克思再生产理论的新认识5、如何讲解马克思的资本积累理论5、准确科学完整地理解和把握恩格斯编<资本论>第二卷的再生产理论6、论相对过剩人口是市场经济特有的人口规律6（二）视频资料6、社会冷漠缘于“道德资本”的不积累6、网络资本运作63、新中国成立初期农业为工业化提供资金原始积累64、尚福林：推动资本市场健康发展的有利因素在积累6（三）相关试题6（四）电子课本61、资本积累与资本形成62、西部经济发展中的资本积累6三、知识结构图7一、教学案例案例一：我国当前的失业问题当前，我国正面临着复杂而严峻的失业问题。主要表现在：（1）劳动力供求总量矛盾突出。由于人口出生高峰期出生的人口正在跨人劳动者行列，“十五”期间新达到就业年龄的劳动力较“九五”时期平均每年多290万人。2000年城镇登记失业率是3.1%，2001年是3.6%，城镇登记失业人员681万人，国有企业下岗职工515万人，而且城镇登记失业率继续攀升，2002年年中就达3.8%。另外，农村还有1.5亿左右的富余劳动力急待转移。与此同时，就业岗位的增加量相对减少。由于结构调整、技术进步等原因，经济增长创造的就业岗位在相对减少，90年代就业弹性系数下降到0.1左右。因此，尽管我国保持了较高的经济增长速度，但90年代每年实际净增的就业岗位只有700万个左右。2001年全年实际净增的就业岗位达到940万个，但也不到80年代平均水平的一半。劳动力明显供大于求，据劳动和社会保障部公布的数据，2001年第四季度，100名求职者只有75个就业岗位。（2）求职者发生了一些新变化。据劳动和社会保障部2001年6月的调查，青年求职者已占主体，35岁以下的求职者占七成以上，这与过去求职者主要为35岁以上大龄群体有明显的不同。且求职者文化程度较高，近一半为高中文化程度，大专以上者占1/3。（3）国企下岗职工出中心的压力较大，再就业率偏低。据劳动和社会保障部的调查，2001年协议时间到期的下岗职工占57%，2002年占33%。但由于七成下岗职工同原企业存在债务关系，而这些处于困境的企业解决不了债务和出中心的经济补偿问题，严重阻碍了下岗职工出中心和解除劳动关系。下岗职工年龄偏大，35岁以上的占72.5%，受文化素质、职业技能等因素的制约，再就业难度增大，就业困难者增多。2001年实现再就业的下岗职工为227万，比上年减少133万，再就业率仅为30.6%。（4）加入世贸组织初期，结构性失业人员会有所增加。从长期看，加入世贸组织能够使我国对外贸易享受多边、稳定、无条件的最惠国待遇，加快我国劳动密集型产业的发展，从而增加就业机会。但在初期，面对压力，各行业、各企业将会加大结构调整的力度，进行资产重组、减员甚至破产，从而导致结构性失业人员增加。另外，经济全球化背景下的世界经济低迷以及一些发达国家失业率的居高不下，也会使就业岗位的国际化竞争加剧。总之，针对日益突出的失业问题，扩大就业已成为我国经济社会发展面临的紧迫课题。 思考题：1、 如何看待我国城镇失业率这个指标？为什么说就业问题不仅是重大的经济问题，也是重大的政治问题？2、 你的家人和周围的人有没有下岗或失业的人？他们是什么样的心态？你是怎样看 待失业和下岗的事情的？你对缓解我国的失业有什么对策？案例二：惠普与康柏的合并2001年9月3日，全球著名电脑生产企业惠普公司与康柏公司宣布合并，成立“新惠普”，震动了世界电脑业。惠普是计算和成像解决方案与服务提供商，2000年的持续运营收入总值达488亿美元。康柏是从事硬件、软件、解决方案和服务企业，2000年销售额为400亿美元。这两家公司的合并，将导致一家年营业收入高达870亿美元的巨型公司出现，同时，其资产也将攀升至564亿美元。但是，这起被普遍看好的合并案遇到了一连串的麻烦。惠普创始人威廉惠勒特的儿子沃特惠勒特挑头出来叫板，他联合公司两创始人的后裔，公开反对合并。由于反对派和赞成派势均力敌，最后该公司不得不于2002年3月19日举行特别大会，让股东代理人投票表决。投票初步结果是总裁兼首席执行官卡莱顿菲奥莉娜为首的赞成派以微弱多数占了上风。然而惠勒特仍不服输，投票没过10天，就一纸诉状将惠普管理层告上了特拉华州法庭，指控惠普管理层以“不正当手段”和“误导”取得选票，要求法官判决部分或所有的投票作废，或者再次举行投票。4月30日，法官经过3天的开庭审理，作出了裁决，认为惠勒特指控惠普以威胁手段拉赞成票、向投资者谎报合并进程等不能成立。“证据表明惠普有关合并的声明是真实、完整和可信的”。5月1日，惠普公司宣布，经独立的审查公司统计，公司股东3月19日投票的正式结果是51%赞成合并，48%反对。惠普与康柏合并已经得到了美国、欧盟有关监管机构的批准，尽管美国证券交易委员会和纽约联邦检察官目前对惠普管理层“拉票”的做法还在调查，但特拉华州法官的裁决显然将产生重要影响，调查基本上不会阻碍这桩买卖。按计划，惠普与康柏的合并于2002年5月7日正式开始。合并后的新惠普在个人电脑、服务器等方面都将成为世界第一大制造商，对戴尔、IBM、太阳微系统、盖特威等公司将造成强大冲击。新惠普营销活动遍及160多个国家和地区，拥有上千家分公司和几十万家分销商，成为雄踞世界电脑硬件业的巨霸之一。菲奥莉娜宣称，新惠普的管理成本将会节省25亿美元，赢利将会增加12%。 思考题：1、 你认为惠普公司内部对合并持赞成和反对的意见会有哪些？2、 你认为新惠普的前景会如何？3、 惠普与康柏合并对我们有哪些启示？案例三：宝钢集团重组后的优势上海地区是我国重要的钢铁生产基地。1998年末宝钢集团重组前，上海地区的钢铁企业主要有三家。一是宝钢，是新中国成立后建设的规模最大的现代化钢铁联合企业，属于中央企业。二是上海冶金控股公司，辖下有一钢、二钢、浦钢、五钢等企业。三是上海梅山钢铁公司，下属有钢铁企业和矿山企业。后两家企业都属上海市地方企业，但又是完全独立的两家企业。由于三家企业自成体系，分别存在着不同的隶属关系，条块分割，弊端很多，集中表现在钢铁业生产集中度低、规模效益差、重复建设和淘汰落后难的问题上。从国内外钢铁市场来看，我国已发展成为世界主要的产钢大国、钢材消费大国和钢材进口大国，虽然我国普通钢材同国际钢材市场一样供大于求，但高技术含量、高附加值钢材的自给率仍然较低，仍需大量进口，这是我国钢铁工业大而不强的突出反映。特别是中国加入WTO已指日可待，已经基本完成结构调整的国外先进钢铁企业，必将以其先发优势，扩大在中国的市场份额。因此，无论从钢材的品种特点还是市场地位分析，受国际竞争影响最大的将是上海宝钢等企业。1997年中共十五大的召开，大大加快了宝钢集团战略重组的步伐。江泽民总书记在大会报告中指出：“要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。”这为我国钢铁工业的产业结构调整指明了前进的方向。以后中央又专门成立了联合筹备组，着手实施宝钢集团的战略重组工作。1998年11月13日，国务院下发了关于组建上海宝钢集团公司有关问题的批复，做出了对上海地区钢铁工业国有资产进行战略重组的果断决策，即上海市政府将上钢和梅山钢铁公司的固定资产全数无偿划拨中央，由国务院委托宝钢经营，成立上海宝钢集团公司。11月17日，宝钢、上钢、梅钢终于实现了大联合。 思考题：1. 联合前，上海地区钢铁行业为什么会存在重复建设和淘汰落后难的问题？有什么危害？2. 联合后，宝钢集团的战略优势体现在哪里？3、 宝钢人认为，他们与世界500强中先进钢铁企业比较，有许多指标已经接近，有部分指标甚至好于世界一流指标，但整体上讲还有差距，主要是：高附加值和高技术含量产品的比例还比较低；技术创新能力有待提高，缺少拥有自主知识产权的重大科技成果；国际化经营力度不够等。你对这些问题怎么看，有什么补充吗？案例四：并购不是灵丹妙药在已过去5年中,全球企业并购高潮迭起,总额近5兆亿美元。但是,并购不一定能为企业带来神话。 据KPMG咨询公司的最新报告表明,在1997年至1999年的合并案例中有40%e没有起色,而30%的合并适得其反,仅有30%产生了积极影响。 1994年,宝马以高价收购了英国著名的罗弗汽车公司,但此后罗弗连年亏损,仅去年就给宝马造成了12亿美元的损失。无奈之下,宝马2001年5月10日宣布,以象征性的10英镑作价,向凤凰财团出售罗弗车厂。据宝马估计,在收购罗弗的6年中共花去46亿欧元，其中包括购人价、国家补贴、重组及投资的费用与损失。 再看看全球一 （Global One）的经历。全球一是一家由法国电信、德国电信和美国斯普林特公司三方出资于1996年1月组建的一家从事语音和数据传送服务的公司。成立之初,公司主席威廉伊斯雷踌躇满志,声称“世界上没有别的公司能提供如此独一无二的服务”。不出3年,合作三方却陷入了为挽救这一垂危新生儿的泥潭。在此紧急关头,三方相互推卸责任,明争暗斗,最终三方中止合作。改由法国电信经营。 全球一的遭遇并非独一无二。美国在线与贝塔斯曼公司曾于1995年组建一家在线服务公司,目标是瞄准欧洲市场,但随着美国在线战略的改变,与时代华纳的联姻,昔日的朋友成为竞争对手,双方的合作在2000年瓦解。据专家估计,因并购而取得一些成功的公司中,由于人员变动、经营战略改变等原因仍会使企业难逃厄运。福特汽车与德国大众1994年决定各持股50%在葡萄牙合资生产豪华轿车,但时隔不久福特改变战略,认为自己单独生产更有利,于是合作不到4年双方便分道扬镳。企业联姻不成功的例子还有许多,如IBM与苹果电脑和摩托罗拉曾于1991年至1998年合作生产芯片,旨在与微软和英特尔争夺市场份额,结果以IBM的退出而告终。美国电话电报公司与英国电信1998年7月组建的康瑟特公司,由于公司的管理层之间缺乏沟通和公司提供的服务质量下降而惨遭淘汰出局。思考题：1、 联系我国近几年兴起的企业并购热潮，谈谈我们从外国企业并购中应该吸取哪些教 训？2、 进入2001年，全球企业的并购活动异常冷清，有人认为这与欧美经济减速，企业利润下滑有关；也有人认为与股市前景不明朗、投资者等待观望的态度有关。你认为并购的降温或升温与经济增长、资本市场的关系是怎样的？二、教学素材（一）书籍资料、产权制度：马克思与西方学者若干理论比较出版社：社会科学出版时间：1998年第2期作者：程恩富、对马克思再生产理论的新认识出版社：当代经济研究出版时间：2000年第4期作者：胡钧、唐路元、如何讲解马克思的资本积累理论出版社：教学与研究 出版时间：1997年第9期，作者：邱海平、准确科学完整地理解和把握恩格斯编<资本论>第二卷的再生产理论出版社：学术界，作者：詹启智，出版时间：2001年第2期、论相对过剩人口是市场经济特有的人口规律出版社：当代财经出版时间：1995年第5期作者：何临勇（二）视频资料、社会冷漠缘于“道德资本”的不积累http:/v.ku6.com/show/WSxy7b9pBLsBSkV-.html、网络资本