2019年9月21日河南省开封市直机关遴选面试真题及解析

公文搜 海量公文资料，关注立即下载 www.gwsoso.com 2019年9月21日河南省开封市直机关遴选面试真题及解析第一题：习近平总书记提出要加强文化自信，只有文化自信，文化创新才能实现文化强国。开封市委提出了文化开封的理念，请你结合开封实际，谈谈你对文化开封的认识？开封是著名的八朝古都、中国八大古都之一、国务院首批公布的历史文化名城。作为一座有着深厚文化底蕴的城市，必须进一步增强文化自觉，坚持文化自信，真正在丰厚的文化积淀中凝聚起更加强大的创新活力，努力在决胜小康阶段实现新的更大发展，全面建设更富魅力、更有实力的新开封。第一坚持文化自信，必须传承和弘扬优秀传统文化。开封建城4100多年来，孕育了春秋战国文化、五代文化、北宋文化等，是中原文化的典型代表，是华夏文化宝库中的璀璨明珠，也是我们在当今文化激荡中勇立潮头的坚实根基。特别是北宋时期，开封作为国都，是世界第一大都会，孕育了上承汉唐、下启明清、影响深远的“宋文化”，著名现代历史学家陈寅恪曾说“华夏民族之文化，历数千载之演进，造极于赵宋之世。”其积淀至今的宫廷文化、府衙文化、忠烈文化、宗教文化、民俗文化、园林文化等，成为开封这座千年古城一张张靓丽的文化名片。在开封，一砖一瓦都有“文化烙印”，一景一园都有“文化故事”，一街一巷都有“文化底蕴”。坚持文化自信，就是要加强对优秀传统文化的传承和弘扬，深入挖掘和提炼其中的精华，赋予其新的表现形式和现实内涵，不断增强影响力和感召力。第二坚持文化自信，必须强力推进文化事业发展。坚持文化自信，建设魅力开封，我们不仅要提高全市人民的物质生活质量，也要提高文化生活质量。在实践中，我们坚持实施文化惠民工程，把人民满意、群众喜爱作为衡量文化事业发展的标准，积极引导文化资源向城乡基层倾斜，推动公共文化服务普及覆盖和均等化，加强公共文化基础设施建设，实施了市新美术馆、博物馆等一大批文化项目。大力发展文学艺术、新闻出版、广播影视等事业，加强非物质文化遗产的保护和开发，发展积极向上的网络文化，弘扬主旋律，传播正能量，促进文艺精品创作和优秀作品普及推广，推动开封文化事业发展繁荣。进一步深化文化体制改革，释放文化市场活力，统筹推进文化产业和文化事业发展，文化事业单位改革走在了全省前列。第三坚持文化自信，必须加快文化与相关产业的跨界融合。近年来，我们在已有“文商旅”融合发展理念的基础上，在全国率先提出了以“文化是基础，融合是关键，转型是目的”为主要内涵的“文化+”理念，得到社会各界的关注和认可。我们按照政府引导、市场主导、社会各界积极参与的发展模式，专门制定了“文化+旅游”“文化+城建”“文化+会展”等10个专项行动计划。通过新的联接、新的重组、新的融合，激活开封沉睡的文化基因，让开封得天独厚的文化资源转化成项目、转化成产业、转化成促进经济社会发展的新动力。第四坚持文化自信，必须大力培育和践行社会主义核心价值观。社会主义核心价值观，体现了中华优秀传统文化与现代化对接的追求与成果，是中国道路的价值追求和价值标准，是社会主义先进文化的核心和精髓。坚持文化自信，必须把培育和践行社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，提升人民的文化意识、文化素质，培树人民的共同价值追求。开封是焦裕禄精神的发源地，我们将大力弘扬焦裕禄精神，深学细照笃行焦裕禄精神，汇聚建设开封的强大精神力量。我们要进一步弘扬中华传统美德，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，扎实推进未成年人思想道德建设，不断提高市民文明素质和城市文明程度，以社会主义核心价值观凝聚人心，汇聚起促进开封发展的强大正能量。文化是开封的金字招牌。我们对“开封”城市名字做了新的诠释，“开”就是开放、创新，“封”就是传承、坚守。我们要以高度的文化自信，以“封”的顽强韧劲，传承坚守城市文化之魂；以“开”的宏大气魄，创新激发城市发展活力，努力把开封建成一座更具魅力的国际文化旅游名城。第二题：领导安排你组织召开优化营商环境座谈会，你不了解相关政策，请问你要怎么准备？组织召开优化营商环境座谈会能进一步了解和掌握本地有关情况，激发创新创业活力，对此我高度重视这次组织工作。第一，成立工作小组，讨论座谈会方案。明确召开的时间、地点、时长、流程及参会人员等。事后将方案初稿提交领导，倾听领导的意见和建议，完善后形成最终方案。第二，做好准备工作。根据方案，邀请相关企业人员参加座谈会，并提前准备有关材料，同时，做好活动的通知、宣传工作。第三，座谈会过程中。针对当下本地的营商环境问题，畅所欲言展开发言、讨论，就营商环境现状、存在的问题和困难进行发言，并对如何推进营商环境发展提出建议和意见，认真听取并做好记录。第四，座谈会结束后的工作。会议结束后，随机询问与会成员的参会感想，征求大家对本次活动的意见和建议。事后，撰写会议总结，提交给上级领导。同时，梳理整理营商环境成功经验和不足之处，下一步进行改进。第三题：领导将工作分给两个小组，最后决定由你带领的小组来完成工作，你小组的人觉得你爱出风头，好表现，另外一个小组的人则认为不关自己的事，不配合。你该怎么做？两个小组的人员有想法和主见很正常，但我们现在需要共同完成领导安排的工作任务，而且我是工作的负责人，不能因为两个小组成员的想法而让工作一直处于停滞状态，而是要以大局为重，按照预定的计划来进行。眼下重点是要扭转同事的想法，促使大家全身心投入到工作之中。首先，召开两个小组成员参加的会议，重申工作任务的必要性和紧迫性，传达领导的要求，提出工作中的注意事项和明确要求，振奋气势，提振信心，凝聚力量，大家劲往一处使，心往一处想，共同把工作完成好。其次，反思自己，反思自己的工作方式和沟通方式。是不是因为自己的工作方式有问题，让同事们多做了重复性工作，或者是我的沟通方式比较生硬死板，让同事有反感，进而导致他们的不配合。再次，多交流沟通，听取大家的意见，在工作之余和同事多沟通，表示自己对他们的信任和对他们工作经验的敬佩，也希望大家能不遗余力指点我、配合共同完成这次工作。另一方面，我也会就我之前比较生硬的沟通方式向同事们致歉，希望他们能够体谅我，我一定会努力改正自己的不足。此外，我还会委婉地表示，此次任务时间比较紧，希望大家一起提高效率、加快进度。相信同事们对本职工作和单位形象是非常重视的，一定会配合完成好这项工作。最后，经过持续的沟通和改进，相信同事们会在工作中发挥所长，我们工作组内的成员也能配合得更好，一起赶上工作进度，圆满完成领导交办的任务。