中国地大 20 人力资源开发与管理

1、中华高管论坛2007中华高管论坛之企业提升篇主 题：中国企业人力资源开发与管理的十大问题 主 讲： 彭剑锋 时 间： 2007年7月4日中国企业人力资源开发与管理的十大问题中国人民大学 教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋一、创业型企业家与职业经理人的矛盾问题的提出：o企业家与职业经理人在核心价值观上难以达成共识，行为方式 冲突，彼此难以认同（文化整合与融合）；o企业家与职业经理人信任与承诺关系难以建立。（信任受托与 绩效承诺）；o职业经理人短期化经营行为（绩效价值取向有偏执走向均衡） ；o职业经理人强烈的不安全。

2、中国企业人力资源开发与管理十大问题作为企业来讲，管理本身是实践，尤其是人力资源管理，其实我们现在理论研究远远是落后于实践。实践过程中给我们提出了很多新的课题，要求我们做人力资源管理理论研究，去探索去研究，提出解决问题的思路和方法。实际上来讲，其实你越往实践深入，越深入体验，发现你知识越不够，发现我们做学术研究的越无知。因为我是做咨询的，也是从事人力资源教学的，所以主要提出一些问题。这些问题是我们做咨询过程当中，所感受到中国企业所面临人力资源管理最基本的问题。这些基本的问题，在这里我提出了十个方面。

3、中国古代人力资源开发与管理的思想源流 中国有五千年的文明历史，且素有文官治国的传统，在如何重人、育人、选人、用人与管理方面，都有着丰富的思想与实践经验。总结、批判、继承和发展这些思想与经验，对做好现代人力资源的开发与管理工作具有重要价值。 一、古代的重人思想 中国古代以儒学为主流的诸子百家，在论及为政、治民、兴邦、创业等问题时，十分推崇人本主义，表达出了丰富的尊重、关怀、爱惜人的思想。 古代的重。

4、1中国企业人力资源开发与管理十大问题中国企业人力资源开发与管理十大问题作为企业来讲，管理本身是实践，尤其是人力资源管理，其实我们现在理论研究远远 是落后于实践。实践过程中给我们提出了很多新的课题，要求我们做人力资源管理理论研 究，去探索去研究，提出解决问题的思路和方法。 实际上来讲，其实你越往实践深入，越深入体验，发现你知识越不够，发现我们做学 术研究的越无知。因为我是做咨询的，也是从事人力资源教学的，所以主要提出一些问题。 这些问题是我们做咨询过程当中，所感受到中国企业所面临人力资源管理最基本的问题。

5、西南大学培训与继续教育学院课程 课程名称 9078 人力资源开发与管理 一 单项选择题 本大题共5小题 每道题2 0分 共10 0分 1 下列不属于定量分析预测法的是 A 趋势预测法 B 头脑风暴法 C 一元线性回归法 D 劳动定额法 2 以下哪类人群不属于现实人力资源的范围 A 老年就业人口 B 未成年就业人口 C 劳动年龄内家庭劳动人口 D 待业人口 3 九品中正制是 A 东汉末年 三国与两晋。

6、企业人力资源管理与开发,中国人民大学劳动人事学院 付亚和,第一部分,人力资源管理概论,一项调查： CEO关心的重要管理要素 调查时间： 1989年 调查主题：2000年（下个世纪）那些管理要素对企业的CEO最重要? 调查对象：20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO,调查结果 个人行为 管理技能 1.极强的想象能力 98% 1.制定经营管理战略 78% 2.薪酬与。

7、中国企业人力资源开发与管理十大问题作为企业来讲，管理本身是实践，尤其是人力资源管理，其实我们现在理论研究远远是落后于实践。实践过程中给我们提出了很多新的课题，要求我们做人力资源管理理论研究，去探索去研究，提出解决问题的思路和方法。实际上来讲，其实你越往实践深入，越深入体验，发现你知识越不够，发现我们做学术研究的越无知。因为我是做咨询的，也是从事人力资源教学的，所以主要提出一些问题。这些问题是我们做咨询过程当中，所感受到中国企业所面临人力资源管理最基本的问题。这些基本的问题，在这里我提出了十个方面。

8、中国企业人力资源开发与管理十大问题 作为企业来讲 管理本身是实践 尤其是人力资源管理 其实我们现在理论研究远远是落后于实践 实践过程中给我们提出了很多新的课题 要求我们做人力资源管理理论研究 去探索去研究 提出解决问题的思路和方法 实际上来讲 其实你越往实践深入 越深入体验 发现你知识越不够 发现我们做学术研究的越无知 因为我是做咨询的 也是从事人力资源教学的 所以主要提出一些问题 这些问题是我。

9、注意 本次大作业按照老师答题要求有的科目并不需要全部回答 所有的科目按照答题要求回答即可 比如五题选二题等 所以不用纠结部分科目没有全部回答 多答少答都是0分 在意的可不下载 西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷 学期 2020年春季 课程名称 编号 人力资源开发与管理 0106 A卷 考试类别 大作业 满分 100 分 从以下题目中 任选两题作答 一 简答题 每题50分 1 战略型人力资源管。

10、注意 本次大作业按照老师答题要求有的科目并不需要全部回答 所有的科目按照答题要求回答即可 比如五题选二题等 所以不用纠结部分科目没有全部回答 多答少答都是0分 在意的可不下载 西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷 学期 2020年春季 课程名称 编号 人力资源开发与管理 9076 A卷 考试类别 大作业 满分 100分 一 简答题 每题20分 任意选做2题 共40分 1 何谓人力资源开发与管理。

11、西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷 类别 网教 课程名称 编号 人力资源开发与管理 9076 A卷 大作业 满分 100分 一 简答题 每题20分 任意选做2题 共40分 1 何谓人力资源开发与管理 其特点是什么 答 指运用现代化的科学方法 对与一定物力结合的人力进行合理的培训 组织与调配 使人力物力经常保持最佳比例 同时对人的思想 心理和行为进行恰当的诱导 控制和协调 充份发挥人的主观能。

12、西南大学 网络与继续教育学院 课程代码 9078 学年学季 20201 窗体顶端 单项选择题 1 根据人力资源水池模型 未来的供给量 1 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量 2 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量 3 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量 4 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量 2 在新的时期 员工管理的内容将更加注重 1 能力管理 2 员工管理和关系管理 3。

13、西南大学 网络与继续教育学院 课程代码 9076 学年学季 20201 窗体顶端 单项选择题 1 设置岗位的基本原则是 D 因任务设岗 E 因事设岗 因关系设岗 因人设岗 2 1 5年的人力资源规划称为 A 长期规划 短期规划 中期规划 组织规划 3 针对业务活动中大量存在 反复出现 摸索出的科学处理办法所制定的作 业处理规定是 B 行为规范 技术规范 管理制度 业务规范 4 现代人力资源的基本职。

14、中国企业人力资源开发与管理的十大问题,中国人民大学 教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长,彭剑锋,1,企业家与企业经营管理团队是企业第一战略性人力资源。 企业家与企业经营团队的领导力开发，是企业能力建设的关键，也是基于能力的人力资源开发与管理的核心内容。 员工执行力首先取决于高层的领导力。（基于价值观的领导力） 国有企业职业经营人才队伍建设是人力资源开发与管理的首要问题。,一、员工执行力不足。

15、中国企业人力资源开发与管理十大问题 作为企业来讲，管理本身是实践，尤其是人力资源管理，其实我们现在理论研究远远是落后于实践。实践过程中给我们提出了很多新的课题，要求我们做人力资源管理理论研究，去探索去研究，提出解决问题的思路和方法。 实际上来讲，其实你越往实践深入，越深入体验，发现你知识越不够，发现我们做学术研究的越无知。因为我是做咨询的，也是从事人力资源教学的，所以主要提出一些问题。这些问题是。

16、中国企业人力资源开发与管理十大问题 作为企业来讲，管理本身是实践，尤其是人力资源管理，其实我们现在理论研究远远是落后于实践。实践过程中给我们提出了很多新的课题，要求我们做人力资源管理理论研究，去探索去研究，提出解决问题的思路和方法。 实际上来讲，其实你越往实践深入，越深入体验，发现你知识越不够，发现我们做学术研究的越无知。因为我是做咨询的，也是从事人力资源教学的，所以主要提出一些问题。这些问题是。

17、中国企业人力资源开发与管理十大问题 作为企业来讲，管理本身是实践，尤其是人力资源管理，其实我们现在理论研究远远是落后于实践。实践过程中给我们提出了很多新的课题，要求我们做人力资源管理理论研究，去探索去研究，提出解决问题的思路和方法。 实际上来讲，其实你越往实践深入，越深入体验，发现你知识越不够，发现我们做学术研究的越无知。因为我是做咨询的，也是从事人力资源教学的，所以主要提出一些问题。这些问题是。

18、20年6月 西南大学 9078 人力资源开发与管理 机考 参考答案 谋学网 一 单项选择题 本大题共5小题 每道题2 0分 共10 0分 1 下列属于马斯洛的理论的是 B A XY理论 B 需求层次理论 C 双因素理论 D ERG理论 2 在新的时期 员工管理的内容将更加注重 C A 能力管理 B 关系管理 C 员工管理和关系管理 D 财务管理 3 关于绩效 下列表述更为准确的一项是 C A 绩效。