电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

汽车销售管理流程.

销售流程培训一.销售是一份美好的工作二.顾问式销售的定义三.销售的九大流程一.销售是一份美好的工作想一想?你心目中的成功人士?你想成为成功人士吗?一.销售是一份美好的工作目标:人因有目标而成功,明确目标走下去,成功就是你!习惯:改变自己的坏习惯,塑造积极地心态成功三要素:钱、人脉、经验成功如果你都做

汽车销售管理流程.Tag内容描述:

1、销售流程培训,一 . 销售是一份美好的工作,二 . 顾问式销售的定义,三 . 销售的九大流程,一. 销售是一份美好的工作,想 一 想?,你心目中的成功人士?,你想成为成功人士吗?,一. 销售是一份美好的工作,目标:人因有目标而成功,明确目标走下去,成功就是你!,习惯:改变自己的坏习惯,塑造积极地心态,成功三要素:钱、人脉、经验,成 功,如果你都做到了,那你就成功了,一. 顾问式销售的定义,二. 真是一刻(MOT),三. 顾客的期望值,目标,二. 顾问式销售的定义,四. 销售三要素,二. 顾问式销售的定义,什么是销售?,我是聪明的一休哥,一.顾问式销。

2、汽车销售流程及技巧,概述 销售程序: 整车销售、销售服务、备件供应、维修服务、信息反馈 整车销售流程:,寻找客户,销售前准备,提供咨询,车辆展示,异议处理,缔结成交,交车验车,跟踪服务,一、整车销售 进货验货运输存储定价促销销售 1、进货 从生产厂或其主管的汽车销售公司进货 从各地汽车销售公司进货,2、验收查看真假货、新旧车 “四看一开” 看外表是否完好 看车内情况是否正常 看汽。

3、汽车销售业务管理流程,汽车销售业务管理流程,目录,(长安铃木)汽车销售业务流程概述 客户开发活动 接待 需求分析 产品介绍 试乘试驾 洽谈成交 新车交付 新车交车后跟踪,NORMS 课堂守则,顾客第一,销售流程的循环,(长安铃木)汽车销售业务流程概述,客户開發活動 40歲的老鷹.pps,核心理念:主動積極,1、通过多种方式发掘潜在客户,主动邀约,必要时登门拜访或服务客户。 2、加强吸引客。

4、汽车S店展厅销售流程管理 作者 日期 2 经销商营运标准(DOS) 9. 展厅销售流程管理 概述 就目前中国的汽车销售行业而言,经销商展厅仍是销售活动发生的主要场所,因而,如何吸引足够的顾客来到展厅和说服来店顾.。

5、word完美格式 9. 展厅销售流程管理 概述: 就目前中国的汽车销售行业而言,经销商展厅仍是销售活动发生的主要场所,因而,如何吸引足够的顾客来到展厅和说服来店顾客购买汽车,两方面的能力显得异常重要。建立完整展。

6、观致培训,经销商支持部网络培训科,2020年7月31日,1,讲师自我介绍,我是,2,桌面5S,铭牌,桌椅,水杯,教材,笔记本,其他杂物,自我检查,有始有终,3,时间,随时提问,关闭手机,请勿吸烟,着装 课堂纪律 晚宴 考试 调查问卷,课堂要求,4,姓名 单位与职位 行业经验 最自豪的事 业余爱好,学员自我介绍与分组,5,课前演练,6,-,2 2 -,销售概述 观致介绍 附件,内容简介,7,销售。

7、流程管理汽车 S 店展厅销售流程管理流程管理汽车 S 店展厅销售流程管理 9. 展厅销售流程管理9. 展厅销售流程管理 概述:概述: 就目前中国的汽车销售行业而言,经销商展厅仍是销售活动发生的主要场所,因而,如何吸引足够 的顾客来到展厅和说服来店顾客购买汽车,两方面的能力显得异常重要。建立完整展厅销售流程,提供 给所有一汽-大众经销商作为销售标准,藉以提升整体品牌形象。 本节目标:本节目标: 1)。

8、如何利用试乘试驾促进成交,试乘试驾,意向,信心,满意,成交,需求,一次购买过程中客户心理变化曲线,课程内容,1.试乘试驾的目标 2.试乘试驾的流程 3.试乘试驾的准备 4.试乘试驾的执行 5.试乘试驾中的介绍技巧 6.试乘试驾的要点 7.话术分析,让顾客对产品有切身的感性的体验 通过试乘试驾建立顾客对产品的信心,激发顾客的购买欲望 通过试乘试驾收集更多的顾客资料,便于促进销售,汽车会说话 顾客的。

9、2020/7/31,汽车标准销售流程,如何提高销售成功率,规范的销售流程操作过程 顾问式营销当好参谋 超出客户的预期获取满意,规范的销售流程-七步,1.店内接待 2.需求分析 3.商品介绍 4.试乘试驾 5.报价签约 6.热情交车 7.售后跟踪和服务,销售流程店内接待,通过本课程的学习,将能够: 明确店内接待在标准销售流程中的目的和意义 了解店内顾客接待的主要流程与标准 掌握在店内接待过程中。

10、汽车销售业务流程 1. 4S店支付主机厂汽车款 流程编号 流程名称 4S店支付主机厂汽车款 管理部门 4S店 责任人 流程说明(应用场景): 4S店支付主机厂汽车款 序号 OA EAS 流程名称 流程节点 审批角色 备注 流程节点 审批角色 备注 1 填写付款申请 申请人 附拟采购车辆清单 2 部门经理 销售经理 3 部门总经理 子公司总经理 企划部 企划部? 4 资金部 资金部。

11、种子讲师B培训,2010.05,销售流程与商务礼仪转训及实操,通过本课程的学习,学员将能够:,明确店内转训的目的、意义及种子讲师的主要职责和任务,掌握种子讲师的转训技巧及基本培训技能 针对种子讲师B的功能及专业的培养,除使其了解销售流程和技巧的内容和转训要点外,加强在销售、销售商务礼仪部分的内容及转训技巧 通过演练和点评,掌握基本的讲师技巧以应对特约店的内部培训,课程目的,课程内容,第一天,第二天,课程内容,第三天,第四天,种子讲师的角色,使汽车销售的专业知识和技能在北京现代特约店网络内普及化和规范化 提高特约店种子讲。

12、销售流程 什么是标准化销售 请根据您自己的经历和体会 来给标准化和销售下一个定义 标准销售 流程链 了解顾客的需求 满足顾客的需求 达成双赢的目标 创造忠诚顾客 朋友 我们为什么需要标准销售流程 不再有很烂的车 顾客有更多的选择 买方市场 顾客期望值提高 展厅接待建立关系需求分析产品介绍产品演示达成协议 传统销售流程VS标准销售流程 一样的时间不一样的做法不一样的结果 前面的60秒决定后面60秒 。

13、2020/7/31,汽车标准销售流程,如何提高销售成功率,规范的销售流程操作过程 顾问式营销当好参谋 超出客户的预期获取满意,规范的销售流程-七步,1.店内接待 2.需求分析 3.商品介绍 4.试乘试驾 5.报价签约 6.热情交车 7.售后跟踪和服务,销售流程店内接待,通过本课程的学习,将能够: 明确店内接待在标准销售流程中的目的和意义 了解店内顾客接待的主要流程与标准 掌握在店内接待过程中。

14、种子讲师B培训,2010.05,销售流程与商务礼仪转训及实操,通过本课程的学习,学员将能够:,明确店内转训的目的、意义及种子讲师的主要职责和任务,掌握种子讲师的转训技巧及基本培训技能 针对种子讲师B的功能及专业的培养,除使其了解销售流程和技巧的内容和转训要点外,加强在销售、销售商务礼仪部分的内容及转训技巧 通过演练和点评,掌握基本的讲师技巧以应对特约店的内部培训,课程目的,课程内容,第一天,第二天,课程内容,第三天,第四天,种子讲师的角色,使汽车销售的专业知识和技能在北京现代特约店网络内普及化和规范化 提高特约店种子讲。

15、销售流程,什么是标准化销售?,请根据您自己的经历和体会, 来给标准化和销售下一个定义。,标准销售-流程链,了解顾客的需求 满足顾客的需求 达成双赢的目标 创造忠诚顾客_朋友,我们为什么需要标准销售流程?,不再有很烂的车 顾客有更多的选择 买方市场 顾客期望值提高,展厅接待 建立关系 需求分析 产品介绍 产品演示 达成协议,传统销售流程VS标准销售流程,一样的时间 不一样的做法 不一样的结果,前面的60秒决定后面60秒,module 5,销售成功的要素,信心 需求 购买力,顾问式销售流程,寻找潜在顾客,售后介绍,1.寻找潜在客户,客源开发种类,第一类。

16、湖南天菱汽车销售有限公司湖南天菱汽车销售有限公司销售管理流程销售管理流程一、销售部请示报告流程一、销售部请示报告流程(一)价格请示、日常工作事务请示及请假流程图(一)价格请示、日常工作事务请示及请假流程图销售部经理价格请示销售顾问日常工作请示及请假销售内勤人员销售部经理销售顾问/助理市场部主管市场文员总监(二)签字流程(销售合同、预售合同、代办合同)(二)签字流程(销售合同、预售合同、代办合同)必须先请示批准 销售/预售合同代办合同/赠送项目经部门主管及经理同 意的书面报告销售顾问、内勤人员、市场文。

【汽车销售管理流程.】相关PPT文档
汽车销售业务管理8大流程
汽车销售流程

      汽车销售流程

    上传时间: 2018-06-21     大小: 1.49MB     页数: 61

汽车销售流程-
{流程管理流程再造}4S店汽车销售流程
{流程管理流程再造}观致汽车销售流程
{流程管理流程再造}某汽车销售流程
{流程管理流程再造}汽车销售流程2
汽车销售流程的管理理念.ppt
《精编》汽车销售流程管理
{流程管理流程再造}汽车销售流程
汽车销售流程的管理理念
众泰汽车-销售流程管理
汽车销售流程管理.ppt
汽车销售流程管理
【汽车销售管理流程.】相关DOC文档
汽车s店展厅销售流程管理
汽车4S店展厅销售流程管理
流程管理流程再造汽车销售类流程
汽车销售管理流程
【汽车销售管理流程.】相关PDF文档
流程管理汽车S店展厅销售流程管理
关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.